
引言——
新定位擘畫新藍(lán)圖,新使命呼喚新?lián)?dāng)!
區(qū)委明確天府街道“兩化”先行地、“三城”承載地的戰(zhàn)略定位(工業(yè)化、城鎮(zhèn)化先行示范,醫(yī)學(xué)城、大學(xué)城、旭輝城綜合承載),明確打造工業(yè)重鎮(zhèn)、消費(fèi)增長新極、高校人才雙創(chuàng)高地的三大使命,為街道高質(zhì)量發(fā)展錨定了航標(biāo)、注入了動(dòng)能,現(xiàn)城市化率達(dá)98.94%。
繼上一期《奮斗正當(dāng)時(shí) | 挺起工業(yè)重鎮(zhèn)的脊梁》展示街道工業(yè)化成果后,本期,我們以“城鎮(zhèn)化”為視角,再度回望來路,探尋天府街道如何從一片鄉(xiāng)野,一步步蛻變?yōu)槌休d夢想的現(xiàn)代化新城。
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歷史回眸:鄉(xiāng)野印記,城鎮(zhèn)化的起點(diǎn)
時(shí)光檔案:記憶里的天府“鄉(xiāng)”貌
居民回憶:“20世紀(jì)90年代那個(gè)時(shí)候,城鎮(zhèn)往來之間,最常坐的就是這樣的面包車。”天府街道游家渡社區(qū)市民朱世榮回憶道,“面包車空間局促,行駛過程有些顛簸,沒有什么舒適度可言,但現(xiàn)在成了難忘的回憶。”
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教育印記:九十年代初,天府僅有中學(xué)1所、小學(xué)3所(中心小學(xué)、東宮寺小學(xué)、友誼小學(xué))、幼兒園8所。
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交通圖景:除了主要干道以外,鄉(xiāng)間道路基本為泥土路或簡易碎石路,寬度不足3米。居民出行主要靠步行或自行車。
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聚落形態(tài):“場鎮(zhèn)規(guī)模極小,以低矮瓦房為主,商業(yè)僅限于幾家小賣部,村莊散落田間。”
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發(fā)展軌跡:關(guān)鍵躍升,城鎮(zhèn)化的里程碑
步履鏗鏘:記錄城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的高光時(shí)刻
“建鎮(zhèn)”里程碑:1950年11月成立三圣鄉(xiāng)人民政府。1959年3月改為萬春公社三圣分社。1961年5月從萬春公社分出,另置三圣人民公社。1983年5月因“三圣公社”在市內(nèi)重名,更名為天府人民公社,以地屬“天府”腹心故名。1984年2月改公社為鄉(xiāng),1992年10月改為鎮(zhèn)。2004年9月撤銷天府鎮(zhèn),設(shè)置天府街道。
“破繭”第一步:1996年,天府被確定為“省級(jí)小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)”后,加大投入和建設(shè)力度,修建日供水量2.5萬噸的自來水廠1座、日供天然氣3萬立方米配氣站1個(gè)。程控電話機(jī)容量1萬門,安裝1940部;建成電視轉(zhuǎn)差站1個(gè),光纖電視用戶500戶,實(shí)現(xiàn)戶表工程2450戶。
教育擴(kuò)容:2009年,由柳林實(shí)驗(yàn)學(xué)校、天府中學(xué)、天府小學(xué)、青泰寺小學(xué)合并組建成都師范學(xué)院附屬學(xué)校,這是一所自然美、人文美、建筑美和現(xiàn)代化教育設(shè)施相輔相成、完美相融的規(guī)模較大、功能齊全的九年一貫制學(xué)校。截至目前,天府街道共有中小學(xué)4所、幼兒園18所,中小學(xué)生11407人、幼兒園4557人,為轄區(qū)提供3200個(gè)學(xué)位。
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民生安居工程:2008年,重大民生安居工程——天府家園大型安置小區(qū)全面建成交付,成功為1970戶、5542名居民實(shí)現(xiàn)了喬遷新居、喜圓安居夢。天府已逐漸成為居民心中獲得感強(qiáng)、歸屬感濃、幸福感滿的宜居樂土。
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萬盛TOD旭輝中心啟航:2021年7月底,萬盛TOD旭輝中心開工,2024年5月31日,旭輝Cmall項(xiàng)目正式開業(yè),萬盛地鐵站A口可直達(dá)旭輝商場B1層,作為站城一體的TOD大城,恒基旭輝中心涵蓋生活、辦公、消費(fèi)、休閑等全配套體系,“旭輝城”為天府注入全新城市功能和定位。
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當(dāng)下奮斗:品質(zhì)升華,城鎮(zhèn)化的溫度與未來
01
人口集聚:從鄉(xiāng)土場鎮(zhèn)到活力新城
流動(dòng)與融合:30年間歷經(jīng)6次區(qū)劃調(diào)整,原住民的鄉(xiāng)愁記憶與近17萬新市民的多元需求交織。這里既是成都醫(yī)學(xué)城產(chǎn)業(yè)工人的“棲息地”,也是溫江大學(xué)城師生的“第二家園”,更是86個(gè)小區(qū)院落居民的“生活主場”。
