除了“陣容競賽”,音樂節還能有什么樣貌?
這個夏天,由蝦米音樂娛樂、阿那亞共同出品的第四屆阿那亞·蝦米音樂節再次成為現象級事件。五天時間、三個舞臺、四十余組國際化音樂人、近十萬人次——這些數字背后,是阿那亞·蝦米音樂節的再次進化,也是中國音樂節產業的一次新躍遷。
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從2022年首次舉辦至今,阿那亞·蝦米音樂節每年都能給人驚喜,無論是陣容上的多元、演出內容的呈現,還是審美氣質的統一、體驗層面的豐富,它一直在給出音樂節同質化下的不同解法和可能性。作為四年全勤的觀眾,更能真切感受到阿那亞·蝦米音樂節背后的初心、用心和不易。
如今,阿那亞·蝦米音樂節已然不只是一次音樂節的舉辦,更像是一種逃離庸常生活的精神儀式——把音樂、場景和度假生活交織在一起,形成一種可被“打卡”的地標敘事,吸引大批年輕人涌向這里。
音樂節的另一種敘事
近年來,盡管中國音樂節早已遍地開花,市場規模逐漸擴大,但也普遍陷入低水平內卷,主辦方普遍將競爭的重點放在“誰能請到最火的藝人”上。于是乎,流量偶像、電競選手、相聲演員等紛紛涌入,也讓音樂節越來越不像音樂節,淪為了簡單粗暴的“演出拼盤”。
這也直接導致了中國音樂節市場的三大困境:產品同質化、成本螺旋上升、缺乏品牌認同,失去了自己獨特的個性,資金大多花在秀費而非藝術、體驗和基礎設施,更不用談什么觀眾與音樂節之間的品牌忠誠度。
而阿那亞·蝦米音樂節,提供了音樂節的另一種敘事:不拼流量,拼審美。
在演出陣容和內容策劃上,阿那亞·蝦米音樂節的“首演級”高光陣容既是勇敢的破局嘗試,也以強審美輸出建立了自身的競爭優勢。
例如,華語陣容上,莫文蔚Karen Mok與限定搖滾樂隊The Masters(荒井十一Araiz、陳明道Terry Chan、李銖銜James)帶來了大型音樂節首演,除了獻上大熱金曲,還首唱新歌《相生》;本次來到蝦米舞臺演出的上海彩虹室內合唱團也是全編制首次亮相音樂節,將劇場搬到了沙灘上,用音樂描繪出這個夏天夢的顏色;范曉萱&100%樂團更是久違回歸音樂節舞臺,其間唱起大S作詞的《我要去哪里》也讓人瞬間淚目。
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時隔四年,萬能青年旅店也終于回歸,并首次在音樂節以全編制的形式表演了《冀西南林路行》完整專輯,而在秦皇島唱《秦皇島》和返場的《十萬嬉皮》,也讓不少樂迷淚灑現場;而首次跨界演出的蔣奇明更是引發了社交媒體的圈粉熱,從此,優秀演員之外,更多了寶藏歌手的標簽。這些兼具音樂性與藝術品質的演出內容,都旨在為觀眾提供“獨一無二”的記憶點。
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國際陣容上,阿那亞·蝦米音樂節邀請了來自美國、英國、日本、泰國、丹麥等6國11組國際陣容,其中6組為內地音樂節首演,填補了國內同類演出的空白。
其中,2002年的Josh Fudge(US)年紀輕輕便登上過SXSW(西南偏南音樂節)、Coachella(科切拉音樂節),當天也被他以浪漫、感染力的演出成功圈粉;另類搖滾樂隊羊文學(JP)也多次參演Fuji Rock音樂節,她們浪漫、夢幻的氣質就像吹在耳邊的海風。
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瀏覽社交媒體會發現,很多人都是第一次聽到這些人的名字,卻依然會被他們的音樂一擊即中,這大概就是音樂節的魅力。而阿那亞·蝦米音樂節在藝人選擇上的大膽、風格組合上的多元,也打開了音樂節的差異化呈現。
如蝦米音樂娛樂廠牌主理人、蝦米音樂節總制作人尹亮所說,“每一年無論市場趨勢和流量走向是怎樣的,我們都會堅持從全球范圍內篩選兼具音樂品質和舞臺表現力的音樂人,呈現具有國際水準的音樂現場。”
