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      再見了,大班月餅!

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      6月24日,擁有41年歷史、憑首創“冰皮月餅”打響名堂的大班面包西餅,正式宣告全線結業。事實上,大班面包西餅傳出財困已久,有香港媒體此前已報道,大班面包西餅先后被曝拖欠薪酬,并被業主入稟追討租金,經營狀況備受市場關注。

      如今,2025年的中秋又將來臨了,可這個陪伴我們多年的品牌卻已悄然落幕。而大班月餅,又是如何從輝煌走向衰敗的呢?

      輝煌歲月:冰皮月餅的傳奇誕生

      時光回溯到 1984 年,香港的街頭巷尾彌漫著濃郁的烘焙香氣,大班面包西餅在這片美食沃土上應運而生,創始人郭鴻鈞憑借著對烘焙的熱愛與執著,開啟了一段甜蜜的商業旅程 。最初,大班面包西餅和眾多普通的面包店一樣,售賣著常見的面包和西餅,雖沒有特別出彩之處,但也在市場中穩穩扎根,收獲了一批忠實的本地食客。

      1989 年,注定是大班面包西餅發展歷程中不平凡的一年。這一年,大班憑借著大膽創新和對市場敏銳的洞察力,首創了冰皮月餅。當時,傳統月餅市場幾乎被廣式、蘇式等傳統月餅所壟斷,它們大多有著厚重的糖漿皮,口感偏甜膩。而大班研發的冰皮月餅,卻宛如一股清新的風,打破了傳統月餅的刻板印象。其冰皮采用糯米粉等原料制成,呈現出半透明的色澤,外觀精致獨特,區別于傳統月餅的金黃外皮;口感上,冰皮軟糯 Q 彈,搭配上細膩的餡料,入口即化,帶來一種前所未有的清涼、爽滑體驗,尤其適合在炎熱的中秋時節食用 。

      冰皮月餅一經推出,便迅速吸引了消費者的目光,在香港市場引發了搶購熱潮。它不僅滿足了人們對美食的新鮮感,還因其低糖、低油的特點,迎合了當時人們對健康飲食的追求,一時間成為了月餅界的新寵,無論是家庭聚會還是節日送禮,冰皮月餅都成為了熱門選擇。

      隨著口碑的傳播,大班冰皮月餅的影響力逐漸擴大,從香港蔓延至內地市場。在內地,冰皮月餅同樣受到了熱烈歡迎,各大城市的商場、超市紛紛引入,每逢中秋佳節,大班冰皮月餅的專柜前總是人頭攢動 。大班也借此東風,不斷拓展業務,在香港和內地開設了多家分店,品牌知名度和市場份額一路飆升,成為了冰皮月餅領域的領軍品牌,也讓 “冰皮月餅” 這個概念深入人心,改變了整個月餅行業的格局 。

      盛極而衰:轉折的風暴時刻

      然而,命運的轉折總是在不經意間降臨。在 2019 年,香港社會局勢動蕩不安,各種不穩定因素交織。就在這個敏感時期,郭鴻鈞的兒子郭勇維,這位在大班面包西餅擔任重要職位的 “太子爺”,在社交媒體上的一系列不當行為,如同一場突如其來的風暴,給大班品牌帶來了毀滅性的打擊 。

      郭勇維在社交平臺上接連發布多條支持亂港分子的帖子,字里行間充斥著對香港警察的譏諷以及對亂港行為的不當支持,這些言論嚴重傷害了廣大愛國人士的感情,也挑戰了國家主權和民族大義的底線。他似乎忘卻了自己作為一個企業管理者的社會責任,以及大班品牌在內地市場所積累的深厚情感基礎。很快,這些帖子在網絡上迅速傳播,引發了軒然大波 。

      《人民日報》等權威媒體第一時間對郭勇維的不當言論進行了嚴厲抨擊,將他的錯誤行徑公之于眾,內地網友們得知此事后,義憤填膺,紛紛自發地對大班品牌發起抵制行動 。在愛國情懷的驅使下,大家用實際行動表達對亂港行為的零容忍,內地電商平臺更是火速下架了大班冰皮月餅及相關產品,曾經在電商平臺上熱銷的大班月餅,瞬間消失得無影無蹤,仿佛從未出現過一樣 。

      面對如此巨大的輿論壓力,郭勇維起初或許并未意識到問題的嚴重性,試圖以一句 “純屬個人分享” 且 “與大班西餅面包公司無關” 的道歉聲明來敷衍了事 。大班公司也急忙發表聲明,試圖與郭勇維劃清界限,強調這只是他的個人行為,不代表公司立場。然而,這樣的聲明在洶涌的民意面前顯得蒼白無力,消費者們并不買賬,他們堅信,一個企業的管理者的言行,必然反映著企業的價值觀 。

      這次事件對大班品牌形象的打擊是致命的,曾經備受消費者喜愛和信賴的大班月餅,一夜之間成為了眾矢之的。市場份額大幅縮水,不僅僅是內地市場,香港本地的消費者也對大班產生了信任危機,紛紛轉向其他品牌。原本計劃在內地市場大展宏圖的大班,在這場風波之后,不得不面對門店關閉、銷量暴跌的慘淡局面,輝煌一時的大班月餅,從此走上了下坡路,曾經的商業傳奇開始逐漸褪色 。


