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作者:柳景莊
編輯:潘利恒
本文由長青研究社原創出品
聽不清的困境,如同一堵沉默的高墻,將數千萬中國老人隔絕在聲音世界之外。
在我國,每兩位75歲以上的老人,就有一位正遭受聽力損失的困擾。佩戴助聽器,本是守護殘余聽力、重連聲音世界的“最優解”,然而,技術路徑的偏差、進口品牌的壟斷定價、產品的冰冷體驗卻構筑起了三重壁壘,將中國助聽器滲透率牢牢壓在不足5%的洼地。
當整個行業沉浸于技術簡單的模擬機“快錢”游戲,或默認巨頭“定價霸權”,又或以專業之名固化陳舊產品形態時,左點卻選擇了一條截然不同的路——以“長期主義”為信念,堅持底層創新,重新定義了“下一代助聽器”。
人類聽覺系統依賴耳蝸內的毛細胞進行聲-電轉化,這些細胞包括約3000個內毛細胞和1萬個外毛細胞,它們承擔著傳遞聲音的重要作用。由于毛細胞受損死亡無法再生,它們的衰亡直接導致聽力下降,甚至失聰。
隨著年齡增長,老年人普遍出現不可逆轉的聽力損失。在我國,65 歲以上老人約三分之一存在中度以上聽力損失,75 歲以上人群中聽力損失比例高達二分之一。目前尚無藥物或手術可根治該問題,佩戴助聽器因而成為緩解聽力損失、保護殘余聽力的重要手段。
在次背景下,市場上逐漸發展出兩種技術路徑:模擬機與數字機。
模擬機本質就是一個擴音器,放大聲音的同時也放大了噪聲,長期佩戴導致內耳毛細胞疲勞,聽力下降速度比正常情況加快2-3倍。但因價格低廉、僅需數百元,仍在市場中占據相當份額。
數字機則是利用數字芯片,對聲音進行非線性放大,可實現智能降噪、提升語音清晰度,是真正有效的聽力輔助設備。不過,該技術門檻較高,尤其是進口數字機動輒售價數萬元,將不少用戶拒之門外。
一邊是做模擬機的“快錢”誘惑,一邊是數字機所需面對的硬核創新,左點堅定地選擇了后者。
左點創始人朱江濤曾表示:“左點近十年來的快速發展,離不開團隊一直踐行長期主義,堅持做時間的朋友。左點選擇的醫療賽道是需要長周期沉淀的領域,不能總想著賺快錢,必須扎扎實實做好研發投入,持續產品創新和市場滲透。”
基于這一理念,左點持續加大核心技術研發,目前取得31張中國醫療器械注冊證,申請3613項自主專利,其中助聽器已申請241項發明專利。2024年,左點同時上榜福布斯中國年度新銳企業和福布斯年度創新品牌Top20。
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左點的創新并未止步。2020年,在許多企業仍保守推進氣導助聽器之際,左點毅然投入自研骨傳導技術,通過骨骼振動,直接將聲音傳遞至內耳耳蝸,不堵耳、不塞耳、不傷耳。這項技術難度極高,并不被行業普遍看好,卻代表了聽覺補償的另一種未來。左點的選擇邏輯始終如一:真正解決用戶問題。
執著于“螺絲殼里做道場”,在“氣導”還是“骨導”的路徑選抉擇中,左點再次走對方向。2024年,左點自研骨導助聽器上市。2025年初,左點骨傳導助聽器3代在小米有品上市,憑借卓越性能與優越設計,獲得全球設計大獎——紅點獎。
2025年8月19日,品牌發布左點骨傳導助聽器—G4系列,在聲學參數、助聽性能、驗配服務、工藝設計、佩戴舒適度、操作友好度等方面實現全面升級,標志著助聽器行業正式迎來“ipone4時刻”。G4系列產品搭載華為海思智能DSP芯片,以每秒3億次運算速度支撐即時響應與復雜環境算法,降噪能力、嘯叫抑制顯著提升,輕松應對多元化的聆聽場景。