更重要的是,它打破了常規音樂節單一拼盤式的演出模式,讓音樂節回歸“節日”本身。
比如,今年阿那亞·蝦米音樂節的舉辦周期從原來的3天擴展到5天,2個舞臺擴容為3個舞臺(增加outing舞臺),使得其承載內容得以進一步豐富;一些嘉賓的演出時長從慣常的45分鐘增加到1個小時,在現場編曲、曲目選擇和演出呈現上也給了藝人更大的表達空間,造就了不可復制的限定舞臺。
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同時,通過策劃日落專場、日出專場和七夕搖滾專場等限定企劃,每一個專場都與時間、場景綁定——日落時的溫柔、日出時的輕盈、七夕時的浪漫,讓音樂體驗有了“情感錨點”,體現了以概念專輯的方式打磨演出內容的企劃思維。
這種基于企劃思維的音樂場景構建了不可復制的稀缺演出內容,也契合了今年阿那亞·蝦米音樂節“生命就是一次奇遇”的年度主題——讓好音樂與樂迷在海天之間相遇,“充滿電”后更勇敢地回歸現實。
正如吳青峰在現場所說的,“我心中的音樂節,就應該要很自由、很自在地聽你想聽的歌曲,不一定要搶前排,可以在后面、在海灘,在隨處聽得到音樂的位置,找個舒服的角落,不要累到自己。”
憑借陣容的稀缺性、演出企劃的獨特性,阿那亞·蝦米音樂節以情緒濃度極高的現場體驗成功突圍,跳出了“只是另一場音樂節”的命運,形成了獨特記憶點。而觀眾留下的也不只是“照片”,更是一段有情緒的記憶,一些再難忘記的人生瞬間。
“中國版Coachella”正浮現
面對中國音樂節市場的井噴式增長和內卷化困境,一個核心問題浮出水面:中國是否需要一個Coachella?
答案是肯定的,但簡單地復制Coachella的模式毫無意義,如何打造一個立足本土、重塑價值、與城市共生的“中國版Coachella”才是出路,而阿那亞·蝦米音樂節提供了一個有價值的參考。
作為全世界最成功的音樂節之一,每年四月,Coachella 山谷都會從寧靜的沙漠變成全球流行文化的中心,以頂尖的演出陣容、潮流生活方式、沉浸式音樂體驗,形成了強大的地標效應,建立了“每年必去”的心智錨定。來到第四年,阿那亞·蝦米音樂節的地標價值正在逐步形成,實現了在年輕人群中的心智占位。
首先,時間上,蝦米音樂節每年都在8月底9月初舉辦,以固定檔期形成了記憶周期;其次,空間上,深度綁定阿那亞,只要提到蝦米音樂節就會想到阿那亞,形成唯一性、獨占性;第三,內容上,國際+本土并重,多元風格與當代藝術、視覺裝置等融合,具備先鋒性和前瞻性;最后,文化上,營造出屬于自己的文化符號,比如“海邊的日出/日落舞臺”,塑造了浪漫、美好的價值內核。
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不同于其他全國巡回的音樂節,阿那亞·蝦米音樂節以其在地性、持續性與稀缺性,以年度限定、不可替代的極致體驗,讓它成為“年輕人每年必去的節日”。
與此同時,除了核心的音樂演出,發現文化潮流、捕捉青年審美,同樣重要。
如阿那亞·蝦米音樂節共同發起人、大麥娛樂總裁李捷提到的,“今年的音樂節已經不只有音樂,還擁有了戲劇、展覽和潮玩藝術,它是一種生活方式的折射,更是連接年輕人情緒的載體。阿那亞·蝦米音樂節一直是一群理想主義樂迷的共創,希望未來能夠打造成一個烏托邦先鋒樣本,給大家帶來更加鮮活、更有審美、更具生命力的現實娛樂體驗。”
今年蝦米音樂節就深度融合了音樂、藝術與社區文化, 巧設藝術單元和社區單元,讓樂迷體驗到完整的青年文化生態,構建了屬于年輕人渴望的、能夠觸及到的理想生活方式。
