當領(lǐng)導(dǎo)給你畫大餅時,如何高情商地回應(yīng),才能真正把大餅變成現(xiàn)實?
低情商的人,往往會盯著領(lǐng)導(dǎo)問:您打算幾月份給我漲工資呢?
毫無疑問,會把領(lǐng)導(dǎo)給問住,這樣會顯得不夠成熟。
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比如說,領(lǐng)導(dǎo)說“下半年給你漲工資”,你怎么回應(yīng)?
現(xiàn)在都九月了,你如果直接問“到底是11月還是12月呢?領(lǐng)導(dǎo)能不能給個準信兒?”
這樣問就顯得情商很低,領(lǐng)導(dǎo)往往也會很尷尬,因為這孫子壓根兒沒想給你漲,只是忽悠你干活的。
你猜領(lǐng)導(dǎo)會怎么回應(yīng)?
通常會說“回頭再討論”或者“我再跟其他領(lǐng)導(dǎo)商量”“看你這幾個月的表現(xiàn)”,絕對不會給你一個準確的答復(fù)。你白問了!
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為什么?因為你問得太直接了,等于是在逼著領(lǐng)導(dǎo)馬上給你漲工資。
領(lǐng)導(dǎo)說的是客套話、場面話,你卻非要當真,這其實是情商不夠高的表現(xiàn)。
所以,領(lǐng)導(dǎo)說“下半年給你漲工資”,千萬不要再追問具體時間。
高情商的人一般會這樣回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo):“感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培,我會繼續(xù)努力,絕不辜負您的信任。在未來的工作中,我會更加努力,為公司再創(chuàng)佳績,讓我的業(yè)績對得起您給我漲的工資。”
你可以再補充一句:“既然您想給我漲工資,那不如先漲了激勵我,我這幾個月一定給您一份滿意的成績,這樣咱們雙贏!”
明白了吧,跟領(lǐng)導(dǎo)溝通是有套路的。
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領(lǐng)導(dǎo)說場面話時,你要懂得如何把這些話變成現(xiàn)實,把領(lǐng)導(dǎo)畫的大餅變成你的目標。
第一,要感謝領(lǐng)導(dǎo)的肯定和重視;
其次,要反向表達你的決心:“我會繼續(xù)努力工作,不會辜負您的信任。”
繼續(xù)努力、不辜負信任,這些其實都是無法量化的詞,比領(lǐng)導(dǎo)說的還要虛。這其實就是反向給領(lǐng)導(dǎo)畫大餅。
第三,可以適當提及具體時間。
比如說,如果領(lǐng)導(dǎo)您這個月給我漲工資,那下個月,我一定先交上一份讓您滿意的答卷。這樣既是對領(lǐng)導(dǎo)的承諾,也是在提及時間節(jié)點。
當然,如果領(lǐng)導(dǎo)沒有回應(yīng),你對自己做的這個承諾也不用太過在意了。
甚至,領(lǐng)導(dǎo)沒有回應(yīng)你,你就知道這孫子給你玩套路,下個月壓一壓工作成績,先給他上點眼藥,讓他知道,他畫餅失敗遭受反噬!
所以說,和領(lǐng)導(dǎo)打交道一定要多留個心眼,要有點城府。
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很多時候,你的待遇和好處都是自己爭取來的,但不能太直接,要給領(lǐng)導(dǎo)留個臺階,也給他一個緩沖的空間。
領(lǐng)導(dǎo)隨口畫個大餅,如果你太當真,逼著領(lǐng)導(dǎo)兌現(xiàn),反而顯得情商不高。
我們要學(xué)會把場面話說好,既可以和領(lǐng)導(dǎo)分享“畫大餅”,同時也可以適當暗示:只有兌現(xiàn)承諾,才能看到更好的成績。
如果領(lǐng)導(dǎo)不兌現(xiàn),那大家該怎樣就怎樣,你該摸魚摸魚,場面話說得滴水不漏,既讓領(lǐng)導(dǎo)有臺階下,也給自己留足了回旋余地。
你可以這樣想:領(lǐng)導(dǎo)說了要給我漲工資,結(jié)果沒漲,那他也沒理由再對我的成績有過高要求。
總之,和領(lǐng)導(dǎo)溝通一定要多個心眼,千萬不要被領(lǐng)導(dǎo)給忽悠了。
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