治理破題:面對失地農(nóng)民轉(zhuǎn)型、物業(yè)糾紛頻發(fā)等挑戰(zhàn),街道創(chuàng)新推出“五民工作法”(化民、富民、惠民、濟(jì)民、安民),居民幸福感、獲得感、歸屬感顯著增強(qiáng)。
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02
治理煥新:從“痛點(diǎn)清單”到“幸福樣本”
1.環(huán)境蝶變:繡花功夫重塑空間
“城市啄木鳥”行動(dòng):開展啄木鳥行動(dòng)26輪,累計(jì)發(fā)動(dòng)志愿者3萬余人次,解決市政設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、安全隱患等問題11048個(gè)(處);新華大道“大樹草坪步道”、金府路“工業(yè)風(fēng)”街區(qū)煥新亮相,20萬㎡綠化彩化點(diǎn)亮街巷。
農(nóng)集區(qū)“逆生長”:首創(chuàng)“居民自籌+街道直補(bǔ)”煥新改造機(jī)制,首批3個(gè)院落自籌資金11萬余元、落實(shí)財(cái)政資金獎(jiǎng)補(bǔ)52萬元,升級(jí)改造地面墻面、門頭道閘等基礎(chǔ)配套設(shè)施,惠及居民500余戶。第二批5個(gè)老舊院落煥新行動(dòng)持續(xù)推進(jìn)中……
2.機(jī)制創(chuàng)新:多元共治激活末梢
建立社區(qū)“兩委”包聯(lián)小區(qū)院落責(zé)任體系:全域構(gòu)建社區(qū)“兩委”+小區(qū)黨組織+業(yè)委會(huì)(物管會(huì)、自管會(huì))+物業(yè)企業(yè)+居民骨干“五方議事”協(xié)商機(jī)制,每月固定召開聯(lián)席會(huì)議,232個(gè)問題在“家門口”得到解決。
全國首創(chuàng)“多元力量述報(bào)”機(jī)制:先后28個(gè)組織、27名個(gè)人公開向?qū)俚厣鐓^(qū)黨組織述報(bào)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)黨組織統(tǒng)攬引領(lǐng)作用。
創(chuàng)構(gòu)“組團(tuán)包保”機(jī)制:依托“家校企社·公益慈善”體系,以貢獻(xiàn)積分廣泛鏈接積極力量,并吸納機(jī)關(guān)下沉黨員、街道干部、七色網(wǎng)格等力量,以小區(qū)(院落)為基本單元形成包保組團(tuán),在冊管理工作骨干達(dá)1069人,促進(jìn)多元力量在“家門口”集聚。
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03
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型:從廠區(qū)孤島到煙火消費(fèi)極
1.消費(fèi)新極核崛起
旭輝城“流量密碼”:打造首店經(jīng)濟(jì)、賽事演藝等新場景,策劃主題活動(dòng)300余場,周年慶單日客流突破10.6萬人次,營業(yè)額達(dá)810萬元。
街巷經(jīng)濟(jì)“微更新”:打造游家渡、明信城、海科特色街區(qū),嵌入24小時(shí)智能小屋、共建綠地等25個(gè)親鄰場景,讓老街區(qū)飄出“年輕味”。
2.社區(qū)經(jīng)濟(jì)惠民增收
社區(qū)企業(yè)“自我造血”:運(yùn)營“貨車司機(jī)之家”“溫有根天府超市”等項(xiàng)目21個(gè),年?duì)I收超950萬元,新增就業(yè)56個(gè)崗位;社區(qū)食堂為特殊群體提供用餐1350人次。
“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”破題:聯(lián)動(dòng)高校企業(yè)布局健康照護(hù)生態(tài)圈,探索家門口的養(yǎng)老新場景。
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04
家園溫度:陌鄰變親鄰的溫情實(shí)踐
家校企社·在地光芒行:“天府光芒卡”凝聚4.3萬名志愿者,募集物資860萬元;“食物銀行”向266戶困難家庭發(fā)放“溫心糧袋”。學(xué)府憬城497戶居民為病困兒童捐款約4.2萬元,生動(dòng)詮釋了“溫江一家親”理念。
文化浸潤塑精神圖譜:打造“天府有戲”“鄰里壩壩會(huì)”“幸福溫江的天府歌會(huì)”等文化活動(dòng),凝練“游子家人·渡人自渡”等社區(qū)精神。
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從“生產(chǎn)車間”到“生活主場”,天府街道以治理精度重塑空間溫度,以經(jīng)濟(jì)活力滋養(yǎng)民生福祉。正是這些一步一個(gè)腳印的奮斗,夯實(shí)了“城鎮(zhèn)化先行示范”的基礎(chǔ),有力支撐了“三城”承載地的建設(shè),也為實(shí)現(xiàn)“工業(yè)重鎮(zhèn)、消費(fèi)新極、雙創(chuàng)高地”三大使命提供了優(yōu)質(zhì)的空間載體和人文環(huán)境。工業(yè)化鑄就了鋼筋鐵骨的“脊梁”,城鎮(zhèn)化則為其注入跳動(dòng)脈搏——17.5萬人正共同書寫“幸福溫江 美好之城”和諧共生的天府答卷。
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編輯:田 旭
責(zé)編:李思佳
審核:徐 倩

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