比如藝術單元,首屆「NONAME 無名之地」潮流藝術特展在全新開放的紅房子藝術空間落地,集結了海內外知名藝術家、潮流主理人到設計師作品,給整個現場增添了多元的藝術氣息;中國當代知名藝術家黃玉龍全新作品《奇遇之間 Open Arms》也于現場重磅展出,裝置以“帽衫”為核心意向,融合力量感與未來感,吸引大量觀眾駐足打卡。
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而在社區單元,阿那亞·蝦米音樂節今年則聯合DDC Livehouse呈現了「南水北調」特別企劃,邀請了C.R.P宇宙電臺、紡詩車間、反復攻擊小明、桃子假象等樂隊參加,以更先鋒前衛的姿態,給樂迷帶去更多元的選擇和體驗。同時,蝦米音樂節又聯合安雨、Chace等年輕藝術家發起的即興合作社,在阿那亞北岸的outing舞臺呈現即興表演,也是為未盡興的樂迷安排的特別After Party。
同時,outing舞臺每晚還安排了配套夜市,讓觀眾在享受視聽的同時,酒飲美食一并奉上。這些多元化的場景和體驗,真正讓生活方式和社區文化有機融合到了音樂節,也將音樂節從單純的演出活動轉變為一場集藝術、社交、美食、度假于一體的沉浸式體驗。
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在看完outing舞臺的演出后,阿那亞·蝦米音樂節共同發起人、阿那亞創始人馬寅不禁感慨道,“在阿那亞,下樓一分鐘即可踏入音樂節現場,這是國內其他音樂節難以復制的體驗,它讓音樂真正融入了大眾生活,這正是我們所追求的‘音樂生活化’的理想狀態。”
更不用說,阿那亞的自然景觀與人文氛圍,本就與蝦米音樂節的內容調性高度適配。這里有日出日落時的海灘,伴著青草氣息的海風、孤獨佇立的禮堂,亦有藝術、建筑與人文共生的氛圍,場域本身便構成了“詩意的容器”,與音樂節所傳遞的探索、相遇和共鳴的精神深度契合。
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與此同時,阿那亞作為國內最具代表性的度假社區,其精致化、社群化的生活方式,與年輕一代對“逃離都市喧囂,尋求身心棲息地”的情緒需求也相互呼應。而今年蝦米音樂節為期5天的周期設計,既延展了度假的沉浸感,又為觀眾提供了足夠的時間在音樂、藝術與自然之間自由切換,形成“音樂節+度假”的完美融合。
如今,無論是在微博、小紅書還是抖音、朋友圈,蝦米音樂節被頻繁打卡,早已成為年輕人共享的“社交貨幣”。一張在舞臺前的自拍、一段現場氛圍的短視頻、一句“我在蝦米”的狀態更新,都足以構成某種社交意義。于是,音樂節的“打卡價值”由此誕生,也進一步反哺了其“地標價值”,二者相互加成,吸引著年輕人從四面八方奔赴而來。
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由此可見,阿那亞·蝦米音樂節并不試圖成為“復制的Coachella”,而是基于強化“音樂+場景+主題+情感”的獨特性,著手打造一個獨屬于中國語境的“文化地標”,成為匯聚當代青年對自由、愛與理想向往的“臨時烏托邦”。
結語
當夜幕降臨,阿那亞的海風里,是音浪與潮水的交織。
舞臺的燈光打向天空,那一刻,音樂節與場域、人與人、個體與文化完成了如此自然、和諧的連接。這就是音樂節的意義——不僅是聽音樂,而是讓一片土地擁有新的精神坐標。在這里,你既能孤獨,又能群聚;既能釋放,又能療愈。
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我們相信,中國的音樂節市場正在經歷一場從商業邏輯走向文化邏輯的轉型。過去,衡量一場音樂節的成功,看的是票房和明星,未來,我們可能更關心,它能否成為一個讓人反復奔赴的文化地標。
而阿那亞·蝦米音樂節,正是在這一方向上,寫下屬于中國的新故事。
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