“潮玩經(jīng)濟(jì)”崛起，知識產(chǎn)權(quán)護(hù)航

上海名創(chuàng)優(yōu)品全球壹號店開業(yè)9個(gè)月實(shí)現(xiàn)單店銷售額突破1億元，其中IP系列產(chǎn)品貢獻(xiàn)達(dá)79.6%的銷售占比。

為了將原創(chuàng)IP資產(chǎn)及其構(gòu)筑的品牌壁壘轉(zhuǎn)化為持久的競爭優(yōu)勢，嚴(yán)密完善的知識產(chǎn)權(quán)布局是不可或缺的核心支柱。

潮玩產(chǎn)業(yè)是一種融合藝術(shù)設(shè)計(jì)與流行文化的新興文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)，涵蓋盲盒、可動(dòng)模型、原創(chuàng)藝術(shù)玩偶、精品雕像及創(chuàng)意積木等多種品類，現(xiàn)已成為具有全球影響力的重要文化產(chǎn)業(yè)。

中國玩具和嬰童用品協(xié)會發(fā)布的《2025年中國玩具和嬰童用品行業(yè)發(fā)展白皮書》顯示，2024年僅中國國內(nèi)潮玩零售規(guī)模達(dá)465.7億元，包含周邊衍生品的整體市場規(guī)模已擴(kuò)展至558.3億元。

LABUBU在海外火爆，反哺國內(nèi)市場。

在全球化進(jìn)程中，潮流玩具生產(chǎn)廠商展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長動(dòng)能。行業(yè)頭部企業(yè)泡泡瑪特2025年第一季度業(yè)績報(bào)告顯示，該季度其中國國內(nèi)業(yè)務(wù)收益同比增長95%～100%，其海外市場收益同比增幅更高達(dá)475%～480%。自2024年起，泡泡瑪特旗下爆款I(lǐng)P“LABUBU”在全球范圍內(nèi)引發(fā)搶購熱潮。這不僅體現(xiàn)了泡泡瑪特在IP運(yùn)營上的成功，更標(biāo)志著中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)正加速從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的全球化轉(zhuǎn)型。

縱觀潮玩產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，知識產(chǎn)權(quán)是其可持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)能。區(qū)別于傳統(tǒng)制造業(yè)的重資產(chǎn)屬性，潮玩產(chǎn)業(yè)高度依賴于IP驅(qū)動(dòng)，與IP內(nèi)容的原創(chuàng)性、獨(dú)特性緊密依存。基于原創(chuàng)IP構(gòu)建的品牌壁壘，不僅能有效形成市場競爭優(yōu)勢，還能通過深化與用戶的情感共鳴，顯著提升用戶黏性。為了將原創(chuàng)IP資產(chǎn)及其構(gòu)筑的品牌壁壘轉(zhuǎn)化為持久的競爭優(yōu)勢，進(jìn)行嚴(yán)密完善的知識產(chǎn)權(quán)布局是企業(yè)發(fā)展不可或缺的核心支柱。因此，潮玩企業(yè)構(gòu)建了版權(quán)、專利與商標(biāo)三位一體的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局。

版權(quán)筑起創(chuàng)意防線

在潮玩產(chǎn)業(yè)中，版權(quán)的保護(hù)與管理是企業(yè)構(gòu)建核心競爭力、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵所在，專業(yè)化的版權(quán)管理更是企業(yè)競爭力的重要構(gòu)成要素。潮玩產(chǎn)業(yè)的版權(quán)保護(hù)主要涵蓋兩大IP形態(tài)——自有IP與授權(quán)IP。

對于自有IP而言，清晰界定并穩(wěn)固版權(quán)權(quán)屬是首要前提。潮玩企業(yè)必須構(gòu)建系統(tǒng)化的版權(quán)確權(quán)體系，確保原創(chuàng)設(shè)計(jì)從概念構(gòu)思階段起，就擁有完整的權(quán)利鏈條和可追溯的權(quán)屬證明。在實(shí)踐過程中，主要有兩個(gè)關(guān)鍵措施，即版權(quán)登記備案和創(chuàng)作過程證據(jù)保全。

