2025年二季度,房地產行業一組數據讓租房群體陷入焦慮——
全國二手房東違約跑路事件環比再增21%。
這不是冰冷的數字,而是一個個租客的真實困境:
有人剛向二房東繳完半年租金,次日就收到原房東的停水斷電通知,被勒令“三天內必須搬走,二房東早卷款跑了”。
如今,這樣的場景已在深圳、廣州、杭州、北京等城市頻繁上演。
本是大房東與二房東之間的租金糾紛,最終卻讓足額付費的租客成了最無辜的受害者。
租金可能打水漂,還得被迫緊急找房搬家。
在言叔看來,二房東“爆雷”風波持續蔓延,不僅攪亂了租房市場秩序,更暴露了行業長期存在的深層問題。
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01
二房東跑路從不是偶然,而是“成本高企+收入縮水+模式畸形”疊加的必然結果。
早年,二房東普遍以市場價7-8折從大房東手中收房,寄望通過裝修翻新、打隔斷分租來抬高租金,靠差價盈利。
可2025年租房市場的租金下行,直接擊碎了這種盈利邏輯,甚至讓不少人陷入“收房成本高于出租收入”的租金“倒掛”困境。
以廣州黃埔區為例,當地租金從峰值時的53.34元/㎡/月跌至41元/㎡/月,降幅達23%。
放眼全國,2025年初全國50城住宅平均租金創下新低,一線城市租金更是同比連續下跌12個月以上。
租金一降再降,二房東的利潤空間被徹底擠壓,甚至越運營越虧損。
更讓他們絕望的是,房租下行趨勢仍在延續,看不到任何扭虧的希望。
如果說租金“倒掛”是壓在二房東身上的巨石,那“長收短付”的運營模式就是加速資金鏈斷裂的催命符。
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這種模式本質是“拆東墻補西墻”:
向租客一次性收取半年甚至一年租金,卻只按月向大房東支付租金,靠中間的時間差形成“資金池”。
有的二房東還會用這筆錢加杠桿擴張房源規模。可一旦遇到租金下跌或房屋空置期延長,資金池就會瞬間見底。
上海有家二房東管理著200套房源,就因房屋空置率飆升至30%、租金又下跌15%,每月現金流缺口直接達到40萬元,最終只能選擇卷款跑路。
更關鍵的是,過去二房東行業幾乎沒有門檻——
無需資質審核,不用資金監管,注冊個普通企業就能開展業務。
租客很難核實房源的真實權屬,與二房東簽訂的合同法律效力也模糊不清,這就導致一旦二房東跑路,大房東會以“未收到租金”為由向租客施壓,雙方糾紛不斷,沖突頻發。
02
二房東的困境,不僅源于自身運營問題,更被宏觀經濟與市場供需的大環境牢牢困住。
從需求端看,2025年一季度全國失業率升至14.9%的高位,大量人群收入下降甚至失去收入來源,租房需求隨之萎縮:
有人從整租換成多人合租,有人從市中心搬到郊區租低價房,這進一步拉低了整體租金水平,讓二房東的收入雪上加霜。
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供給端的壓力則更為明顯,租房市場“供過于求”已成定局。
以廣州為例,2024年10月至2025年2月,當地新增出租房源達16116套,增幅16%;2025年2月全國租賃掛牌總量環比也回升22%。
更關鍵的是,大量保障房入市進一步分流需求——
“十四五”期間全國計劃籌集保障房870萬套,2025年各地公布的籌建計劃中,保障房數量超100.6萬套,而這些保障房的租金比市場價低20%~30%,對普通租房市場形成直接沖擊。
供需失衡下,租房市場進入“以價換量”階段,不少房東只能靠降價吸引租客,這對依賴租金差價的二房東而言,無疑是“致命一擊”。
外部市場沒有盈利空間,內部模式又存在漏洞,二房東行業開始加速洗牌。
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據估算,近兩年二房東數量已減少約70%,幸存的玩家不得不調整方向:
要么控制房源規模,通過增加保潔、維修等服務附加值走精細化運營路線;
要么并入合規的長租公寓體系,接受資金監管,徹底告別過去的“野蠻生長”。
為了遏制亂象,多地也出臺了規范措施:轉租10套以上房源需進行市場主體登記、設立租金監管賬戶、限制“租金貸”比例等。
但要從根本上避免“爆雷”重演,租客意識的覺醒更為關鍵。
如今,越來越多租客不再輕信二房東的低價陷阱,更傾向選擇短租、直接與大房東簽約,或通過正規平臺租房,避免預付長期租金的風險。
畢竟,再完善的政策也難以覆蓋所有細節,租客學會“自我保護”,才是守護自身權益的根本。
(作者:言叔,資深財經觀察者,20年筆耕不輟,用歷史的眼光解讀財經,關注我,看懂趨勢,看到財富。)
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