
將【在公關】設為“星標?”
第一時間收到公關知識
我是挑食的姚素馨
來自不錯過任何一頓飯的啊嘿噠公關
西貝這個案例,人均公關大師,搞得我都沒興趣寫了。
比如,平時要在公眾罵你之前,準確看出“公眾理解與企業認為之間存在鴻溝”,是很難的,是要解釋半天的,可以毫不心虛地收一筆咨詢費。
這次,幾乎每篇文章都能說到重點:西貝強調的“預制菜”,不是公眾認知里的預制菜。辨析公眾到底在討厭“預制菜”什么,全網免費。
在很多人都覺得自己下場也能比西貝做得更好的時候,有媒體問了我個問題“西貝不真誠嗎?”“真誠不是最好的公關嗎?”
聊聊企業公關的真誠與透明。
01
上周寫了一篇《》,感嘆了西貝的“媒體溝通會”,得虧沒有直播。
結果,西貝宣布開放后廚,直接導致大量媒體和自媒體涌入,各種拍拍拍,各種“爆料”,讓老羅本來要懸賞才能獲得的素材,大量溢出。老羅甚至說10萬塊錢獎勵要給西貝送去。
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這是媒體在陰西貝嗎?
前面說了,媒體溝通會沒有直播,但是有些媒體錄了視頻。
關于開放后廚,賈老板說:“可以隨時到廚房,去看我們每道菜是怎么做出來的,而且因為有人說,你們是不是這家店做了準備,我們從明天開始,就全國370家店同時開放。羅永浩菜單同時開放,任何人都鼓勵你先嘗試這個菜,我們就是想監督,想打明牌。把廚房透明了、把原料透明了、把工藝透明了,完全透明給大家。”
02
媒體拍的各種視頻,伴隨塑料包裝袋滿天飛,就是因為西貝把后廚完全透明了。
賈老板對于“透明”,做了明確設計。
首先,無時差的,第二天就開放。
這是防止“清理”,不給自己留任何做手腳的時間。
其次,370家店,全部開放。
這是防止“定點”搞示范。
第三,任何人都可以看。
沒有身份限制,媒體可以看,自媒體可以看,普通顧客也可以看。
第四,把廚房透明了、把原料透明了、把工藝透明了。
這是把可以看的都給你看,跟隔著玻璃的明廚展示,區別很大。
而且,西貝說完,真的就完全按說的實施。直至9月14日中午,西貝在內部平臺發布通知暫停門店后廚參觀,沒在社交媒體查到有人說“不讓我看”。
這種開放程度,說一句“頂級透明”,不過分吧。
愿意給你這么看的,不算“真誠”嗎?
03
我的理解是:公關要努力的,不是你“展現”了什么,而是公眾看到了什么。
“展現”與“看見”之間,存在鴻溝。
我們就按照賈老板說的“把廚房透明了、把原料透明了、把工藝透明了”這三個維度來看。
“把廚房透明了”,就是看后廚的整體環境。媒體鏡頭其實都有拍到。
這是灶臺。
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這是地面。
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這是冰箱。
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我說一句,西貝后廚的衛生狀況和整體管理程度,不僅碾壓小館子,也比很多連鎖餐飲品牌要好,應該不算瞎話吧。
但是,這圖除了我們做選題哐哐截了幾張,還有人傳播么。
傳播最多的是用漏勺在下水道撈殘渣。
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再做一個類比,之前理想車主“亂停車”事件。理想車主怎么停車,不需要“真誠”加持,就是一個沒有任何藏著掖著的公開“展現”,但在輿論焦點時刻,被看見的都是亂停車。好好停車的理想車主不用委屈,傳播就是這個基本規律。
04
翻車最多的,肯定是“把原料透明了”,畢竟原料都在冰箱里凍著。
南方+記者去的西貝莜面村廣州正佳店,貢獻了著名的雞湯梗。
“雞湯是什么時候熬的?”
“我們早上弄的。”
“是早上就在這兒熬的嗎?”
“是。”
“那熬完雞湯剩下的雞肉呢?”
“這雞湯其實就是水加我們的料包,直接兌出來的。”
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別說人家的職業是廚師了,即便我是職業公關,我最多不用“兌”這個詞,但我也沒有更好的口徑把不需要雞肉只需要料包的雞湯,說成今天早上“現熬”。
05
潮新聞還原的是烤魚,就是老羅他們點了,被剩下很多的那個菜。
西貝杭州大悅城店廚房負責人展示了“蔥香烤魚”制作全過程:“這個魚是提前在工廠腌制過的,因為門店沒地方腌制。是我們解凍完以后拆包裝清洗,完了之后刷料,直接就進烤箱烤制了。”
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大家也看見了魚肉包裝袋上的信息。
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廚房負責人還強調:“高峰期的話大概10—15分鐘左右就可以出餐。”
06
奔流新聞貢獻的是羊腿(不能投胎)梗。
西貝餐飲蘭州中心店后廚工作人員表示西貝的羊肉是集采,“草原8月份就宰羊,那時候我們把第一批羊統一放進我們的冷凍庫,把它全國發,一年一次,今年9月份的時候就重新拿,但是冷凍和新鮮羊一樣。”
關于被拍到放有2024年的肉制品,工作人員解釋:“去年我們做了一個快餐品牌,現在那個品牌不做了,不做了以后,把剩余的那些料各門店員工餐吃了。”
解釋了,但不妨礙我笑死在梗里,我們在網上找到了張梗圖,沒翻到來源。
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07
錢江視頻也挺猛的,直播時貢獻了西蘭花和轉基因大豆油。
“一歲寶寶吃兩歲西蘭花”,成為爆梗,也是很多寶媽破防的致命一擊。
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而轉基因大豆油,這么多年來殺傷力不減。
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后來新浪財經探訪西貝廣州某分店。該店廚師長表示,此前確實有使用元寶牌轉基因大豆油,但主要用于員工餐。
員工會覺得被背刺了嗎?