版權(quán)登記備案，是指及時(shí)向國家版權(quán)主管部門進(jìn)行作品著作權(quán)登記，獲取具有法律公示效力的權(quán)利證明文件。以泡泡瑪特為例，截至2025年，泡泡瑪特已完成超1500件作品的著作權(quán)登記，針對旗下核心自有IP，系統(tǒng)地完成了版權(quán)登記工作。其核心產(chǎn)品LABUBU系列，無論是盲盒、手辦，還是掛墜、吊卡等各類衍生產(chǎn)品，都進(jìn)行了版權(quán)登記。通過系統(tǒng)化的版權(quán)登記，企業(yè)為打造豐富的IP生態(tài)奠定了堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。

創(chuàng)作過程證據(jù)保全是指對IP從概念構(gòu)思到設(shè)計(jì)落地的全生命周期實(shí)施動(dòng)態(tài)版權(quán)存證，通過區(qū)塊鏈等技術(shù)手段即時(shí)固化創(chuàng)作內(nèi)容與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，形成完整的權(quán)利證明鏈，為潛在權(quán)屬爭議提供不可推翻的合法性背書。例如，泡泡瑪特依托第三方確權(quán)平臺實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的過程保護(hù)。該平臺能夠自動(dòng)提取關(guān)鍵元數(shù)據(jù)并生成唯一數(shù)字指紋，同步至區(qū)塊鏈完成時(shí)間戳錨定，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)作品從初稿、修改到定稿的全過程設(shè)計(jì)痕跡存證。這種“創(chuàng)作即存證”的機(jī)制為設(shè)計(jì)作品構(gòu)筑了具備司法效力的數(shù)字護(hù)城河。

對授權(quán)IP而言，厘清權(quán)源與實(shí)現(xiàn)合規(guī)運(yùn)營是核心關(guān)鍵。授權(quán)IP的版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)管理，主要圍繞復(fù)雜的授權(quán)關(guān)系鏈展開。潮玩企業(yè)在獲取外部IP授權(quán)時(shí)，必須嚴(yán)格審查授權(quán)鏈條的完整性與合法性，深入核驗(yàn)授權(quán)方是否具備有效的原始權(quán)利基礎(chǔ)及可轉(zhuǎn)授權(quán)資質(zhì)；同時(shí)，要明確授權(quán)范圍，包括地域、期限、產(chǎn)品形態(tài)和銷售渠道，以及權(quán)利限制、衍生權(quán)利歸屬等核心條款。實(shí)踐中，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腎P盡職調(diào)查、縝密的合同條款設(shè)計(jì)和持續(xù)的授權(quán)狀態(tài)監(jiān)控，是規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、保障合規(guī)運(yùn)營的重要手段。

作為中國潮玩市場的重要參與者，名創(chuàng)優(yōu)品旗下潮玩品牌TOP TOY在商業(yè)模式上對授權(quán)IP的合作開發(fā)具有較高依存度。依托名創(chuàng)優(yōu)品的渠道網(wǎng)絡(luò)，TOP TOY與迪士尼、三麗鷗、蠟筆小新等多個(gè)頭部IP建立了規(guī)模化授權(quán)合作機(jī)制。通過構(gòu)建與IP授權(quán)方的協(xié)同創(chuàng)作模式，TOP TOY持續(xù)提升二次設(shè)計(jì)能力，推動(dòng)授權(quán)IP業(yè)務(wù)成為其核心業(yè)務(wù)板塊之一。

潮玩企業(yè)通過建立系統(tǒng)化的自有IP確權(quán)固權(quán)機(jī)制與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖跈?quán)IP合規(guī)風(fēng)控體系，構(gòu)筑起全方位的版權(quán)保護(hù)防線，有效維護(hù)了企業(yè)多元IP生態(tài)的價(jià)值。

專利構(gòu)建工藝壁壘

專利是知識產(chǎn)權(quán)的重要組成部分，外觀設(shè)計(jì)、發(fā)明和實(shí)用新型這三種專利類型，能為潮玩企業(yè)的IP形象與技術(shù)工藝提供全方位的保護(hù)。具體而言，潮玩企業(yè)可利用外觀設(shè)計(jì)專利強(qiáng)化核心IP保護(hù)，同時(shí)通過發(fā)明專利和實(shí)用新型專利構(gòu)建技術(shù)工藝的競爭壁壘。基于專利檢索分析及行業(yè)實(shí)踐觀察，潮玩企業(yè)的專利布局呈現(xiàn)如下三個(gè)特點(diǎn)。

