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西貝這事,本來不打算評價的。
因為本人屬于養生派,比較注重生活品質。
我每天點外賣有儀式感,只找“絕無預制菜”的店鋪,就跟我刷小紅書只搜“正常穿搭無不良導向”的帖子一樣。
但忍了幾天,確實是忍不住了,必須釋放,怕憋壞了。
賈國龍跟羅永浩的這場口水仗,雖然主角只有兩位,但參與者人數眾多,并且清晰地劃分成了兩個陣營。
除了老胡穩定發揮,繼續外交斡旋,呼吁雙方保持冷靜克制之外,其他人幾乎都在這兩個完全對立的陣營里鎖定了位置。
鑒證網友們最討厭的騎墻派,在這里終于消失了。
但你放心,我們臭搞媒體的,打的就是替補,找的就是生態位,沒有騎墻派,我就是騎墻派。
大致而言,普通消費者都支持羅永浩。群眾苦預制菜久矣,從羅永浩的第一條微博開始,他代表的就不僅是他本人的喜惡,因為群眾自己的情緒投射到了他身上。老羅不再是個網絡大v,而是一場群眾運動的領袖。
而另一方面,以餐飲創業者為代表的所謂行業人士,則一邊倒地表達了對賈國龍的支持。他們當年創過業,或者當下正在創業,把自己代入賈國龍角色,想起創業的苦和累,自然就狠狠共情了。當然,你也可以說是屁股決定腦袋。
現在雙方對線很激烈,但預制菜這個話題,標準都不統一的情況下,再怎么吵肯定都吵不出個結果。
餐飲老板們有自己的花式定義,群眾有自我的樸素認知。
吵不出個結果,只能簡簡單單決個生死。
可以確定的是,西貝已經被鋼鐵般的群眾力量錘得粉碎,甚至有人預計倒閉只是時間問題。
很多討論說,賈國龍從一開始硬剛羅永浩,就是個錯誤。老羅是壞人,但他踩中了群眾的G點,把無知的人們煽動起來了,你惹他干嘛。
這些說法當然是在描述事實,邏輯是對的。
只是我有一點不同意,就是這么說的人,仍然是在渲染賈國龍的弱者形象:如果把上網比作游泳,羅永浩屬于世界冠軍,賈國龍是純粹的旱鴨子,這場比賽不公平。
企業家擅長的是做生意,耍嘴皮子怎么可能耍得過專業的“脫口秀達人”呢?
但我不裝了,寫這篇文章就想說一件事,賈國龍就**不算企業家,他壓根沒有一點企業家精神。
好多人對賈國龍的同情,對羅永浩的檄文,用賈自己的話,就是羅永浩搞“網絡黑社會”,“迫害”企業家。
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比如于東來說:“因為正義、因為做一個不錯的企業、企業家和企業團隊付出的心血太不容易了!可建議、可以理解、可以促使企業改進完善,但不能讓企業家灰了心!”
但對不起,這個說法是不成立的。
羅永浩確實是把西貝害慘了,生意做不下去了。但他只是“迫害”了企業,沒有“迫害”企業家。
企業家是什么?企業家是有企業家精神的人,是想盡一切辦法把生意做下去的人。你有員工要養,你要對其他股東負責,你要守護合伙人的夢想,你要對得起消費者的熱愛。企業家最不需要的,就是表演一個慷慨赴死。
既然是做生意,就要習慣點頭哈腰、臥薪嘗膽、忍辱負重。為了自己出口氣,生意直接做倒閉,企業都被自己搞沒了,還算什么企業家?賈
國龍能把西貝做到這個規模,能力肯定是毋庸置疑,成績有目共睹。但這構不構成你“傲”的理由呢?
賈國龍硬剛羅永浩的時候,顯然知道這么做可能導致的后果。
但他仍然給自己設計一場悲壯的表演,“即使生意不做,也要爭個黑白”。
但他怎么就沒想過一個問題,有沒有可能最后生意也沒得做,(想要的)黑白也沒爭得出來?
賈國龍前兩天接受采訪時透露,9月10日和9月11日每天的營業額減少100萬元,9月12日開始的每日的營業額預計減少200萬元到300萬元。
而根據網上的數據,西貝2023全年營收為62億元。考慮到今年上半年,賈國龍接受采訪時說2024是西貝最難的一年,2024年的營收想必是比2023還要低的。
每天兩三百萬的營業額下降,年化下來在10億左右,乍看起來似乎并不多。
但實際上餐飲企業是有很大一部分固定成本的,房租是不隨業績浮動的,員工工資可能有浮動但也非常有限。
西貝的利潤率只有5%,少掉的這10億足以完全吃掉這部分利潤,并且造成大額虧損和現金流承壓。
關鍵這還是幾天前的估計,按照事件的發酵程度,這個估計很有可能是偏低的。
有媒體現場數過,在西貝最大的北京門店六里橋旗艦店,周六等位散客桌數從140桌降到了37桌,相當于減少了七成以上。
網友之前還爆出個操作,西貝管理層在9月12日召開了員工大會,主題是西貝1.8萬名伙伴跟羅永浩之戰。
不確定這個會議是否是賈老板要求開的,但說實話,我真只見過老板給員工擦屁股的,沒見過員工給老板擦的。
這1.8萬名員工背后是1.8萬個家庭,如果他們失業了,羅永浩只是誘因,是薩拉熱窩的槍聲,賈老板才是最終應該要對事件負責的人。
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我剛還查了下西貝的股權結構。
賈國龍在內蒙古西貝餐飲集團有限公司,實際持股比例約8成,是毫無爭議的大股東。
但這同時也意味著一個事實,西貝并不是賈國龍一個人的。
當賈國龍“率性而為”攔都攔不住的時候,其他股東的內心大概是崩潰的。
并且西貝并不是一家完全自營的餐飲連鎖企業,而是由創業分部和西貝總部組成的利益共同體,是一種合伙人制度。
根據媒體此前報道,拓展新區域成立子公司時,一般情況下創業分部占40%股份,總部占60%股份。創業分部下面還有創業支部,分部老大、支部經理和骨干都持有公司股份。
換句話說,不但西貝總公司不是賈國龍一個人的,西貝作為一家全國性的商業組織,更不是賈國龍一個人的。
對于這些投入了幾百萬、乃至上千萬的西貝合伙人而言,他們的夢想被賈國龍無情地戳破了。
對了,西貝下午道歉了,非常誠懇地回應了用戶很關心但又不關心的話題。除了提到的9條整改措施,道歉信最后還引用了賈國龍的講話。這位創始人的自尊,仍然固執像個幽靈,在西貝身上游蕩。
西貝被謀殺了,但兇手不是羅永浩。
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