找到人生第二曲線最快的方法：販賣人生上半場

主筆/優勢教練瑪莎排版/明寬

找到人生第二曲線最快的方法：

販賣人生上半場

人到中年，很多人都會發現一個扎心的現象：

過了35歲，職業發展往往就會開始走下坡路。

體力不如年輕人，加班拼不過；

技能跟不上趨勢，被邊緣化；

甚至一輪裁員下來，二十年經驗，抵不過一個年輕人能卷能拼。

很多人心里問：難道過了35歲就只能眼睜睜看著自己走下坡路嗎？

我想說：

當然不是，這只是現象，不全是事實。

35-45歲，人生逆風翻盤的人大有人在。

比如：

俞敏洪，在50多歲的時候帶領新東方轉型，把講課時的語言魅力和文化底子，放進“東方甄選”的直播間，依然能翻紅； 羅振宇，央視編導出身，40歲后轉型創業，把自己的人生思考、讀書方法論做成“羅輯思維”。

很多人看到這，可能會說他們本來就很厲害，普通人怎么比呢。

其實大部分人只看到了他們的厲害，卻沒有看到他們能逆風翻盤的經歷背后都隱藏著一個共性：清楚知道自己和別人的差異在哪，并會主動販賣自己的人生。

何為販賣人生？

所謂“販賣人生”，不是出賣自己，本質上是——找到自己身上的優質資產，在不同的環境下變換形態賣出去。

換一句話說，就是把你活到今天為止所有的經歷、踩過的坑、流過的淚、總結出的經驗、摸索出的方法論，打包成一個產品，賣給那些正在經歷你當年痛苦的人。

如果你從一個基層員工，干到部門組長，再一路晉升為高管，你就可以把你工作的方法、管理方式，向上溝通這一整套流程做成一個系列視頻，這叫販賣人生。

如果你是一個運營專員，從什么都不懂，再摸清楚運營的底層邏輯，還能依靠之前的經驗，慢慢轉型成為一位產品經理，你就能把這些轉型的經驗，整理成一份“運營到產品經理的操作指南”，這叫販賣人生。

我們身上可以販賣的人生資產有很多，可以是你的運營經驗，你銷售、內容的能力，你項目管理的方法，你管理團隊的方式、你學習一種技能的教程等等，不勝枚舉。

看到這，很多人會覺得這個優質資產很難找，「自己好像什么都會一點，什么都不精，沒什么能賣出去的?！?/strong>

但研究了60w+職場人，我想說：這個優質的資產每個人都有，關鍵是你有沒有認真研究過自己。

成功販賣人生的前提是，先好好研究自己

安靜的時候，你不妨試著問問自己以下幾個問題：

想要什么，擅長什么，能做什么。

回答了這些問題，你就能找到獨屬于你的優質資產。

當然這些問題也指向同一個問題的答案：你的優勢是什么。

比如：你對于看到的資料、文章、結論，總是能很快看到它的邏輯和「漏洞」，并且提出自己的質疑。這就是一種優勢力，它的名字叫「分析」。 比如：你能敏銳感知到他人與自己的情緒和感情變化?？赡苌罾镉腥丝偸钦f你：太敏感，想太多。 但其實，這也是一種天生的優勢力，它的名字叫「共情」。

優勢，就是在同樣環境下，你比其他人花費更少的努力，卻做得更好的那件事。

美國一所大學曾經做過一項研究。他們用三年時間，訓練1000人的閱讀能力，最后得出的結論是：有閱讀天賦的人，在經過訓練后，每分鐘能讀2900個單詞，是沒有閱讀天賦的人的整整20倍。

這就是人和人之間，在優勢這件事上產生的差距。

找到優勢，你就能比別人更快探索到那個專屬于自己的優質資產，開始你的第二人生曲線。

分享一個真實案例。

38歲hebe找到我們的時候，迫切得想要找到人生的第二曲線。

當時hebe是一家物流合資企業的總經理，做了10多年的管理者，因為和老板意見發生分歧覺得老板不信任自己，她想離職換工作，但轉頭一想年近40歲又該換到哪去？

直到hebe找到我們，我們的優勢教練給她做了一份優勢測評，發現她的優勢有交往力、驅動力、學習力和共情力。

再幫她梳理過往職業履歷的時候發現，hebe身上最優質的資產，反而是過往這些年做高管向上和向下管理的痛點和經驗。

看到這一點后，hebe開始主動學習向上管理的技能，通過正確發揮自己的優勢力她不僅處理好了和老板的關系，還加深了自己對向上管理的理解，并一路從實戰營里的超級學姐一路晉升成為了一名專攻向上管理的優勢教練。