外觀設(shè)計(jì)專利全面保護(hù)核心IP形象

潮玩企業(yè)通過為標(biāo)志性角色、獨(dú)特造型及標(biāo)志性配件等核心視覺元素申請外觀設(shè)計(jì)專利，在法律層面快速固化其IP的獨(dú)特形象。這種保護(hù)方式有效防止了他人對標(biāo)志性外觀的抄襲和模仿，確保IP視覺形象在市場中擁有清晰的法律邊界和排他性權(quán)利。

泡泡瑪特的外觀設(shè)計(jì)專利布局呈現(xiàn)出顯著的核心IP聚焦特征，精準(zhǔn)契合企業(yè)發(fā)展的演進(jìn)路徑。在發(fā)展初期，泡泡瑪特通過受讓肯尼工作室有限公司的一件MOLLY形象外觀設(shè)計(jì)專利，完成核心IP資產(chǎn)的戰(zhàn)略性原始積累。該專利以六視圖立體呈現(xiàn)MOLLY玩偶的面部表情、發(fā)型輪廓、身體構(gòu)造等設(shè)計(jì)特征，為品牌發(fā)展奠定基礎(chǔ)。憑借MOLLY系列，泡泡瑪特順利進(jìn)入潮玩市場，并迅速確立行業(yè)地位。

然而，2022年泡泡瑪特遭遇業(yè)績增長放緩與市場爭議，發(fā)展陷入低谷。面對困境，泡泡瑪特轉(zhuǎn)向自主申請SKULLPANDA系列外觀設(shè)計(jì)專利，構(gòu)建起“設(shè)計(jì)師創(chuàng)作+品牌方主導(dǎo)商業(yè)化開發(fā)與運(yùn)營”的合作模式。憑借設(shè)計(jì)前衛(wèi)的SKULLPANDA新IP，泡泡瑪特成功吸引年輕消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)業(yè)績反彈。

通過對比兩類外觀設(shè)計(jì)專利可見，早期MOLLY外觀設(shè)計(jì)專利側(cè)重保護(hù)基礎(chǔ)造型，而SKULLPANDA系列專利已拓展至透明面罩等衍生設(shè)計(jì)。這種知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的升級，直接體現(xiàn)在商業(yè)價(jià)值層面——SKULLPANDA限量款不僅實(shí)現(xiàn)市場高溢價(jià)，還顯著提升了盜版仿制的難度。由此可見，泡泡瑪特的專利布局已從被動(dòng)防御轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)構(gòu)建競爭壁壘，將設(shè)計(jì)創(chuàng)新深度轉(zhuǎn)化為市場護(hù)城河。

潮玩產(chǎn)業(yè)的重要品牌52TOYS，憑借原創(chuàng)變形機(jī)甲IP“猛獸匣BEASTBOX”在潮玩手辦領(lǐng)域占據(jù)一席之地。該系列以動(dòng)物機(jī)甲變形為核心構(gòu)思，將動(dòng)物形態(tài)與機(jī)械結(jié)構(gòu)巧妙融合，通過模塊化設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)趣味變形玩法，深受男性消費(fèi)群體青睞。

針對“猛獸匣BEASTBOX”系列動(dòng)物機(jī)甲變形IP造型，52TOYS所屬公司樂自天成已申請多件外觀設(shè)計(jì)專利。例如，圍繞駱駝、蜥蜴、猩猩等動(dòng)物造型，BEASTBOX團(tuán)隊(duì)開發(fā)了差異化玩具產(chǎn)品，并設(shè)計(jì)了適配不同動(dòng)物類型的關(guān)節(jié)可動(dòng)構(gòu)造，既精準(zhǔn)還原生物特征，又強(qiáng)化了機(jī)械美感。目前，BEASTBOX機(jī)甲IP的外觀設(shè)計(jì)專利已覆蓋角色造型、變形結(jié)構(gòu)、接口設(shè)計(jì)等多個(gè)維度。這種對機(jī)甲IP的密集專利布局模式，助力品牌在機(jī)甲變形玩具賽道構(gòu)建起顯著的差異化競爭優(yōu)勢。

結(jié)構(gòu)與工藝確保收藏級品質(zhì)

為保障核心產(chǎn)品達(dá)到收藏級工藝精度，各大潮玩品牌均對結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與關(guān)鍵制造工藝進(jìn)行戰(zhàn)略布局。這種布局具體體現(xiàn)為針對拳頭品類，持續(xù)投入精密結(jié)構(gòu)研發(fā)并優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程。其核心目的在于通過精密的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與穩(wěn)定的工藝控制，為藏家群體提供高精度產(chǎn)品，從而在激烈的市場競爭中獲取優(yōu)勢。

