華住會把漢庭全季“房車”開上了G318？

華住集團20周年之際，華住旗下酒店直訂平臺「華住會」攜旗下酒店品牌漢庭、全季等打造“華住會酒店樣板間房車”，從“此生必駕318”起點上海出發，沿G318行駛4580公里，一路開至318川藏線終點拉薩，并在康定、巴塘、林芝、拉薩設置巡展站點。

8月23日，“此生必駕318”的發車儀式上，頗具民族文化特色的康巴舞蹈、酥油茶、非遺藏紙吉祥八寶符拓印等沉浸式體驗提前讓大家淺嘗藏地風情?！斑@車真能開嗎？”不少體驗者現場發出疑問。真的！在上?！鞍l車儀式”之后，華住會兩輛房車將正式開啟318勇氣之旅，用一場巡禮“表白”用戶：華住會旗下12,000+酒店，是2.9億會員出行的勇氣。

8月23日發車儀式現場

華住會發車“318川藏線”，

“20年”的階段回望 ■

作為“世界上最美的公路之一”的318國道，一直以來都是“中國路況最復雜、風景最極致”的熱門自駕路線，尤其是從成都至拉薩的318川藏線，沿線從繁華都市到高原秘境，從平原丘陵到雪山峽谷，地貌多樣、環境多變，也正如中國連鎖酒店市場20年的發展縮影。

2000年至2010年，經濟型酒店從萌芽至成熟，完成了從0至1的原始積累，漢庭酒店也在此時應運而生；2010年至2020年，中端市場迅速崛起，行業開始規模的躍升和格局重塑，讓酒店超越住宿本身，完成了從量變到質變的跨越，全季酒店開始引領市場發展；2020年至今，酒店進入存量競爭時代，行業在細分市場垂直賽道中繼續深耕，而華住會旗下酒店也在不斷打差異化，如陽光活力的桔子酒店、商務高效的城際酒店、度假型酒店花間堂等。從經濟型到高端，從規模擴張到品質深耕，中國連鎖酒店市場的每一個階段都在向上突破。正如318國道般，在起伏中不斷延伸，在變化中愈發壯闊。

8月23日發車儀式現場

2005年，華住集團在昆山開出第一家酒店——昆山火車站漢庭酒店，那時中國經濟型酒店還處于萌芽期，華住率先將“睡好覺、洗好澡、吃好早”的樸素承諾寫入品牌基因。這一理念，在之后的20年始終滲透到全品牌產品升級及體驗打造當中。

2024年，華住第1萬家店——漢庭林芝墨脫縣酒店開業，這家漢庭成為中國最后一個通公路的縣城的首家連鎖酒店。不僅填補了當地高品質住宿的空白，更成為華住“千城萬店”戰略達成的標志。正如此店的業主葉金火所說：“是華住的供應鏈和運營體系，才能讓我們在海拔3000米的地方也能開出和一線城市同樣高品質的酒店?！?/p>

華住第10000家店：漢庭林芝墨脫縣酒店

睡好覺、洗好澡、吃好早，

真話說20年也不會過時 ■

無論哪個細分客群及賽道，華住會旗下酒店始終將 “睡好覺、洗好澡、吃好早”作為核心承諾。從核心城市核心商圈到諸如川藏線等下沉新興目的地，這三大核心承諾的堅守與創新，成為華住贏得用戶信任的關鍵。

在入住環節，前臺自助入住機可實現最快10秒入住，還能提前在線自主選房，為自駕318川藏線的疲憊旅人節省寶貴時間。針對“睡好覺”的核心需求，采用高品質床墊和枕頭等床品，讓旅人們睡得更香。而“洗好澡”的承諾則依托全時段熱水循環管網設計，打開水龍頭最快3秒內就出熱水，分時段智能氣壓罐和變頻恒溫功能，則能保持37度-40度恒溫熱水設定，讓住客享受暢快淋浴，沖掉自駕疲憊。

318川藏線也保證“洗好澡”體驗

在空間打造上，多元功能空間既為“吃好早”提供舒適空間，即使在318川藏線沿線也能吃到豐盛且安心的早餐，蛋白質、碳水和當地稀缺的綠葉菜都管夠，招牌百變豆花、小馬米糕、鍋氣炒飯、雜糧粥搭配本地特色地道風味，讓川藏線上“吃好早”成為現實。