全球聽力產業龍頭瑞士索諾瓦集團曾在年報中寫道:“技術先進的生產流程在瑞士進行,標準產品的組裝則在亞洲完成。”
這句話隱含兩層含義:一是索諾瓦將持續加大研發投入,將核心技術保留于瑞士,防止被中國品牌模仿超越;二是亞洲僅作為產業鏈底端負責組裝,賺取微薄生產利潤,以維持索諾瓦高額利潤率。
這意味著國產助聽器的突圍極為艱難。長期以來,助聽器市場基本被索諾瓦、戴蒙特、WS Audiology、GN、斯達克五大集團壟斷,占據全球95%以上份額。
憑借壟斷地位,他們主打醫院及線下專業驗配模式,設備價格從數萬到數十萬價格不等,高昂定價將大量有需要的老人拒之門外,普通家庭難以承受。這也導致中國助聽器滲透率不足5%,就是100位聽障老人中只有5人在佩戴助聽器,遠低于歐美國家的30%。在這種環境下,“不是不想用,而是買不起”成為許多中國老人的真實心聲。
面對進口品牌的“定價霸權”,左點毅然選擇正面突破,打破高價壁壘,將產品價格降至國際巨頭的五分之一,真正讓“舊時王謝堂前燕,飛入尋常百姓家”,踐行科技普惠的理念。
不僅如此,第四代產品更在性能上實現了多重跨越。左點對骨傳導的發聲單元——振子展開深度研究。為優化振子性能,左點團隊還原了磁場和振動曲線的變化,模擬測試超5000種工況確立方向;通過反復打樣測試,最終找到材質與結構的最佳組合方案。
G4系列搭載大師級定制振子,驅動大功率12.5mm振子,聚焦人聲能量;雙簧片振動系統,使低頻和高頻表現更優異;推挽式非線性抵消設計,精準控制失真。
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G4系列搭載的專利降噪技術,則帶來了更優秀的降噪體驗,可以將信號和噪聲有效分離,升級最高15dB的語音信號,更好的改善了滋滋聲、沙沙聲的問題。不僅降噪強大,G4系列在防嘯叫處理上同樣出色。左點對振子內部結構進行了精細化設計,通過“AFC嘯叫抑制算法”,讓振動可以更有效的傳遞到皮膚表面,同時,調整了振動質量和振動方式,減少了振動的外溢,抑制了嘯叫,規避了嘯叫引發的聽力不適、受損。
產品不僅支持「左點之聲」APP快速驗配,還創新引入“AI智能語音方案”,用戶只需與AI輕松對話,經過專業問詢和指導,就可以自動識別用戶的聽損情況。
為了滿足全天候佩戴助聽,產品搭載4.4V純鈷高密度電池,可以實現助聽模式下25小時豪華續航,滿足了用戶全天候佩戴助聽。
G4系列還實現了藍牙智享,助聽和藍牙模式可同時開啟,也可單獨切換。用戶通過藍牙連接,刷視頻、聽音樂、接電話的同時,也能正常聆聽外界環境音,交流無障礙。
左點此舉絕非簡單的價格戰,而是技術實力驅動下的“規則重構”,其深遠意義在于:它不僅撕碎了進口品牌依靠壟斷地位構筑的“定價霸權”高墻,更是在產品核心性能、智能化程度、用戶體驗等維度實現了系統性超越。
這也標志著國產助聽器品牌已從單純的“跟隨者”或“替代者”,躍升為具備定義下一代產品標準能力的“規則制定者”。
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當技術性能達到一定高度、產品價格實現科技普惠時,左點開始思考一個更加深刻的問題:“用戶是否愿意戴、是否愿意一直戴?”