以盲盒玩具作為核心產(chǎn)品線的泡泡瑪特，著力提升玩偶品類的工藝水平。泡泡瑪特的核心競爭力不僅體現(xiàn)在標(biāo)志性盲盒玩偶的獨(dú)特形象上，更源于其對收藏級產(chǎn)品制作工藝的精雕細(xì)琢。針對潮玩核心工藝創(chuàng)新，泡泡瑪特在制作工藝和玩具結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行了系統(tǒng)的專利布局，尤其在提升玩偶本體質(zhì)量、軟性玩偶材質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)建等領(lǐng)域均有專利技術(shù)覆蓋。

其中，泡泡瑪特對玩偶眼部互動(dòng)技術(shù)的創(chuàng)新頗具亮點(diǎn)，該技術(shù)被視為實(shí)現(xiàn)玩偶情感傳達(dá)的關(guān)鍵。其開發(fā)的一種可橫向轉(zhuǎn)動(dòng)眼片結(jié)構(gòu)件，能賦予玩偶靈動(dòng)的眼神變化，獲得了實(shí)用新型專利授權(quán)。這一技術(shù)已應(yīng)用于泡泡瑪特高端產(chǎn)品，比如與LABUBU同屬一個(gè)系列產(chǎn)品線的ZIMOMO，其“大娃”產(chǎn)品的眼睛便可水平轉(zhuǎn)動(dòng)，成為藏家競相購買的熱門產(chǎn)品。

盲盒產(chǎn)品的另一核心要求是防窺性能，為此，泡泡瑪特構(gòu)建了基于外觀設(shè)計(jì)和實(shí)用新型的雙維度包裝專利保護(hù)體系。具體而言，其一種防窺包裝解決方案運(yùn)用聯(lián)動(dòng)結(jié)構(gòu)，形成卡合與粘接相結(jié)合的雙重鎖定機(jī)制，顯著提升了包裝的整體密封性與防偷窺功能；與之對應(yīng)的外觀設(shè)計(jì)專利，則系統(tǒng)性地呈現(xiàn)了該盲盒造型的整體視覺形象。

同時(shí)，為滿足收藏級產(chǎn)品需求，泡泡瑪特針對高端產(chǎn)品包裝，也布局了一系列專利。以MEGA珍藏系列為例，其外觀設(shè)計(jì)專利保護(hù)了該系列的包裝外觀，同時(shí)配套開發(fā)的包裝結(jié)構(gòu)具備物理防護(hù)性能，能有效限制模型位移并緩釋外部沖擊應(yīng)力，為精致手辦打造了兼具穩(wěn)定支撐與卓越緩沖效果的存儲環(huán)境。泡泡瑪特通過包裝專利矩陣，將盲盒和手辦的開箱體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為品牌的核心競爭優(yōu)勢。

作為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)意積木類潮玩品牌，Keeppley奇妙積木所屬的啟夢玩具專注于研發(fā)和生產(chǎn)融合潮流文化元素的積木玩具。憑借持續(xù)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力與積木領(lǐng)域工藝技術(shù)研發(fā)，品牌打造出兼具創(chuàng)意與性價(jià)比的潮玩積木系列產(chǎn)品。

啟夢玩具的專利技術(shù)體系圍繞塑料積木玩具的高效注塑生產(chǎn)系統(tǒng)及關(guān)鍵工藝優(yōu)化展開，構(gòu)建起全流程、高精度、低能耗的協(xié)同創(chuàng)新體系。該技術(shù)布局以提升注塑生產(chǎn)的自動(dòng)化水平、能源效率與產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性為核心，貫穿原料處理、精密注塑到模具維護(hù)的全生產(chǎn)周期。