華住會漢庭酒店早餐

此外，搭配彌撒式供氧設備（高海拔地區）、地暖、洗衣烘干一體的自助洗衣房、送物機器人、加熱馬桶等智能化體驗等……讓川藏線旅居便捷度大幅提升。

華住會全季酒店24小時自助洗衣房

從第1家到第1萬家，華住的成長從不是簡單的數字疊加，而是標準化和規?；w系跨越山海的堅守。

在標準化基礎上，華住會旗下酒店更以差異化服務詮釋因地制宜的貼心。318川藏線沿線的每一家酒店都深度適配當地特性：針對高海拔氣候3000米海拔酒店配備彌散式供氧設備，減緩因高反帶來的身體不適；為自駕游客、科考團隊、本地居民提供車輛?？?、物資補給、休閑娛樂等差異化服務方案，精準匹配長途休整、短途度假的不同出行場景；沿線酒店大堂衛生間還為過路游客免費開放，讓大家自駕318也能放心喝水。“標準化”+“在地化”的模式，成為華住集團能在下沉目的地持續布局突破的核心競爭力。

華住會全季酒店彌散式供氧房

如今，華住會在318川藏線沿線有300余家酒店，實現了必停站點全覆蓋。無論你入住哪家，都能體驗到全國統一標準化的高品質服務——從睡好覺到吃好飯，從智能入住到全面升級的“降價可退，訂貴可賠”的“貴即賠”會員預訂價格保障，每一處細節都保持一致水準。

華住20年，千城萬店助力下沉城市文旅市場發展 ■

華住20年的發展，始終與中國城鎮化推進、文旅消費升級的時代進程同頻共振。

根據2025年最新發布的中國飯店協會發布了《2025中國酒店業發展報告》和《2025中國酒店集團及品牌發展報告》數據統計，截至2024年底，酒店行業整體品牌連鎖化率約為40.09% ，在不同檔次酒店方面，中端（三星級）和高端（四星級）酒店的連鎖化率增長顯著，從2018年至2024年實現超翻番增長，2024年中端酒店連鎖化率達到55.33%，高端酒店為44.70% 。區域市場來看，中西部品牌連鎖化率不足20%。華住集團正在憑借規模化、標準化等邏輯踐行中國酒店市場的供給側改革。

隨著加盟商把華住首店開進四五線城市，華住會旗下連鎖酒店在市場中的滲透率持續提升。以318國道為代表的中西部市場，過去消費者想要找到一家品質上乘、配套完善、服務可靠的連鎖酒店，并非易事。在此背景下，華住會不斷填補市場空白。在318沿線的很多縣域城市，華住會旗下酒店是當地第一家連鎖品牌。華住的進入不僅提升了當地接待能力，更帶動了周邊餐飲、租車等產業發展，成為“文旅升級”的典型案例，既貼合當地文旅特色，又契合區域消費升級需求。

華住會桔子林芝波密縣酒店

歷經20年發展，華住已將12,000余家酒店開到1000多個城市，助力各地文旅生態升級與市場發展，成為行業端觀察連鎖酒店“規模價值”的重要窗口。擁有2.9億會員的「華住會」，也憑借龐大的會員基數為門店輸送源源不斷的客群。

伴隨需求迭代，作為酒店行業最大的會員俱樂部，華住會在做的是品質的進階，以“標準化”布局牢固服務根基，輔以深度“在地融合”創新體驗，賦予旅人出行的勇氣。即使在陌生小城亦或是曾有刻板印象的川藏線，都能期待品牌標準化的服務品質及更安心的體驗。

酒店行業沒有“捷徑”，把 “睡好覺、洗好澡、吃好早” 的初心做到極致，自然就成為最好的商業模式。對于投資人而言，華住集團的網格效應與下沉能力，印證了“跟著連鎖品牌深耕細分市場”的確定性；而對于整個行業，華住集團的20年更像是一面鏡子：中國連鎖酒店的未來，不在于追逐概念，而在于扎根需求，為所有國人創造真正安心的旅居居所。

你有體驗過

318川藏線上的華住會旗下酒店嗎？

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