中國建筑設(shè)計出海：全球化視野下的必然選擇與品牌構(gòu)建

在全球經(jīng)濟一體化進程加速與國內(nèi)市場競爭日趨激烈的雙重背景下，中國建筑設(shè)計行業(yè)正在積極轉(zhuǎn)向更廣闊的海外市場，以尋求新的發(fā)展空間與突破機遇。

2025年9月9日，正值A(chǔ)RCHINA建筑中國成立二十二周年，第五屆“建筑中國最具品牌影響力”評選活動正式啟動。本屆評選以“數(shù)字賦能，綠色致遠，全球引領(lǐng)”為核心主題，首次深入聚焦中國建筑設(shè)計領(lǐng)域的國際化發(fā)展進程，標志著中國建筑行業(yè)正式步入“國內(nèi)精耕”與“國際拓展”雙軌并行的發(fā)展新階段。在“雙碳”目標持續(xù)推進、數(shù)字化變革不斷深化以及中國設(shè)計全球影響力日益增強的背景下，出海已成為中國建筑設(shè)計行業(yè)不可或缺的重要發(fā)展戰(zhàn)略。

01 行業(yè)新階段：雙軌并行的發(fā)展格局

中國建筑行業(yè)正在經(jīng)歷一場深刻的變革與轉(zhuǎn)型。隨著國內(nèi)建設(shè)市場逐漸趨于飽和，競爭壓力持續(xù)增大，發(fā)展空間受限，越來越多的企業(yè)將戰(zhàn)略目光投向海外市場。

ARCHINA建筑中國作為行業(yè)最具傳媒價值與資源整合能力的平臺，二十二年來始終秉承“連接全球建筑智慧，驅(qū)動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”的使命。其成功打造的“建筑中國最具品牌影響力”評選已累計覆蓋超6000家建筑企業(yè)，形成了“數(shù)據(jù)量化+行業(yè)認可”的雙重權(quán)威評價體系。

2025年度的評選活動特別設(shè)立了三大專項評選方向：ESG與可持續(xù)發(fā)展、數(shù)字科技創(chuàng)新與國際化發(fā)展，全面呼應(yīng)了當前行業(yè)發(fā)展的三大趨勢：數(shù)字與科技融合、ESG與可持續(xù)實踐、出海與國際化拓展。

02 出海動因：內(nèi)在發(fā)展與外部機遇的雙重驅(qū)動

中國建筑設(shè)計企業(yè)“走出去”已成為行業(yè)發(fā)展的必然選擇，這是主客觀因素共同作用的結(jié)果。

著名建筑師崔彤指出：“過去我們更多地是從中國視角審視中國設(shè)計，而現(xiàn)在我們需要學會用國際視角來重新定義中國設(shè)計。”這一轉(zhuǎn)變意味著中國設(shè)計理念與文化智慧應(yīng)當走向世界，成為推動全球發(fā)展的思想動力之一。經(jīng)過四十多年的改革開放，中國建筑行業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了從跟跑到并跑，再到嘗試領(lǐng)跑的轉(zhuǎn)變過程，出海時機已經(jīng)完全成熟。

從企業(yè)自身發(fā)展需求來看，拓展海外市場也是企業(yè)做優(yōu)做強的內(nèi)在要求。正如中建工程設(shè)計在2025年海外業(yè)務(wù)推進交流會上所強調(diào)的，需要“打好中國和中建兩張牌”，充分認識到中國制造在全球的重要地位，善用集團資源優(yōu)勢和多年積累的海外業(yè)務(wù)經(jīng)驗。

03 文化融合：成功出海的核心關(guān)鍵

在突破國際文化壁壘方面，中國文化中心項目提供了成功范例。崔彤分享了泰國曼谷中國文化中心的設(shè)計經(jīng)驗，該項目完美融合了中泰兩國文化元素，被兩國領(lǐng)導人盛贊為“如漢唐建筑一般，屋檐深遠、斗栱碩大、氣勢雄渾”。

泰方則表示，這座建筑從側(cè)面看宛如泰國大皇宮金色層疊的屋檐。這種對不同文化解讀的包容性，正是設(shè)計文本的精妙之處——通過外交文化視角，在大國外交層面實現(xiàn)中國文化的有效傳播。

另一個成功案例是法國巴黎中國文化中心，這是改革開放以來中國在歐洲文化大國法國實施的第一個重大項目。項目選址位于巴黎核心區(qū)域，毗鄰塞納河，靠近著名的榮軍院教堂。設(shè)計團隊采用視覺語言和音樂語言這兩種中法兩國都能理解的藝術(shù)形式，成功打造了一座既符合法國人審美，又超越其傳統(tǒng)印象的中國建筑。

04 標準輸出：提升國際話語權(quán)的重要途徑

在推動中國設(shè)計“走出去”的過程中，推進“中國標準”的全球化應(yīng)用至關(guān)重要。華建集團副總裁周靜瑜指出，在房建領(lǐng)域，中國標準在國際上的影響力仍然有限，應(yīng)用范圍較為狹窄。