在原料處理環(huán)節(jié)，啟夢玩具通過技術(shù)創(chuàng)新解決傳統(tǒng)痛點(diǎn)。其開發(fā)的供料輸送機(jī)構(gòu)中的翻轉(zhuǎn)板組件，可有效避免物料堆積導(dǎo)致的烘干不均問題；旋入式料斗干燥機(jī)構(gòu)則引入熱量回收系統(tǒng)，利用排風(fēng)余熱預(yù)熱冷風(fēng)，顯著降低了干燥能耗。在注塑成型階段，啟夢玩具針對模具作業(yè)常見瓶頸進(jìn)行突破。其推出的防鎖死模具機(jī)構(gòu)采用凸輪與鉸接聯(lián)動(dòng)裝置，可自動(dòng)頂開粘連的上模，減少停機(jī)故障；積木脫模裝置通過機(jī)械推桿系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)制品自動(dòng)頂出，縮短生產(chǎn)周期。在模具維護(hù)方面，品牌同樣實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。其開發(fā)的模具養(yǎng)護(hù)裝置配備多向移動(dòng)噴油系統(tǒng)，確保防銹油均勻覆蓋；清洗擦拭設(shè)備結(jié)合翻轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)，可對模具進(jìn)行無死角清潔，有效延長設(shè)備使用壽命。啟夢玩具的技術(shù)體系完整覆蓋原料輸送、干燥、定量、注塑、脫模、清洗、養(yǎng)護(hù)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過簡潔而高效的機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)攻克生產(chǎn)難點(diǎn)。這些技術(shù)不僅提升了積木玩具生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化水平與批次穩(wěn)定性，更為潮玩產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)意積木的精密化制造提供了系統(tǒng)性解決方案。

專利持續(xù)布局多渠道終端場景

目前，潮玩產(chǎn)業(yè)已構(gòu)建起包含直營門店、多品牌集合店以及新興自動(dòng)售賣終端在內(nèi)的多層次、多元化渠道網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí)，線上官方商城、電商平臺旗艦店、社交電商等渠道，為品牌與消費(fèi)者創(chuàng)造了高頻互動(dòng)機(jī)會。憑借線上線下終端場景的深度融合，潮玩產(chǎn)業(yè)得以實(shí)現(xiàn)渠道全域覆蓋。

在線下場景中，機(jī)器人商店是泡泡瑪特的核心渠道之一。品牌通過將高度智能化的自助售賣終端精準(zhǔn)布局于人流密集場所，實(shí)現(xiàn)了可觀的商業(yè)收益。基于此成功經(jīng)驗(yàn)，泡泡瑪特持續(xù)加強(qiáng)機(jī)器人商店的專利布局。自2018年以來，品牌在該領(lǐng)域持續(xù)深耕，外觀設(shè)計(jì)專利申請工作一直延續(xù)至2022年。

通過梳理其不同階段的外觀設(shè)計(jì)專利可見，機(jī)器人商店的設(shè)計(jì)迭代圍繞三大核心維度展開：其一，針對盲盒產(chǎn)品特性，不斷優(yōu)化貨道結(jié)構(gòu)與展示窗口的形態(tài)、比例，以最大化商品視覺吸引力；其二，反復(fù)調(diào)整觸控顯示屏等核心人機(jī)交互界面的位置布局，提升用戶操作流暢性與舒適度；其三，動(dòng)態(tài)優(yōu)化品牌元素呈現(xiàn)策略，逐步強(qiáng)化主商標(biāo)視覺占比，探索更具辨識度與視覺沖擊力的應(yīng)用方案。這一系列設(shè)計(jì)革新，不僅為泡泡瑪特在智能無人零售終端領(lǐng)域構(gòu)筑起差異化外觀壁壘，更有效提升了消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。

在線上場景中，名創(chuàng)優(yōu)品持續(xù)布局相關(guān)專利技術(shù)，并積極拓展海外市場。其在線上渠道的專利技術(shù)布局主要圍繞智能供應(yīng)鏈協(xié)同、全球化電商支撐、數(shù)據(jù)化用戶體驗(yàn)優(yōu)化三大方向展開。

在智能供應(yīng)鏈協(xié)同方面，名創(chuàng)優(yōu)品基于算法開發(fā)了動(dòng)態(tài)庫存分配系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)多平臺庫存的自動(dòng)調(diào)撥與預(yù)警；設(shè)計(jì)了區(qū)域獨(dú)立庫存閉環(huán)與跨平臺調(diào)劑機(jī)制，實(shí)現(xiàn)跨平臺庫存的動(dòng)態(tài)優(yōu)化，有效提升了庫存周轉(zhuǎn)率。

