作者 | 黃少華
編輯 | 李昊飛
出品 | 華山論劍V(iauto-ilife)
在智能新能源時(shí)代,消費(fèi)者對(duì)寶馬、奔馳這樣的傳統(tǒng)豪華品牌是有偏見的,一如當(dāng)下汽車企業(yè)對(duì)于傳統(tǒng)汽車媒體的偏見一樣。只要你跟“傳統(tǒng)”兩個(gè)字沾邊,只要你不是新品牌、新媒體,無論你轉(zhuǎn)型多么努力,都很難被看見。
在過往這兩三年的時(shí)間里,包括寶馬、奔馳在內(nèi)的德系豪華品牌,盡管艱難地維持住了年銷70萬左右的銷量,但無論單車售價(jià)、利潤(rùn)還是品牌力,都出現(xiàn)了非常大幅度的下滑。
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這種下滑趨勢(shì),有些非人力所能為的無奈和有心無力。因?yàn)椋前殡S著中國智能新能源產(chǎn)品、技術(shù)和供應(yīng)鏈的成熟而衰落的。
時(shí)代浪潮滾滾向前,不為誰停留。
在剛剛開幕的慕尼黑車展上,寶馬“畢其功于一役”的新世代車型——全新iX3終于迎來了量產(chǎn)車的全球首發(fā),這款基于全新純電動(dòng)專屬平臺(tái)(NCAR)打造的車型,集成了寶馬最新研發(fā)的全新的數(shù)字化交互系統(tǒng)(全景iDrive與視平線顯示系統(tǒng))、革命性的第六代eDrive電驅(qū)技術(shù),以及集成了強(qiáng)大算力的“駕控超級(jí)大腦”——Heart of Joy,以及爭(zhēng)議極大的全新設(shè)計(jì)語言等。
同樣全球首發(fā)的奔馳全新純電GLC SUV,也是基于全新MB.EA平臺(tái)打造,采用800伏架構(gòu),并首次搭載梅賽德斯eATS 2.0電驅(qū)系統(tǒng),配備2擋變速箱。同時(shí),它也采用復(fù)古科技新“面孔”和全新智艙升級(jí),被稱為史上最大GLC和最智能的奔馳SUV,其中國加長(zhǎng)軸距六座版將在明年上市。
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可以說,這兩款車型,以及已經(jīng)上市的奧迪Q6(參數(shù)丨圖片)L e-tron、奧迪E5 Sportback等車型,不僅是BBA電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的里程碑車型,更意味著德系豪華品牌對(duì)中國新勢(shì)力發(fā)起全面反攻。
寶馬集團(tuán)董事長(zhǎng)齊普策在發(fā)布會(huì)上說,新世代是寶馬歷史上最具前瞻性的戰(zhàn)略項(xiàng)目,將在設(shè)計(jì)、科技、用戶體驗(yàn)上實(shí)現(xiàn)巨大飛躍。“新世代就是寶馬,寶馬就是新世代。”
他透露說:“以BMW iX3為起點(diǎn),2027年前全球推40余款新車,中國市場(chǎng)就有20余款。其中,中國專屬版年內(nèi)發(fā)布,2026年投產(chǎn)。”
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據(jù)悉,明年將在中國投產(chǎn)的新世代iX3軸距更長(zhǎng)、車機(jī)的本土化能力更強(qiáng),同時(shí)也適配更多的中國生態(tài)。為此,寶馬聯(lián)手包括阿里巴巴、鴻蒙生態(tài)、Momenta、寧德時(shí)代、億緯鋰能、遠(yuǎn)景動(dòng)力等國內(nèi)頭部供應(yīng)商,深度參與了新世代的研發(fā)。
那么,在新平臺(tái)和新架構(gòu)下的智能電動(dòng)車產(chǎn)品,能夠?yàn)锽BA“一雪前恥”嗎?
