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01
中產 VS 中上產:錢不是分界線,意識才是。
中產、中上產,很多人覺得差別就是錢多錢少。
財富上的差異確實存在,但真正的分界線卻不在此,而在意識。
中產和中上產最大的區別是:中產只能讓孩子更輕松地重走一遍自己當年的路。
中產家庭父母的典型思路是:「我當年沒穿過鎧甲,所以現在我一定要給孩子置辦一副最好的鎧甲。」
于是,他們拼命給孩子穿上「裝備」:奧數、珠心算、各種補習班。
這些「裝備」,大多數是階段性的有用,一旦過了某個時間點(比如,小升初、中考、高考),很多「裝備」就從此廢了。
這就是中產式教育:給孩子披上重重鎧甲,希望他們能順利披荊斬棘;卻很少有人去想,是否有另外一條更特別的路。
而中上產的思路完全不同。 他們也會給孩子裝備,但更重要的是:他們提前清掉了許多障礙,建立起自己的「碉堡」,讓孩子可以在相對安全的道路上,不用再從零到一反復試錯。
比如,一個家族企業主,雖然企業凈利潤不高,但他白手起家時經歷了無數挫折;正因如此,到孩子這一代,他已經積累下工廠、客戶、資源和威望。
有了這些積累,孩子不必再耗費十年去「立威」,而是能直接進入國際市場、跑項目、和世界各地的客戶打交道。
一些中上產家庭的父母,似乎沒那么在乎孩子「是否能考上清北復交」;他們的孩子,即使在普通大學學習,也一樣能在假期去全球各地做義工、參加論壇、見識更大的世界。
父母清掉了最初的障礙,留給孩子們「一套自己開辟道路的裝備」,以及「一座隨時能夠回來堅守的碉堡」。
換句話說:中產在給孩子疊鎧甲,中上產在給孩子鋪路、清障。
中上產的父母,更關心的是:如何幫孩子少打一場不必要的仗,如何為他們開辟更寬的道路。
所以,不妨問自己:
你這一生,真正親手清除了多少障礙?
積累了哪些經驗、能力、資源?
這些內容,你能傳給下一代嗎?
如果不能,你還能教給他們什么技能?或者傳遞什么意識呢?
02
焦慮沒錯,用錯方向才可怕。
每個人都有局限。再強的個體,也無法獨自開辟所有道路,最能創造機會的,是一支能夠并肩作戰的團隊。
人類的基因里寫著「團戰」,無論社會怎樣變化,制度如何設計,我們始終會結成群體、彼此協作。正是這種能力,讓我們成為稱霸地球的「萬物之靈」。
所以,當我們談教育時,不該只是盯著自己和自己的孩子,更要思考:
如何和同伴一起,培養出披荊斬棘的力量,突破局限,去開辟真正屬于未來的道路。
這正是我們家長社群的意義:一群志同道合的伙伴,各司其職,共同打造一支「清障」鐵軍;有了這樣的團隊,我們才能走得更遠,站得更穩。
真正長遠的力量是父母之間結成同盟——大家一起學習、交流、扶持,為孩子們創造一個更大的舞臺。
所以我也在尋找同路人——歡迎加入我們的家長社群,讓我們結伴同行,為孩子提前鋪好未來的路。
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社群上限:500 個家庭
每日承接咨詢:30 位/對父母
如《格調》一書所揭示的,中產天然容易焦慮:他們生活在「必須跟上、不能落后」的壓力之下,總在「比較」與「不安全感」中自我消耗,這種焦慮幾乎成了日常常態。
很多中產父母的焦慮在于:自己這一生幾乎沒有獨立做過重大決策;父母輩更是被時代的洪流一路推著走過來;于是,現在只能把道聽途說和幻想拼湊在一起,再傳給孩子。
把孩子送去名師培訓班,加入家長群,刷朋友圈;最終,只是讓自己被裹挾在一個充滿噪聲的回聲室,讓焦慮不斷放大。
焦慮本身不是壞事,這是基因里讓我們未雨綢繆、脫離危險的禮物;壞的是——把它用在了根本無解的方向上,不斷內耗。
正確的做法是:讓焦慮促使你立刻行動,做出真正有意義的事情,而不是在無效比較中,消耗自己和孩子。
那么,這些行動應該落在哪些地方呢?有以下角度可以提供參考:
關注孩子的心理狀態,幫他清理負面情緒。
保護并培養他的好奇心,讓他找到熱愛的事物。
03
孩子「三分鐘熱度」?關鍵在于家長的耐心引導。
孩子對新事物的熱情,看起來像「三分鐘熱度」,這再自然不過。
家長不要急著打斷或指責——培養好奇心與興趣,本就是一場長期戰役,不是一蹴而就的事情。
如果父母自己從沒堅持過長期目標,就更別指望孩子能一夜之間擁有「毅力」。更現實的做法是:陪伴他們、引導他們,給足嘗試和探索的空間,讓興趣逐漸扎根。
也正因如此,真正的教育不只是給孩子裝備,更在于幫助他們突破限制、學會直面挑戰。
要做到這一點,家長本身也需要不斷清障、探索道路,并找到屬于自己的社群,彼此協作,匯聚成真正的團隊力量。
當孩子的興趣能扎根,好奇心能延續,他們學到的就不只是知識,更是面對世界的勇氣和方法。
現在家里有一兒一女,在探索的過程中,我們設計了「父母成長的課程表」,這是一個思考的路徑,讓我們能不斷提醒自己「孩子需要怎樣的父母」。
除此之外,我們還設計了針對于父母成長的四個主題的課程:「哲學教育」、「社會教育」、「財商教育」、「歷史教育」。
目的是:父母的修煉的為本質,在這個基礎上,家長們輔助孩子完成輸出。
你愿意做那個「和孩子一起成長」的父母嗎?
真正長遠的力量是父母之間結成同盟——大家一起學習、交流、扶持,為孩子們創造一個更大的舞臺。
所以我也在尋找同路人——歡迎加入我們的家長社群,讓我們結伴同行,為孩子提前鋪好未來的路。
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再次注意:這些內容不是直接教給孩子,而是父母先學,再去和孩子慢慢交流。
我們的目標和門檻。
這個社群不是「免費知識大雜燴」。
我們定價3650 元/年,目標是500 個家庭。
為什么定這個數?
一方面,這是一個能保證品質和門檻的規模;另一方面,我們需要通過真實的投入,讓每位家長都更有動力堅持學習。
我算過賬,這個營收扣掉成本,其實并不多,但足夠支撐我們把社群做成一個長期品牌。
更重要的是,你不僅是學習者,還是共創者:未來我們會一同產出教材、工具,甚至自己的虛擬和實體產品,而你就是第一批親歷者也是未來的開拓者。
我設想的未來,是這樣的:
一群父母,在社群里共同學習、共同討論;
從線上延伸到線下,形成小規模高端俱樂部;
一起把一套教育理念,打磨成可以推廣的產品和方法。
這不只是一次消費,而是一次共同創造的機會。
不再「教育外包」,給孩子不停報班,而是讓父母自己先成長,成為那個能陪伴孩子一起走遠的人。
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如果你也認同這樣的理念,歡迎加入我們。我們一起把家長社群,做成真正改變教育方式的一次嘗試。
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編輯|愷宸
排版|琳玥
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