針對全球化電商拓展，名創(chuàng)優(yōu)品著力于消除跨國運(yùn)營壁壘。其研發(fā)的多語言自動(dòng)翻譯系統(tǒng)能動(dòng)態(tài)調(diào)用歷史翻譯數(shù)據(jù)，顯著提升商品信息跨境同步效率；多時(shí)區(qū)任務(wù)調(diào)度技術(shù)，則通過基準(zhǔn)時(shí)區(qū)轉(zhuǎn)換實(shí)現(xiàn)全球系統(tǒng)協(xié)同。在用戶側(cè)體驗(yàn)優(yōu)化層面，名創(chuàng)優(yōu)品聚焦數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化服務(wù)。其公開的一件專利基于目標(biāo)用戶的實(shí)時(shí)行為與興趣偏好，個(gè)性化推薦系統(tǒng)動(dòng)態(tài)生成適配度更高的商品推薦，并在前端頁面精準(zhǔn)展示，從而優(yōu)化用戶購物體驗(yàn)，提升轉(zhuǎn)化效果；另一件公開專利采用分品類動(dòng)態(tài)加載與分頁渲染技術(shù)，實(shí)現(xiàn)商品信息的漸進(jìn)式呈現(xiàn)，有效縮短頁面空白等待時(shí)長，確保用戶滾動(dòng)瀏覽時(shí)的流暢體驗(yàn)。可見，名創(chuàng)優(yōu)品的線上渠道技術(shù)布局不僅提升了線上渠道運(yùn)營效率，更構(gòu)筑了海外市場線上渠道的技術(shù)優(yōu)勢。

綜上所述，潮玩企業(yè)的專利布局已形成“三位一體”的立體保護(hù)體系：在外觀設(shè)計(jì)方面，通過獨(dú)特造型設(shè)計(jì)構(gòu)筑起IP形象的法律護(hù)城河；在結(jié)構(gòu)工藝方面，以高精度制造技術(shù)突破收藏級產(chǎn)品的工藝壁壘；在終端場景方面，通過創(chuàng)新應(yīng)用場景開拓差異化競爭賽道。此三個(gè)領(lǐng)域的專利協(xié)同布局，實(shí)現(xiàn)了IP價(jià)值開發(fā)與工藝技術(shù)創(chuàng)新的雙向賦能，推動(dòng)潮玩產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化方向發(fā)展。

商標(biāo)織就品牌天網(wǎng)

在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的頂層架構(gòu)中，商標(biāo)戰(zhàn)略與版權(quán)、專利處于同等重要的支點(diǎn)地位。在潮玩產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)注冊的商品商標(biāo)是主要保護(hù)形式，同時(shí)行業(yè)協(xié)會持有的集體商標(biāo)，也作為產(chǎn)業(yè)集群的重要保護(hù)形式發(fā)揮作用。在商品商標(biāo)布局層面，泡泡瑪特已構(gòu)建起覆蓋主要業(yè)務(wù)范圍的商標(biāo)體系。該體系由泡泡瑪特總部統(tǒng)籌境內(nèi)外關(guān)聯(lián)企業(yè)協(xié)同推進(jìn)，形成雙軌制布局架構(gòu)：在中國，北京泡泡瑪特文化創(chuàng)意有限公司作為IP運(yùn)營核心主體，采用多類別矩陣式注冊策略，實(shí)現(xiàn)對商標(biāo)類別的全面覆蓋；在海外市場，則通過子公司靈活運(yùn)用馬德里協(xié)定國際注冊體系，并結(jié)合目標(biāo)市場直接注冊等方式，精準(zhǔn)錨定全球關(guān)鍵市場。

泡泡瑪特的國內(nèi)商標(biāo)戰(zhàn)略采用全類別商標(biāo)注冊模式，通過超2000件注冊商標(biāo)為旗下IP構(gòu)建起嚴(yán)密的保護(hù)網(wǎng)。以SKULLPANDA為例，其商標(biāo)布局覆蓋核心類別第28類玩具，確保潮玩實(shí)體產(chǎn)品的商標(biāo)權(quán)益；同時(shí)延伸至第3類化妝品、第11類燈具空調(diào)、第14類珠寶鐘表、第21類廚房器具、第24類紡織品、第25類服裝、第30類食品、第32類飲料、第35類廣告銷售等關(guān)聯(lián)類別，有效防止衍生領(lǐng)域商標(biāo)被搶注。

此外，泡泡瑪特還實(shí)施防御性注冊策略，提前對近似商標(biāo)進(jìn)行布局，早在2021年便對“跑跑瑪特”“炮炮瑪特”等近似商標(biāo)完成注冊，從而在衍生品開發(fā)與跨界合作中掌握了主動(dòng)權(quán)。針對國內(nèi)核心市場，泡泡瑪特已構(gòu)建起周密的本土商標(biāo)保護(hù)體系，其商標(biāo)布局貫穿玩具、飾品、家居用品等主要品類及關(guān)聯(lián)商品領(lǐng)域，充分彰顯對主場市場的戰(zhàn)略防御深度。