我們查看了各大社交平臺(tái)上中國消費(fèi)者的評(píng)價(jià)和反饋,呈極端的兩級(jí)分化:有一部分消費(fèi)者極盡嘲諷之勢(shì),認(rèn)為奔馳、寶馬“黔驢技窮”,設(shè)計(jì)過于浮夸,性能和配置也沒有驚喜,再加上上市時(shí)間晚,難以撼動(dòng)日新月異的中國新勢(shì)力;另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為,寶馬新世代的設(shè)計(jì)非常有未來感、機(jī)甲風(fēng),再加上其對(duì)于操控和駕駛性能的堅(jiān)守,在市場(chǎng)上很難找到“平替”。
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這也是寶馬反復(fù)表達(dá)的立場(chǎng)——中國市場(chǎng)容量巨大,寶馬要爭(zhēng)取的只是寶馬的客戶。如果消費(fèi)者只追求“帶輪子的手機(jī)”,他們可以選擇其他心儀品牌。但如果消費(fèi)者渴望純粹的駕駛激情、探索精神以及背后扎實(shí)可靠的技術(shù)功底,那么寶馬是他們的理想選擇。
“華山論劍V”也在近日采訪了多位寶馬車主,問了一個(gè)相同的問題:“如果換新能源車,還會(huì)不會(huì)復(fù)購寶馬?”
很遺憾,回答“yes”的比例并不高。其中,有些用戶已經(jīng)在近一兩年的時(shí)間里,換購或增購了包括特斯拉、理想和蔚來等在內(nèi)的新能源車,他們給出的理由很接近:中國新能源品牌體驗(yàn)更好/智能化程度更高/技術(shù)更先進(jìn)……
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一如多年前選購寶馬一樣。
這也是以BBA為代表的豪華品牌,在接下來亟需解決的課題:先通過一款車改變認(rèn)知,繼而恢復(fù)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任和溢價(jià)能力的提升。
當(dāng)下,對(duì)于BBA而言,最大的困難并不在于是否應(yīng)用了全新的智能化配置、國內(nèi)頭部供應(yīng)商,而在于速度和效率:一方面,中國有足夠多的軟件工程師,以及數(shù)倍于歐洲的加班時(shí)間,因?yàn)楫a(chǎn)品迭代速度更快;另一方面,中國很多新勢(shì)力車企在產(chǎn)品驗(yàn)證方面能省則省,一邊迭代一邊驗(yàn)證,這對(duì)于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡孪弟嚻蠖裕墙^對(duì)不可能的。
這就使得,早在多年前寶馬就提出并開始驗(yàn)證的全景視平線顯示技術(shù),卻被小米搶先在已經(jīng)上市的YU7上應(yīng)用。
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作為行業(yè)媒體,我們?yōu)閷汃R“打抱不平”,但對(duì)于消費(fèi)者而言,只要技術(shù)可靠、產(chǎn)品好用,管它是誰先提出的呢?就像備受爭(zhēng)議的造型,對(duì)于絕大多數(shù)消費(fèi)者而言,只會(huì)是輕飄飄的一句:“誰介意自己老婆長(zhǎng)得像劉亦菲呢?”
天下武功,唯快不破。快,正是中國車企插入德系豪華品牌胸口的“利劍”。
要想贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),只有修煉出可以降維打擊的“九陰真經(jīng)”(比如固態(tài)電池等),否則等待他們的,只能是一場(chǎng)曠日持久的拉鋸戰(zhàn)。
在這場(chǎng)持久戰(zhàn)中,到底是中國品牌將優(yōu)勢(shì)逐漸擴(kuò)展到全球,還是豪華品牌能夠成功實(shí)現(xiàn)反攻?
從目前的情況看,不同品牌的分化會(huì)加速。根據(jù)我這一年來的觀察和體會(huì),在諸多豪華品牌中,寶馬新世代的準(zhǔn)備最充分,投入最堅(jiān)決,本土化程度也比較高。
當(dāng)然,如果速度能再快一點(diǎn)就好了。
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