最近,有個常給大叔介紹客戶的朋友失業(yè)了,便向大叔討教求職建議。大叔告訴他,優(yōu)先考慮各行業(yè)的龍頭企業(yè);若進不去,就找為這些龍頭企業(yè)做配套服務(wù)的頭部企業(yè),其他企業(yè)大可不作考慮。
大叔為何給出這樣的建議呢?當(dāng)下,產(chǎn)能過剩、資源有限,市場競爭異常激烈,創(chuàng)新的步伐也較以往有所放緩。但此般“內(nèi)卷”主要集中在小企業(yè),大型企業(yè)體量大、市場占有率高,能獲取更多的市場資源,存活下來的概率也更大。企業(yè)盈利生存,員工自然也能跟著有收入、謀發(fā)展。畢竟,靠個人能力單打獨斗賺錢,遠(yuǎn)不如依托一個強大的平臺來得輕松、靠譜。
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賺錢這件事,從來不是單靠努力就能達成的,它需要智慧和平臺的加持。當(dāng)兩者兼?zhèn)洌敻痪蜁袼Σ坏舻墓菲じ嗨幰粯泳o緊跟著你。若只具備其一,發(fā)財?shù)膸茁氏鄬^小,不過也并非毫無可能,畢竟世事無絕對。
發(fā)財是有規(guī)律可循的,可惜大多數(shù)人參不透其中奧秘,一輩子都在被人“割韭菜”,一代又一代,惡性循環(huán)。他們傳承下來的不是如何避免被收割,而是如何在被收割時減少損失,卻從不思考怎樣成為那個收割者。
要成為收割者,就得明白《鹽鐵論》里的一句話:“富在術(shù)數(shù),不在勞身;利在勢居,不在力耕。”這句話道出了關(guān)鍵:靠埋頭苦干、出賣體力,是很難成為有錢人、實現(xiàn)理想生活的。真正的發(fā)財之道在于掌握數(shù)術(shù)、占據(jù)有利的社會位置,而非單純的勤勞與苦力。
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那么,怎樣才能成為有錢人呢?答案就是要懂?dāng)?shù)術(shù)。掌握了數(shù)術(shù),就能清楚從何處獲利、哪里有大利可圖、哪里只能獲取小利,如此便能成為收割者。
數(shù)術(shù)究竟是什么呢?“數(shù)”,指的是宇宙運行的內(nèi)在規(guī)律、定數(shù)、氣數(shù)和周期,它是一種抽象的、決定事物發(fā)展軌跡的“源代碼”或“算法”。“術(shù)”則是探究、推算和運用這些“數(shù)”的具體方法、技術(shù)和策略。
為了讓大家更好地理解數(shù)術(shù)的含義,我們以李嘉誠為例。近年來,在中國房地產(chǎn)界,李嘉誠堪稱最成功的商人之一。他在中國房地產(chǎn)市場賺得盆滿缽滿,以極低的成本獲取了巨額利潤,并且全身而退。當(dāng)其他地產(chǎn)商還在苦苦掙扎時,他早已漂亮離場。
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早在房地產(chǎn)市場起步階段,李嘉誠就敏銳地預(yù)見到中國房地產(chǎn)必然會迎來騰飛,因為這是拉動經(jīng)濟增長的必經(jīng)之路,其他發(fā)達國家也曾走過同樣的歷程。于是,他大量囤地,控制開發(fā)成本,靜待地價攀升,然后轉(zhuǎn)手獲利,再用賺來的錢囤更多的地。當(dāng)房地產(chǎn)市場接近巔峰時,他果斷拋售所有地產(chǎn),瀟灑撤離。他深知房地產(chǎn)發(fā)展有其時間限制和內(nèi)在規(guī)律。
后來,李嘉誠將在中國賺取的資金投入到英國的基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè),如電力通信等。這些行業(yè)是社會運轉(zhuǎn)的基石,永遠(yuǎn)不會衰敗,盈利空間巨大。憑借在英國電力行業(yè)的龍頭地位,他穩(wěn)坐財富寶座,財富越積越多。
對李嘉誠來說,何時買地、何時賣地、何時撤離,這就是對“數(shù)”的精準(zhǔn)把握;低價囤地、高價賣地,巧妙實現(xiàn)資產(chǎn)增值,這就是“術(shù)”的運用;利用在中國積累的財富成為英國基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這就是“勢”的構(gòu)建。
想要成為有錢人,或者避免被他人收割,就一定要懂得數(shù)術(shù),并借助數(shù)術(shù)的力量成為收割者。不懂?dāng)?shù)術(shù),想要發(fā)財、收割他人,無異于癡人說夢。當(dāng)然,以上觀點僅為個人見解,僅供大家參考。
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