作為成功的IP輸出型企業(yè)，泡泡瑪特構(gòu)建了周密的商標(biāo)全球化布局體系，通過海外商標(biāo)注冊提前規(guī)避搶注風(fēng)險(xiǎn)與侵權(quán)糾紛。泡泡瑪特將WIPO馬德里商標(biāo)國際注冊體系作為全球化擴(kuò)張的核心法律通道，通過其標(biāo)準(zhǔn)化申請框架實(shí)現(xiàn)多成員國商標(biāo)的集約化注冊覆蓋。

泡泡瑪特通過馬德里體系下的指定程序，向美國遞交了LABUBU的商標(biāo)注冊申請。針對《商標(biāo)國際注冊馬德里協(xié)定有關(guān)議定書》非締約方泰國，鑒于LABUBU在泰國等東南亞市場的高熱度銷售表現(xiàn)，泡泡瑪特采用獨(dú)立的商標(biāo)注冊路徑，實(shí)現(xiàn)海外重點(diǎn)市場的精準(zhǔn)布局。通過馬德里體系與主權(quán)國家直接注冊相結(jié)合的雙軌機(jī)制，泡泡瑪特構(gòu)建起全球化戰(zhàn)略級商標(biāo)護(hù)城河，為中國潮玩IP出海提供堅(jiān)實(shí)保障。

東莞石排鎮(zhèn)是中國潮玩產(chǎn)業(yè)的核心制造基地。近年來，石排鎮(zhèn)依托完善的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，以集體商標(biāo)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)區(qū)域品牌升級。通過注冊“石排潮玩”區(qū)域集體商標(biāo)，構(gòu)建了區(qū)域公共品牌與企業(yè)自主商標(biāo)協(xié)同發(fā)展的雙軌體系，形成深度聯(lián)動(dòng)機(jī)制。借助品質(zhì)信用背書機(jī)制，將集體商標(biāo)授權(quán)與全國首個(gè)《潮玩產(chǎn)品通用技術(shù)要求》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)（T/SPGSX 011-2024）掛鉤，建立起涵蓋多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的審核體系，助力中小企業(yè)產(chǎn)品憑借集體品牌順利獲得國際市場準(zhǔn)入認(rèn)證。同時(shí)，依托集體商標(biāo)的規(guī)模效應(yīng)，組織企業(yè)集中開展海外商標(biāo)注冊工作，有效降低了“出海”知識產(chǎn)權(quán)布局成本。集體商標(biāo)的共有共用特性催生出顯著的協(xié)同效應(yīng)，推動(dòng)傳統(tǒng)制造基地向智能化、品牌化的“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型升級。

潮玩產(chǎn)業(yè)的商標(biāo)戰(zhàn)略不僅構(gòu)建了覆蓋國內(nèi)外的嚴(yán)密商標(biāo)布局網(wǎng)絡(luò)，還發(fā)揮了核心產(chǎn)業(yè)基地的集體商標(biāo)優(yōu)勢，通過融合防御性保護(hù)、前瞻性布局與全球化視野的系統(tǒng)化戰(zhàn)略，為中國原創(chuàng)IP的發(fā)展提供了可資借鑒的范本。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存

中國潮玩產(chǎn)業(yè)的崛起與壯大，生動(dòng)詮釋了知識產(chǎn)權(quán)如何從法律工具轉(zhuǎn)變?yōu)轵?qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心引擎。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略性投入與前瞻性布局，是塑造核心競爭壁壘、實(shí)現(xiàn)“中國創(chuàng)造”新范式的關(guān)鍵所在。然而，在潮玩產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn)的背后，若要向更高階的商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)躍遷，仍需直面諸多挑戰(zhàn)。

其一，盜版侵權(quán)泛濫構(gòu)成產(chǎn)業(yè)最直接的威脅。近期，寧波海關(guān)在大榭口岸查獲一批侵權(quán)潮玩商品，涉及LABUBU系列盲盒、毛絨玩具、鑰匙扣等多品類衍生品。侵權(quán)形式多樣，包括非法使用“LABUBU”“POP MART”注冊商標(biāo)，盜用LABUBU角色美術(shù)設(shè)計(jì)，甚至復(fù)制核心IP元素制作點(diǎn)讀筆、尺子等非潮玩類衍生品。同時(shí)，3D打印技術(shù)的普及降低了盜版門檻，依托高精度3D掃描和分層打印技術(shù)，盜版作坊獲取正品樣品后，短時(shí)間內(nèi)即可完成復(fù)刻。

