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主筆/菜泡飯排版/明寬

別在爛局里硬撐
前陣子看書,《瓦爾登湖》里一句話讓我想了很久:
"環境無法決定命運,但能重塑你的狀態"。
很多人以為如果自己足夠努力、足夠優秀,就能在任何地方做出一番成績。
但現實是,一個人能力再強,也抵擋不了環境的影響:
每天做的事情不但沒有進步,反而讓你很內耗;
或者同事斤斤計較,愛抱怨,甩鍋、搶功;
領導習慣性打壓人,公司文化苛刻有毒、難以忍受。
這樣的環境像一個沼澤,你越掙扎,就會陷得越深。
這兩年我有一個很深的體會:
人和植物一樣,需要合適匹配的土壤才能長得更好。
如果是一個鹽堿地一樣的環境和關系,你再拼命努力澆水施肥,也是開不出花來的。
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就像那句話說的,“別在錯誤的環境里,去證明自己的價值。”
在職場這么多年,我有一個觀察:一個人要想在低谷期里快速翻身,最好的辦法就是換地方。
如果這個時候,你覺得我說得有點絕對,我想先澄清一下:
這個地方不局限在物理意義上的換個工作、換個城市,這是一種狹義的「還地方」,真正廣義的「換地方」則指的是換一個圍繞著自己的微環境。
要換到那個真正滋養你、托舉你,能發揮你優勢的能量場,比如換個崗位,換個賽道或者換一個圈子。
《有限與無限的游戲》書里提到:真正的成長不是戰勝惡劣環境,而是主動選擇能展開無限游戲的場域。
當然換微環境是一件很有學問的事情,換對了你的職場發展可能向上螺旋,但是換錯了很有可能會從一個坑跳入另一個坑,職場發展反而向下螺旋。
如何做到換對微環境呢?
先分享一個真實案例。

換地方,是自我更新的通道
你一定有過這樣的感受:
和某些人相處像是背著沙袋爬山,明明什么都沒做卻很快精疲力盡;
但和另外的人聊天,就像是被狠狠充了電,就連沉默的時刻都覺得在同頻共振。
事情也一樣。
一個不適合自己的環境,負能量會越積越多,而一個滋養人的環境,你只要稍微努力,就能發現自己閃閃發光。
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關鍵是,你有沒有換到那個能順應并發揮自己優勢的地方。
小雨是一位工學博士,在科研領域,她發了50多篇論文,參與了5個國家級項目,有發明專利超過10個。
別人眼里她是個受人尊敬的科學家。
可是她從小就不喜歡理科,也不喜歡做實驗,每天還要和自己不擅長的數據打交道,在別人的期待下一年又一年地忍耐著,卻不斷換來一年比一年更深的失望和絕望。
科研這條路讓她痛苦不已,10年后的現在,小雨覺得自己實在是堅持不下去了。
“想換地方,但不確定到底是因為為了逃避現在的工作想離開,還是因為不合適才沒有成就感?”小雨見我們的時候很迷茫。
最終讓她下定決心放棄別人眼里光鮮亮麗的科學工作的,是她通過優勢理論確認了自己的優勢。
小雨發現自己的前四大優勢是:學習、目標、共情和分析。
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在我們的研究體系中,擁有共情和目標的人,善于覺察對方的需求,更喜歡短周期的反饋,是天生的賦能提高者。
可是在過去的科研工作里,這樣的特質不能為她帶來成就感,因為科研是一項反饋鏈路很長的工作,這種反饋鏈條根本滿足不了小雨的目標力,對她來說反而是一種無窮的消耗。
通過一系列的優勢覺察,她慢慢明白,更符合自己優勢的其實是做一個賦能提高者。于是她堅定自己的想法,轉換了微環境,成為了一名職業教練。
換一個地方,是為自己打開更新的通道。這不是“不是逃避,是自己真正想做的事。”
小雨之前痛苦,并不是因為她能力不行,而是她所在的微環境,并不能順應她的優勢。
轉型后的小雨,整個人的狀態發生了180的轉變,因為每天要和學員1v1視頻溝通,以前蓬頭垢面現在她變得愛打扮起來。每一次看到學員從垂頭喪氣到找到職業破局點,眼神里透露出希望,小雨都特別有成就感。
按她自己的說法,這是比論文發期刊更她覺得有成就感的事。
作家余秀華寫過,“我從來不指望吸引別人,我得先吸引我自己”。
我也見過像小雨這樣,從自我貶低的環境中換到一個能滋養自己的環境后,整個人像被刷新重啟了一樣。
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但換地方并不是想到哪里就去哪里,一個能托舉自己的地方并不好找。
在職場上,我見過很多人迷茫,想離職找第二曲線,最終卻從一個坑掉入了另一個坑,職場發展向下螺旋。
這種情況的本質是:對自己的優勢還不了解,不知道哪些“微環境”真正適合自己。小雨其實是幸運的,因為她先認識了優勢,知道那個托舉的地方一定是“順勢而為”的。這個“勢”,其實就是優勢。
如果你也想像小雨一樣,找到自己的優勢,換對自己的“微環境”,推薦你做一份我們的優勢測評。
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進一步了解自己的優勢
換對能順應發揮自己的微環境

我沒有優勢,是對自己最大的誤解
什么是優勢?
優勢不是我們常說的某種特長或技能:會寫,會彈鋼琴,會演講,會拍照……這些是后天習得的技能。它是我們對這個世界天生的感受和行為方式。
就比如說,會議室的桌子上,有個杯子放得特別靠近桌沿,有的人就這么走過去了,有人卻會沖過去把杯子往里推一下。

這個行為方式不需要你練習,而是下意識的,它更像是寫在你基因里的「技能」,不用你做任何練習,就能比別人厲害。
這就是先天優勢,很難被改變。
它在神經學中已經被證明了。在我們的大腦中,有一種結構叫做突觸,它是用來連接神經元的。
從我們出生起,突觸的數量指數級增長,3歲時,突觸生長已經到達巔峰。
在接下來的十幾年里,一些連結消失了,一些連結被保留下來了,一些連結則被極大強化了。
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一般在15歲之前,我們的大腦網絡交通基本形成,其中,出現了三種路:狹窄崎嶇的土路,普通的路,以及平坦寬闊的高速公路。
優勢,就是那些平坦寬闊的高速公路。
可惜,很多人一輩子都沒見識過自己「高速公路」的厲害,他們每天費盡力氣走在狹窄坎坷的土路上,緩慢而艱難。
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我也遇到過很多人問我:是不是做個測評就可以了?
我都會告訴他們:
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我們生活中不缺努力的人,但能夠看到自己優勢并將其發揮得當的人,卻很少。
正如美國人本管理大師德魯克所說:
「大多數人窮盡一生去彌補劣勢,卻不知從無能提升到平庸所要付出的精力,遠遠超過從一流提升到卓越所要付出的努力。」
「唯有依靠優勢,才能實現卓越。」
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