傳統的助聽器常被戲稱為“抽屜式助聽器”,因價格昂貴害怕丟失、佩戴不適、存在心理負擔等,導致實際使用頻率極低。左點提出新解:以創新設計打破年齡壁壘,讓智能科技自然融入用戶的日常。
左點做到了!首先就是將核心的骨傳導技術應用在了助聽器上,摒棄了以往設計形態欲蓋彌彰的“隱藏”邏輯,以敞開式藍牙耳機形態坦然呈現,不入耳、不堵耳、不悶耳,輕松一掛,自在操作。
更重要的是形態設計的顛覆,左點以極簡美學和輕巧結構為核心,推出兼具科技感與時尚感的產品形態。讓助聽器不再是需要刻意隱藏的“缺陷標簽”,而是可以自信佩戴,甚至成為穿搭亮點的“科技飾品”,徹底打破“形態藩籬”,向世界宣告:助聽器,同樣可以時尚、悅己。
這種對極致的追求,還體現在每一個工藝細節上:采用6系航空級鋁合金,密度僅為 2.7g/cm3,具有高強度與良好韌性,通過 T6 熱處理,抗拉強度可達 310Mpa,強度性能、耐腐蝕性均達到了航空、航天領域的嚴苛標準。這給用戶帶來的就是極致的視覺質感和觸摸質感。
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形態的革新只是起點,左點更深層次的創新在于以人為本的適老化交互設計,為科技注入溫暖的“人情味”。針對老年用戶的視力模糊、手指靈活性下降等痛點,左點助聽器通過撥動開關機、最大化減少功能按鍵、音量按鍵大且間距寬、特大字號的說明書,老人看得清、分得明。這些看似細微的改進,背后是對老年用戶需求的深度洞察和尊重。
左點的“突圍”還延伸至廣闊的社會責任領域,積極投身公益,賦予品牌深厚人文關懷,這與創始人朱江濤的初心密不可分。高中畢業時他曾立志成為“慈善家”,如今正一步步實現諾言。
左點線上聯合公益博主,為抗戰老兵送溫暖,線下聯合各大社區機構,開展聽損人士公益助聽。2024年3月3日愛耳日,左點攜手北京聽力協會、退役軍人事務部、中國老齡事業發展基金會等,為20萬退伍老兵提供包括聽損篩查、聽力干預、助聽器驗配、助聽器產品捐贈等一系列聽力健康關愛服務。2025年8月19日G4發布會現場,左點更是宣布攜手中國殘疾人福利基金會啟動公益計劃,捐贈價值200萬助聽器,定向幫扶有聽障需求的特困老人。
這些行動,將助聽器從一個冰冷的設備符號,升華為承載著社會關愛與進步力量的“人文符號”,引領行業走向更具溫度的發展方向。
2025年5月,權威機構沙利文授予左點“中國助聽器線上銷量第一”認證。截至今年的5月,左點的助聽器銷售,已經正式超過了去年的全年!這并非僅僅是一個市場份額的數字,而是市場與用戶對左點“突圍”戰略最響亮的回應與背書,也是左點“人正、物正、事正”的價值觀體現。
它也清晰地表明:打破壟斷、重構規則、重塑體驗的路徑,在中國市場不僅走得通,更能走得遠、走得穩。
當行業墨守成規時,左點果斷“突圍”,鑿穿高墻。它的努力,正讓7000萬中國聽障老人重新聽見世界本來的聲音。
參考資料
1. 東吳證券,《深耕助聽器領域十余載,打造國產龍頭企業》,2025年1月
2. 動脈網,《半年連融兩輪,專注家庭醫療健康的科技品牌左點完成超億元融資》,2023年8月
3. 來覓研究院,《蘋果將上線聽力健康檢測功能,“輔聽耳機”將成新一代助聽器?》,2024年9月
4. 動脈網,《百聽大戰,一萬兩千字講清楚聽力賽道的現狀與機會》,2025年2月
5. 中國新聞周刊,《老年助聽器,水有多深?》,2024年12月
6. 21世紀商業評論,《進口一對要價10萬,國產助聽器等待突圍》,2025年5月
7. 左點,《左點助聽器2025年新品發布會》,2025年8月
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