在 “好房子” 理念重構行業價值體系的當下,購房邏輯正經歷從 “未來承諾” 到 “當下兌現”、從 “空間建造” 到 “生活服務” 的深刻變革。政府通過土地指標精細化管控引導產品升級,房企以設計創新兌現品質承諾,平臺方用大數據反哺產品迭代,消費者則以 “用腳投票” 倒逼行業革新。
這場多方參與的品質革命,既需要房企在產品端持續精進,也離不開設計方、平臺方、運營方的協同創新。
本期【專家訪談】,我們特邀城發恒偉營銷總監殷勇,從產品創新、場景營造、城市更新、體系賦能等維度展開深度對話,探尋 “產品力時代” 的發展路徑。
城發恒偉營銷總監,殷勇
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專家授牌
讓我們近距離觀察行業大咖,聆聽觀點:
1
作為城市運營商,
如何將“好房子”從單一住宅產品
擴展到社區乃至城市生活場景?
城發恒偉始終認為,“好房子”不僅是優質的建筑硬件,更是美好生活的容器和起點。因此,我們早已將重心從單純的房屋銷售,轉向對業主長期生活品質和體驗的關注。
在社區層面,我們通過精心策劃覆蓋全齡段(尤其是兒童)、多主題(運動、閱讀、親子、娛樂)的社群活動,為鄰里創造互動、交流、共同成長的平臺。例如暑期推出的“社群陪伴季”“橙仔夏令營”等活動,讓分散的家庭凝聚成有溫度的社群,這是建立社區認同感和歸屬感的關鍵。
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我們堅持“匠心打造的美好建筑”與“精心營造的美好生活方式”并重,讓業主體驗到超越住房本身的生活價值。未來,依托長沙城發集團的資源整合能力,我們將更深入地引入城市級文化、教育、體育、商業等資源,或將社區成功模式輸出,參與城市微更新、舉辦城市級文化活動等,覆蓋教育、健康、養老等更多生活場景,從社區延伸至更廣闊的城市生活。
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2
老舊社區改造更新中,
如何平衡“品質升級”與“人文記憶保留”?
在推進老舊社區更新中,我們堅持“品質煥新”與“文脈守護”并重,核心是找到歷史記憶與現代宜居的平衡點。
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伍毓崙公館實景圖
以黃興北城市更新項目為例,針對伍毓崙公館的修繕開放,我們聯合專家團隊嚴格遵循“修舊如舊”原則,通過專業技術修復加固,完整保留其歷史風貌,讓老建筑成為城市的“活化石”。而在公館所在的S8地塊,我們打造了君樾文昌高端品質大平層項目,設計上傳承公館中西融合的精髓,使新建筑與老建筑形成“古今對話”。
我們深知,更新不僅是硬件提升,更是對城市精神的延續。在煥新城市面貌的同時,守護好長沙獨特的人文記憶,才能真正實現“讓城市生活更美好”。
3
城發恒偉的“好房OTA”體系
帶來了哪些變革?
城發恒偉借鑒汽車領域的OTA技術,在住房硬件和軟件上構建了高效、靈活的產品迭代升級機制,打通了設計、成本、工程、供應鏈等環節,以及項目定位、設計、內審、意見征集等流程。
以君樾文昌為例,項目通過兩次OTA升級,覆蓋了社區大堂、各層大堂、標準層、車庫、架空層、園林會客廳等多個場景,涉及150余項具體優化要點,升級的廣度和深度均遠超以往,廣受業主好評。同時,項目攜手小米打造湖南首家全屋智能體驗館,注入前沿科技,實現智能生態融合。更重要的是,所有升級均為“加量不加價”的免費普惠性質,切實惠及業主。
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可以說,我們的OTA體系不僅是產品或技術的升級,更是以用戶為中心,讓住宅持續進化,兌現“全齡友好”承諾,為業主打造更有溫度的家。
4
高熱度項目的成功邏輯:
如何以“好房子”標準贏得市場?
好房子沒有絕對統一的標準,但住建部倪虹部長指明的“綠色、舒適、智能、安全”四大特征,為我們提供了清晰的方向。
以君樾洋湖為例,項目不僅采用環保建材,更利用可再生能源實現全盤集中供能,達成四季恒溫舒適、安全零污染的綠色低碳健康目標;智能方面,配套可視對講系統、出入口控制系統、隱藏式自動除濕機等,大幅提升居住便捷性與舒適度。
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再看雅酈映項目,在安全與舒適維度亮點突出。安全上,重點關注老人、兒童群體,社區配套融入無障礙通道等適老化設計,并打造“四點半學堂”架空層場景,貫徹“全齡友好”理念;舒適上,項目一二期容積率低,戶型實現“面寬景觀雙優”,且得房率更高,全面提升了居住品質感。
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這些項目之所以能入圍“高品質住宅”并保持高熱度,正是因為精準踐行了“好房子”的核心標準,以產品力贏得了市場認可。
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