年過40終于明白：單位里真正能讓領(lǐng)導(dǎo)放心的，是“厚道”的人

這是老白第178篇原創(chuàng)筆記

前言

《紅樓夢》有言：

“大凡做個人，原要厚道些。”

單位這座舞臺上，總有老實人像老黃牛，耕耘不輟卻被遺忘在角落；也有投機者像穿林風(fēng)，掠盡好處卻徒留滿地狼藉。

年過40我終于明白，真正能讓領(lǐng)導(dǎo)放心的，是這種新“厚道”人：

做人臉皮厚，做事很老道。

01 老實人不是輸在能力

曾讀過一句扎心的話：

“我從不提拔老實人，因為老實人除了老實，一無是處。”

年輕時，每次看到有人做事勤懇踏實，為人忠厚老實，同事夸他“省心”，領(lǐng)導(dǎo)贊他“靠譜”，但分蛋糕時卻永遠(yuǎn)被遺忘。

我常為他們打抱不平，也覺得很多領(lǐng)導(dǎo)境界不過如此。

接觸的人多了才發(fā)現(xiàn)，那句話雖略顯偏激，卻一語道破天機：

老實人受信任但難獲重用，從來不是輸在能力，而是“只做不說”的認(rèn)知偏差，自己讓努力沉入水底。

因為，單位里，平衡和妥協(xié)都只是手段；但老實人表現(xiàn)出來的軟弱和畏懼，是領(lǐng)導(dǎo)眼中無法補救的性格缺陷。

埋頭苦干的啞巴式勤奮、沉默隱忍的鴕鳥式處事、自我犧牲的殉道者心態(tài)...平心而論，這些“美德”都是擔(dān)當(dāng)重任時的桎梏。

02 投機者遲早作繭自縛

和老實人相對的，是每個單位無處不在的“演員”。

他們擅長表演式加班、可視化奮斗，領(lǐng)導(dǎo)在時，他們比誰都顯眼；領(lǐng)導(dǎo)不在時，他們看誰都礙眼。

與其說這種是“小人”，我覺得，不如說他們本質(zhì)上是“投機者”。

《莊子》有言：

“彼竊鉤者誅，竊國者為諸侯。”

投機者總以為踩捷徑是在攀登高峰，殊不知道路盡頭只有萬丈懸崖。即使短時間內(nèi)收獲豐厚利益，但長期德不配位的結(jié)局必定是4個字：

作繭自縛。

畢竟這個世界上，算盤再精，也算不清人心。投機的根本邏輯，是在流沙上起高樓。根基不穩(wěn)，又怎能長存？

03 為人厚道，才是正道

為人厚道這詞，包含了正直、善良、寬容、誠實這些中華民族傳統(tǒng)美德，更是對一個人的極高贊揚。

但在單位里，為傳統(tǒng)意義的“厚道”打上引號，才是生存必備的正道。

我覺得，無非就是“臉皮要厚、做事老道”這兩重境界。

第一重：臉皮要厚——容得下批評、擔(dān)得起責(zé)任。

當(dāng)下環(huán)境，衡量一個人能否成事，精神層面的要求往往高于技術(shù)層面。不得不提到的就是“抗壓力”，而這，絕對離不開“厚臉皮”。

報告被上級批評、方案被甲方否定，這些日常挫折，都需要厚臉皮、大心臟，才能妥善應(yīng)對，勇敢擔(dān)當(dāng)。

第二重：做事老道——價值被看見、結(jié)果可托付。

在很多管理者眼里，最看重的品質(zhì)，就是“確定性”。有的人未必才華橫溢，但交辦的事件件有回響，承諾的話句句有回音。

他們匯報時注重關(guān)鍵數(shù)據(jù)而非羅列瑣事，上報問題時永遠(yuǎn)備著2套解決方案；話不多，但言之有物。

當(dāng)你變得“厚道”，就意味著真正踏上了正道。

寫在最后

《世說新語》有言：

“小勝靠智，大勝靠德。”

單位里，老實人大多輸在“不敢爭”，投機者終究敗給“爭一時”。

只有厚道者，會贏在“爭一世”。

共勉~

感謝你讀到這里，想必我的文字讓你有所感觸。

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