其二，盲盒模式亟待合規(guī)發(fā)展。盲盒產(chǎn)品基于概率算法的隨機(jī)性設(shè)計(jì)，天然具有投機(jī)誘導(dǎo)傾向，由此引發(fā)的市場亂象促使監(jiān)管機(jī)構(gòu)出臺專項(xiàng)法規(guī)。《盲盒經(jīng)營行為規(guī)范指引（試行）》作為國內(nèi)首部針對盲盒經(jīng)營行為的全國性規(guī)范文件，旨在解決盲盒經(jīng)濟(jì)中概率不透明、誘導(dǎo)消費(fèi)、未成年人保護(hù)缺失等問題。新規(guī)范推動(dòng)行業(yè)走向規(guī)范化的同時(shí)，增加了潮玩企業(yè)的合規(guī)成本，也考驗(yàn)著盲盒經(jīng)營模式的可持續(xù)性。

其三，潮玩IP生命周期普遍短暫。潮玩IP形象的迭代周期通常僅為數(shù)年，以泡泡瑪特旗下的MOLLY為例，其2022年銷量下滑后，通過推出毛絨款改造才重獲市場青睞，這表明單一IP的可持續(xù)性高度依賴持續(xù)創(chuàng)新。當(dāng)前LABUBU的成功得益于盲盒模式、饑餓營銷和明星效應(yīng)，若后續(xù)設(shè)計(jì)缺乏突破或文化內(nèi)涵不足，極有可能重蹈熱度衰退的覆轍。

其四，創(chuàng)新同質(zhì)化引發(fā)行業(yè)內(nèi)卷。中國潮玩產(chǎn)業(yè)在爆發(fā)式增長的背后，正深陷同質(zhì)化困境與原創(chuàng)力危機(jī)。以LABUBU為例，其丑萌設(shè)計(jì)雖打破傳統(tǒng)審美慣性，但它的內(nèi)核仍嫁接于北歐森林精靈傳說，折射出本土文化敘事的集體缺位。大部分潮玩產(chǎn)品沉溺于日漫風(fēng)格的復(fù)刻與塑料質(zhì)感堆砌，忽視了原創(chuàng)IP構(gòu)建，導(dǎo)致高溢價(jià)難以持續(xù)。

“道阻且長，行則將至”。潮玩產(chǎn)業(yè)前路雖充滿挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)恰恰是產(chǎn)業(yè)升級的催化劑。知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)和品牌創(chuàng)新發(fā)展的核心引擎。當(dāng)下，每一次對盜版的精準(zhǔn)打擊、對合規(guī)底線的堅(jiān)守、對IP生命周期的深度挖掘、對原創(chuàng)設(shè)計(jì)的打磨淬煉，都在為潮玩產(chǎn)業(yè)筑起更高的競爭壁壘。這并非坦途，卻是通向“中國創(chuàng)造新范式”的必經(jīng)之路。依托龐大的消費(fèi)市場、日益健全的法治環(huán)境，以及對文化創(chuàng)新的不懈追求，相信中國潮玩必將在淬煉中沉淀真正價(jià)值，創(chuàng)造出更具深度、生命力與國際影響力的潮流文化符號。

（文章來源：《創(chuàng)意世界》2025年8月號）

01

微店訂閱

請掃左側(cè)雜志微店二維碼訂閱或點(diǎn)擊下方小程序鏈接購買。

02

郵局訂閱

各地郵局均可訂閱，郵發(fā)代號：2-652。亦可掃左側(cè)“中國郵政微商城”二維碼訂閱。

03

報(bào)社訂閱

請匯款至以下賬戶，并將匯款憑證發(fā)至本刊通聯(lián)發(fā)行部。

開戶銀行：中國工商銀行北京海淀區(qū)北太平莊支行

戶名：中國知識產(chǎn)權(quán)報(bào)社

賬號：0200010009014482891

通聯(lián)發(fā)行部熱線：010-82034385、010-82034281（傳真）

【點(diǎn)擊下方小程序購買本期雜志】

編校：苑寶平，審讀：郭麗

/ / / /

/ / /

/ /

/ / /

/ / /