08
中國藍新聞甚至直接在西貝門店,整整開了快10個小時的直播,又是采訪西貝工作人員,又是進西貝后廚翻冰箱。
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最廣泛傳播的,是中國藍新聞記者在后廚查了肉夾饃和兒童餐中的牛肉醬。
肉夾饃的面皮與肉均為冷凍狀態。后廚工作人員說都是送到門店后經過切配、炒制即可出餐。
兒童餐中的牛肉醬是保質期8個月的冷凍品,后廚工作人員稱不算預制菜,需要經過二次炒制后再提供給客人。
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09
鳳凰網財經在通州區的一家西貝莜面村,與廚師長談了2小時,看了冷凍庫、后廚、兒童餐區等。
其中,在冷凍庫呆了1個小時,翻出來凍豬五花肉絲(保質期約1年半)、小炒牛肉片(保質期12個月)、速凍黃豆角(保質期18個月)、速凍油菜苔丁(保質期18個月),在兒童餐冷凍區發現有機速凍西藍花(保質期24個月)、番茄酸湯醬(保質期9個月)。
還總結了:大多菜品的原料保質期都在1年上下,有的甚至長達兩年。
門店廚師長還輸出了一段:“每個原料存儲的時間和加工工序都不一樣。根據食材原料的生產工序、新鮮程度和所需存儲溫度,可能會有保質期上的不同,符合國家標準就可以了。”
10
還有很多很多,不一一列了。
西貝昨天的聲明里,有一段是關于要從中央廚房預制,往現場制作調整的。
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我們把這些菜和老羅直播里點出來的,以及媒體拍攝到的,做了一個對比表格。
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很容易得到結論:改的都是已經爆的,爆的很多還是沒改。
這種情況之下,拿出一份整改名單,你會覺得“真誠”嗎?你只會說,WOC,原來真的是給我吃這些啊,以及還準備繼續給我吃這些啊。
還能看到“西蘭花確實是有機的”已經算閱讀能力強的了,還有人記得關心羊肉真的是內蒙殺的嗎?
11
“把工藝透明了”更是爆梗合集。
從把老羅吃的13種菜的SOP發出來,我就知道要壞事。
SOP中,已經明確說了這個菜這一餐沒有用掉,是不會丟了的。
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后廚的員工真的不藏著掖著,貫徹賈老板的“透明”,給你說得清清楚楚。
被多家媒體采訪過的西貝杭州大悅城店廚師長給了一個具體的解釋,“煮好的羊排賞味期是三餐,今天上午一餐、下午一餐、明天上午還能賣。”
咱先不說2餐和3餐沒對上是什么問題,但是根本性的問題就是:顧客很有可能吃到的不是當天燒出來的菜。
“西貝賣隔夜菜”,直接上了熱搜。
12
這位廚師長還說了另外幾項“工藝透明”。
“每天員工9點到店,提前把原料加工成半成品等待出餐。像兒童餐雞翅會提前烤好,幾百份的量,不可能下一份現烤,根本來不及。”
“我們沒有明火,用的都是電磁灶。與明火炒的味道,差別不大。”
哪怕身為公關,我也沒有要怪后廚工作人員“惹禍”的意思。
一方面,他們不具備回答出更妥帖答案的能力;另一方面,是賈老板說要“透明”的。
這個時候,還能想起莜面是一個一個現場搓的嗎?
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這是西貝曾經花了大力氣大成本展現的非遺啊,應該是西貝有“工藝”的扛鼎之作。
還有那個被無數人無數次吐槽,并且不管是不是出現在菜單上,必定還會伴隨西貝很久的21塊錢大白饅頭。
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之前,西貝也跟我說過這個饅頭的工藝,很復雜,很費工夫。我在一些培訓中也講過這個例子。這是典型的不展現。俗稱,除了你沒人知道/在意。
13
即便出了這么多的料,昨天西貝那封全是窟窿眼的道歉信里,最后一句依然強調“西貝從今以后打明牌,做一個透明的西貝。”
還是要提“透明”。
還是覺得“透明”可以解決問題。
西貝還說“徹徹底底向胖東來學習。”
他們對于胖東來成功的歸因是“透明”,什么都拿出來給大家看。
賈老板應該是對用“透明”來中展現“真誠”,鐵了心。
14
賈老板的朋友,這次出來力挺他的,巴奴毛肚的杜老板,也有一句名言:“月薪5000元就不要吃巴奴了”。
不透明嗎?不真誠嗎?
15
忽悠地說,“真誠是最好的公關”簡直無敵。
真誠地說,“真誠是最好的公關”就是忽悠。
16
真誠,是接受者的感受。
你說接受者不愛聽的,是不可能被認為是“真誠”的。
再說一遍,“展現”與“看見”之間,存在鴻鴻鴻鴻鴻鴻鴻鴻溝。
接受者感覺到的“真誠”,跟感覺到“值得”、“劃算”、“靠譜”、“牛逼”沒有任何區別,大概率是靠營造完成的。
必須對于傳播規律具備相當程度的無知,才會覺得只要“都放出來”,自然而然會有應該得到的結果。
17
企業選擇“透明”。
我能說的只有“這么勇啊”。
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