快消“老將”盧敏放，在投資圈有了全新身份

文：潘嫻

在告別蒙牛一年多后，盧敏放有了下一站。

小食代留意到，日前，云鋒基金官微發布《云鋒基金與上海銀行簽署戰略合作協議：共筑金融生態 賦能產業升級》一文。在文中，盧敏放以“云鋒基金合伙人”的全新身份亮相——他作為代表之一出席了該儀式，合照時站在云鋒基金聯合創始人、主席虞鋒的身邊。

盧敏放（右二，圖片來源：云鋒基金官微）

這意味著，這位“快消”老將進入到了投資圈，成為了馬云系公司的一員。資料顯示，云鋒基金成立于2010年，是由阿里巴巴集團創始人馬云和聚眾傳媒創始人虞鋒聯合發起的私募股權基金，并在消費品等領域投過多家知名企業。

下面，我們來一起看看。

轉身

盧敏放從快消巨頭的操盤手變成了投資人，這和不少高級職業經理人的職業路徑相似。

“基金之所以青睞操盤手，主要看重他們可以充分發現和挖掘相關行業的好標的、更精準的收購談判、更有效的投后管理和賦能能力，讓標的更有生命力?！币晃豢煜袠I內的資深人士今天這樣對小食代說。

資料顯示，現年56歲的盧敏放在跨國和本土食品飲料企業中“摸爬滾打”過多年。

他是蒙牛史上任職時間最長的總裁，加入蒙牛前曾任雅士利總裁、達能紐迪希亞大中華區副總裁、多美滋中國區總經理，幫達能拿下過兩個第一：多美滋國內市場份額第一、紐迪希亞成為國內電商母嬰類品牌第一。

盧敏放（資料圖片）

憑借奶粉領域的“顯赫戰功”，盧敏放上升到了更廣闊的乳業舞臺，接過了蒙?？偛脦浻　r任蒙牛董事會主席說法，盧敏放是中糧集團推薦的，并得到了達能、Arla兩大蒙牛股東的認可（注：達能2021年因戰略調整已退出蒙牛股東行列）。

在掌舵蒙牛期間，盧敏放深刻塑造了這家中國第二大乳企的面貌，任內蒙牛由500億+躍上900億+的臺階，在全球乳業排名穩居前十。

在盧敏放領導下，蒙牛開展了系列組織架構調整，打造常溫、低溫、奶粉、冰品等獨立專業化業務板塊。他當時說，要讓蒙牛更接近消費者，能夠讓聽到炮聲的人做決策，這是新事業部制的主要目的。

盧敏放（資料圖片）

根據盧敏放為蒙?？蚨ǖ?020戰略，該公司希望能成為“最具中國活力”的千億級國際化乳品企業。在他任內，蒙牛向上下游延展業務版圖，在牧業、嬰幼兒奶粉、奶酪等領域進行投資，如現代牧業、貝拉米、妙可藍多等。

當中一些在后來為蒙牛注入了讓人耳目一新的動能，但是也有不盡如人意的例子，尤其是在收購上?！瓣P于收購的得失，回顧的話可能1個小時也講不完，有得有失。我覺得在過去這么多年里面，我們對收購回來的業務的經營（能力）還是需要提升的。實際上還是要回到隊伍，輸出一些管理人才，迅速把我們做的這些收購和并購的業務很好地接收，然后（把業績）提上去。”他在去年“交班”時說。

隨后，他談到，在對一些新品牌的發展和投資上，應該還要更堅決。“我們在全集團資源配置的時候，實際上可能有一點保守。我們有擴張的野心，應該要在投入上更堅決?！闭f到“得”，盧敏放認為，“至少從今天來看，蒙?，F代化企業治理以及如何長期增長的framework（架構）已經形成。”

投資圈

盧敏放加入的基金由馬云與虞鋒聯合創立，基金取名自二人名中的“云”、“鋒”。

此前，云鋒基金被長江商學院稱為“中國唯一由成功創業者、企業家和行業領袖共同發起創立的私募基金”。除了為人熟知的馬云，基金另一創始人虞鋒因其一手創辦的電梯廣告運營商“聚眾傳媒”聞名。該公司后來與友商分眾傳媒合并，虞鋒也在此不久后轉戰投資界。

根據云鋒基金官網，其關注硬科技、企業服務、綠色能源、現代農業、生物科技、消費等領域，海內外投資逾200多家企業，包括阿里巴巴、螞蟻集團、小鵬汽車、小米、網易云音樂等知名企業，當中最新上市的一家公司是拼搭角色類玩具企業布魯可。

在食品飲料相關領域，云鋒基金官網顯示的被投企業有五家：十月稻田、頤海國際、簡愛、元氣森林、衛龍。其中，頤海國際、十月稻田、衛龍均已成功在港上市，云鋒基金均是在上市前進入持股。

“只要看好一個行業，我們就一竿子打到底?！痹陂L江商學院2021年發布的文章中，虞鋒曾這樣解釋云鋒基金的投資理念。在其投資邏輯中，圍繞產業上下游布局是核心。

“我們投資有一個很大特點，是關注整個產業鏈，關注整個生態的投資。無論從人才的引進，組織架構管理的發展，還是從整個市場資源幫助的角度，把這些方面整合起來，才能夠形成一個投資生態?！彼f。

該文章還提到，展望未來，云鋒基金將聚焦到三大領域：互聯網及消費，科技及企業服務、醫療健康。虞鋒表示：“我們將持續把最多的資源投向最信任的企業家，并以10年為坐標來長期陪伴，真正做到有價值的長期陪伴，這才是我們的真正目標?！?/p>