她用交往力，幫助自己和老板、學員破冰，獲取更多信息找到破局點；用學習力不斷學習優勢理論，看到每個人優勢背后做事的底層邏輯；用共情力看到不同人的底層需求，實現共贏；用驅動力不斷陪跑咨詢，孜孜不倦幫職場人解決問題。

通過優勢，hebe找到了自己的優質資產，通過販賣自己向上向下的管理經驗，開啟了人生的第二曲線。

別再覺得自己很普通了，你走過的每一步路，你的優勢就是生存的硬通貨。

優勢這么重要，但真正了解自己優勢的人卻很少。

前段時間，楊天真直播面試助理，她反復問了幾個問題：

你的優點是什么；你的高光時刻有哪些；你最強的能力體現在哪里；

本質都在問一個問題，你的優勢是什么。

但評論區很多人都表示自己其實回答不上來這個問題。

為了幫助更多20歲-40歲的職場人少走彎路，盡快找到自己的優勢賽道，盡早實現升職加薪。

我們的老板崔璀和團隊，花了將近1年的時間，將她12年的管理經驗、創業實踐，聯合專業測評機構，研發了這款優勢測評，幫助你找到自己的優勢。

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如果此時此刻，你不想找人生第二曲線，只是想保住現有工作。

我想再給你分享一個真實故事。

那些找到優勢的人是如何保住現有工作的？

曉曉找到我們的時候正處于國企改革進入深水區的半年，那半年她每天都在面臨末位淘汰的風險。

曉曉當時在投資行業監視審計崗位，對領導基本是唯命是從，臨到下班，領導讓自己寫方案就寫方案，別人5點就下班了，自己要干到9、10點。

方案改了一版又一版，第二交給領導不滿意，反復推翻，最后還是領導自己寫。

領導不認可她，身邊的同事為了避嫌也紛紛孤立她，就這樣無法接觸公司核心業務的曉曉，逐漸成了小透明，不斷被邊緣化。

曉曉找到我們的時候，每天都生活在被裁的恐懼中，覺得自己一無是處。

真的是一無是處嗎？

后來曉曉做了一份優勢測評，發現自己的優勢有目標力、驅動力、學習力、交往力。

再和優勢教練1v1咨詢后，教練發現曉曉的方案領導之所以一直不滿意，是因為曉曉在接收需求的時候缺少一個信息確認的環節，沒有站在領導的視角思考為什么還要做這個方案。

了解這一點后，曉曉開始全力發揮自己的優勢。

發揮目標力：從公司和領導層面理解目標，為什么要做這些事情。 發揮交往力：領導沒有同步的信息，就主動和同事收集更多相關信息，反補領導。 發揮驅動力：不把失敗當否定，而是在一次次試錯中積累經驗，建立機制。 發揮學習力：不斷學習審計機制，了解標準，建立機制，反向推動領導。

就這樣，當曉曉開始販賣自己的優質資產，不但直屬領導看到了自己的能力，

在一次會議上+2領導也對自己贊賞有佳，最終曉曉從被動到主動，扭轉局勢，通過考核保住了原崗位。

發現了嗎？優勢能幫我們認識自己「為什么會這樣」。

同時，優勢也是我們能夠在某件事上輕而易舉比別人做得好的原因，幫助我們找到精準努力的方向。

美國投資家巴菲特的搭檔查理·芒格有一話我特別喜歡，他說：“如果你們要玩那些別人玩的很好而你們一竅不通的游戲，那么你們注定會一敗涂地。你們必須弄清楚自己的優勢在哪里，必須在自己的能力圈之內競爭?！?/p>

優勢訓練營，是我們花了超過3年的時間，開拓的一個龐大的知識體系，目的就是幫助普通人可以更快地發現自己的優勢，找到自己喜歡且擅長的事，精準努力，擺脫低效勤奮。現在報名，立即填寫問卷還有機會搶到高級教練1v1咨詢的名額哦。

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2、激活發展潛能：

大師私房課，教你如何把優勢發揮到極致，成為不可替代的人；

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我也遇到過很多人問我：是不是做個測評就可以了？

我都會告訴他們：

不是的，我們的測評解讀報告有幾千字，包括你的優勢圖譜、專屬的行動化建議，這些具體如何解讀，行動化建議如何操作，盲點如何破除，必須要有專業人員的指導。

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我們生活中不缺努力的人，但能夠看到自己優勢并將其發揮得當的人，卻很少。

正如美國人本管理大師德魯克所說：

「大多數人窮盡一生去彌補劣勢，卻不知從無能提升到平庸所要付出的精力，遠遠超過從一流提升到卓越所要付出的努力。」

「唯有依靠優勢，才能實現卓越。」

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