目前由中國主導制定的國際標準占比僅約2%。國家工程建設(shè)標準的外文版存在更新遲緩、“標齡”過長等問題，導致許多中國企業(yè)在參與“一帶一路”項目時面臨“水土不服”的困境。

周靜瑜帶領(lǐng)團隊拓展了全球70余個國家的市場，承擔了25個“一帶一路”國家的36個援外項目，通過將中國標準與當?shù)匦枨笙嘟Y(jié)合，有效推動了中國建設(shè)標準的國際化進程。

05 人才培養(yǎng)：國際化發(fā)展的基礎(chǔ)保障

國際化人才是海外業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵支撐。目前，中國跨國企業(yè)的國際化人才供應(yīng)量僅能滿足不到1%的市場需求。

一個合格的國際化人才需要具備“精技術(shù)、通商務(wù)、懂外語、善溝通、會管理”的綜合素質(zhì)。只有培養(yǎng)和吸引更多這樣的人才，才能為中國設(shè)計的國際化發(fā)展提供堅實支撐。

中建設(shè)計研究院在2025年海外工作推進會上強調(diào)，需要加強部門協(xié)同，完善體系建設(shè)，持續(xù)夯實海外人才保障，積極推進海外品牌傳播，全面提升海外合規(guī)管理水平。

06 品牌戰(zhàn)略：從中國制造到中國創(chuàng)造

在國際市場競爭中，中國設(shè)計品牌的全球影響力仍有待提升。周靜瑜認為，必須將品牌建設(shè)提升到戰(zhàn)略高度，以全局思維規(guī)劃品牌發(fā)展，以整合方式傳播品牌價值，實現(xiàn)全員參與品牌建設(shè)，并由專業(yè)人才進行品牌管理。

2025年度“建筑中國最具品牌影響力”評選采用WMAA品牌力綜合評價體系，從新媒體影響力、行業(yè)媒體報道熱度、行業(yè)活動活躍度及全球?qū)I(yè)獎項獲得四個維度進行權(quán)威測評。這一評估體系引導行業(yè)聚焦品牌建設(shè)、提升品牌影響力、精耕品牌競爭力、創(chuàng)造品牌價值，培育具有戰(zhàn)略意義和未來視野的優(yōu)秀企業(yè)與品牌。

07 出海策略：系統(tǒng)化推進國際化進程

中建設(shè)計研究院在海外工作推進會上提出了系統(tǒng)化的出海策略：一是激發(fā)內(nèi)生動能，明確海外發(fā)展目標，立足自身業(yè)務(wù)特點，準確定位、樹立信心、做好規(guī)劃、有序出海；二是優(yōu)化出海布局，深耕細作海外市場，聚焦目標市場、目標客戶和優(yōu)勢領(lǐng)域，加強出海隊伍建設(shè)，加大資源投入，提升市場營銷精準度；三是聚焦結(jié)果導向，形成海外發(fā)展合力，加強協(xié)同聯(lián)動和聚力攻堅，強化優(yōu)質(zhì)履約和發(fā)展合力凝聚；四是強化風險防控，筑牢安全發(fā)展屏障，扎實推進合規(guī)經(jīng)營，切實加強員工安全管理。

曹向明在海外業(yè)務(wù)推進交流會上建議企業(yè)要“充分認識自身優(yōu)勢”，打好中國和中建兩張牌，充分運用中建集團資源優(yōu)勢和總院多年積累的海外業(yè)務(wù)經(jīng)驗，找準優(yōu)質(zhì)國別市場，把握關(guān)鍵戰(zhàn)略機遇期。

08 未來展望：中國設(shè)計引領(lǐng)全球的新時代

中國建筑設(shè)計出海的終極目標不是為了證明自身的優(yōu)越性，而是以更廣闊的視角參與構(gòu)建人類命運共同體。“設(shè)計與工程一體化全過程”的大國操作模式，不僅展現(xiàn)了中國建造的強大實力，更體現(xiàn)了建筑行業(yè)從設(shè)計到落地的完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。

隨著2025年度“建筑中國最具品牌影響力”評選的深入推進，中國建筑品牌將在全球舞臺上獲得更多價值標桿和發(fā)展指引，助力構(gòu)建新時代中國建筑的高質(zhì)量發(fā)展范式。

評選結(jié)果將于2025年12月面向全球發(fā)布，通過ARCHINA建筑中國全媒體矩陣，聯(lián)合國內(nèi)外頂尖行業(yè)媒體、財經(jīng)媒體、大眾門戶、視頻平臺及社交媒體進行全球同步推廣，覆蓋億萬級精準用戶和行業(yè)專業(yè)人士。

ARCHINA建筑中國主辦的2025年度“建筑中國最具品牌影響力”評選已經(jīng)正式啟動，首次專門設(shè)立“國際化發(fā)展”專項類別，旨在尋找并表彰那些在海外市場取得突破性成就的中國設(shè)計品牌。

申報通道開放至10月15日，這為中國設(shè)計力量走向世界提供了重要展示窗口。