
格力與小米因空調銷量數據爭議和產品技術“對比風波”爆發公開爭執,雙方高管在社交媒體上“隔空交鋒”,將競爭從市場層面升級至技術與行業理念的對抗。
![]()
1. 爭議起因:線上銷量排名引戰
事件始于2025年8月中旬,小米集團總裁盧偉冰轉發第三方機構奧維云網發布的數據,稱小米空調在2025年7月線上銷量市場份額超越格力,位居行業第二,引發廣泛關注。
小米集團公關部總經理王化也轉發并評論“沒想到新時代這么快就來了”,進一步口水戰。
![]()
對此,格力電器市場總監朱磊迅速回應,同樣引用奧維云網數據指出,格力在線上市場仍保持領先。他質疑小米所引用數據存在統計口徑問題,并表示“真相雖然遲到,但不會不到。
數據羅盤發現,截至2025年8月17日,格力線上銷量份額為17.71%,銷售額份額為23.35%,均高于小米的15.77%和14.82%。
2. 技術之爭:拆機圖
在銷量爭議尚未平息之際,盧偉冰又轉發一張對比圖,稱小米中央空調主板設計更為規整,暗示格力產品工藝落后。
此舉引發格力強烈反擊。
![]()
朱磊公開回應稱,該圖中展示的格力機型為十年前已退市的舊款產品,且內部結構被人為拆改,刻意營造“凌亂”效果,屬于惡意處理的拉踩行為。
為證清白,格力曬出真實產品照片,并主動將自家2021年款小多聯空調與小米2025年新品進行技術對比,指出在以下三方面存在“代際級”差距:
電源接口:格力采用簡潔的零火兩位設計,便于安裝維護;小米仍使用老式6位接線。
通訊方式:格力采用高速穩定的CAN系統,容錯率高;小米使用老式485接線,容錯性低一個數量級以上。
工藝水平:格力采用高集成度貼片工藝;小米仍使用傳統插裝件。
朱磊強調,“制造業是實實在在干出來的”,呼吁行業少一些虛假轉發,多一分踏實與清朗。
![]()
3. 戰略差異:傳統制造vs互聯網模式
此次爭端背后,折射出兩種商業模式的碰撞。
格力作為傳統制造代表,強調核心技術、長期品質與全鏈路研發能力,參與過北京奧運會、港珠澳大橋、卡塔爾世界杯等重大工程,并主導兩項ISO國際標準制定。其推出“十年免費包修”政策,試圖以服務樹立行業標桿。
小米則依托智能生態與性價比策略快速擴張,憑借高效的供應鏈和米家APP的智能聯動贏得年輕用戶青睞。2024年小米空調出貨量超680萬臺,同比增長超50%,增速迅猛。
盡管小米在線上市場增長迅速,但在全渠道尤其是線下市場,格力仍占據絕對優勢。數據顯示,截至2025年8月17日,格力線下銷售額份額達29.42%,而小米為0.26%。
因此,這場“口水戰”不僅關乎兩家企業的聲譽,也暴露出第三方數據統計口徑不透明、網絡輿論傳播失實等問題。有分析指出,若行業陷入“劣幣驅逐良幣”的低價內卷,將不利于長期發展。
朱磊呼吁小米加入“十年包修”行列,推動行業服務升級,但小米尚未對此作出回應。

特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.