      新主的掙扎:改革與希望的破滅

      2021 年,在大班品牌陷入困境之際,廖志強挺身而出,以商人的果敢和對市場的敏銳判斷,全盤收購了大班及鴻和集團,成為了大班的新掌舵人 。廖志強出身建筑業,在企業并購重組領域有著豐富的經驗,他接手大班,無疑是懷揣著讓這個老牌企業重煥生機的雄心壯志 。

      廖志強深知,想要拯救大班,必須進行大刀闊斧的改革。他先是對品牌形象進行了重塑,更改了公司標志,新的 “大班 Tai Pan” 標志,設計更加簡潔現代,試圖擺脫過去的陰霾,展現出全新的活力與風貌 。同時,他還大力推動分店翻新計劃,投入資金對店內裝修、陳列布局等進行升級改造,明亮的燈光、溫馨的裝飾以及現代化的貨架,讓分店煥然一新,營造出更加舒適、時尚的購物環境,以吸引年輕消費者的目光 。

      為了迎合當下年輕人的消費喜好,廖志強還積極推動品牌年輕化和健康化 。在產品研發上,團隊不斷推陳出新,除了保留經典的冰皮月餅口味,還研發出了一系列創新口味,如芝士流心、多肉鮮果等,將時尚元素與傳統月餅完美融合 。同時,針對消費者對健康飲食的追求,推出了低糖、低脂的月餅產品,使用天然食材和代糖,減少添加劑的使用,滿足了健康飲食追求者的需求 。此外,大班還積極參與社會公益活動,在疫情期間,捐出港幣一百萬作為學童防疫物資補貼資助金,展現出企業的社會責任感,試圖重新贏回消費者的信任 。

      在拓展市場方面,重返內地市場成為了廖志強戰略布局中的重要一環。他深知內地市場的巨大潛力,也明白大班曾經在內地積累的品牌知名度是一筆寶貴的財富 。2024 年,新管理層在深圳主禮了大班冰皮新品發布會,正式吹響了重返內地市場的號角 。通過與電商平臺合作、開設線下體驗店等方式,大班試圖重新打開內地市場的大門 。

      然而,現實卻給了廖志強沉重的一擊。盡管他付出了諸多努力,大班卻始終未能重現昔日輝煌 。資金困境如同一座大山,壓得大班喘不過氣來 。改革需要大量的資金投入,從品牌重塑、店鋪翻新到產品研發、市場推廣,每一個環節都需要真金白銀的支持 。而在經歷了 2019 年的風波以及疫情的雙重打擊后,大班的資金儲備早已捉襟見肘 。為了維持運營,廖志強甚至將家族持有的中半山世紀大廈豪宅進行抵押,向財務公司借貸,但這也只是杯水車薪 。

      市場競爭的激烈程度也遠超想象 。在大班陷入困境的這幾年,月餅市場早已發生了翻天覆地的變化 。眾多新興品牌如雨后春筍般涌現,它們憑借著新穎的產品、靈活的營銷策略,迅速搶占市場份額 。同時,一些傳統品牌也在不斷創新升級,加大市場投入 。面對如此強勁的競爭對手,大班想要突出重圍,談何容易 。曾經引以為傲的冰皮月餅,如今市場上早已琳瑯滿目,消費者的選擇越來越多,大班的產品優勢不再明顯再加上郭勇維事件的負面影響依然存在,消費者對大班的信任難以在短時間內恢復 。即使大班推出了一系列改革措施,但在消費者心中,那個支持亂港分子的 “大班” 形象依然揮之不去 。這使得大班在市場推廣過程中,遭遇了重重阻力,銷量始終無法達到預期 。

      從 2025 年初開始,大班的財務危機愈發嚴重 。多間分店和廠房因拖欠租金,被業主入稟追討,累計欠款近 200 萬港幣 。員工的薪資也出現了拖欠情況,220 名員工因 “拖糧” 到相關部門投訴,涉及金額約 43 萬元 。內部管理也陷入混亂,公司高層離職,人心惶惶 。盡管廖志強想盡辦法應對,但最終還是無力回天 。2025 年 6 月 24 日,大班面包西餅無奈宣布全線結業,曾經的冰皮月餅巨頭,就此落幕 。


      -04-

      落幕與反思:老字號的未來之路

      2025 年 6 月 24 日,這一天對于大班面包西餅的員工和忠實顧客來說,充滿了悲傷與無奈 。當清晨的陽光灑在香港的大街小巷,人們發現,曾經熱鬧的大班分店,如今大門緊閉,鐵閘上張貼著醒目的結業告示 。旺角亞皆老街、香港仔中心、葵芳盛芳街、北角英皇道等地的分店,無一例外,都陷入了寂靜 。員工們聚集在店門口,臉上寫滿了焦慮與迷茫,他們不僅失去了工作,還面臨著被拖欠工資的困境 。據香港酒店及餐飲從業員協會透露,早在 23 日就收到了大班面包西餅員工的求助,稱公司出現拖欠工資的情況 。勞工處也證實已收到受影響員工的求助,并積極展開協助,若發現有涉嫌違反《雇傭條例》的情況,將進行刑事調查 。


      大班員工到勞工處求助。來源:香港文匯報

      大班月餅的倒閉,不僅僅是一個品牌的消失,它如同一塊巨石,在行業中激起了千層浪 。對于國內任何一家企業來講,這無疑是一記沉重的警鐘 。

      大班冰皮月餅的倒閉,本質上是其核心管理層背離民族大義、挑戰國家主權底線的必然結果。2019 年香港 “修例風波” 期間,品牌創始人之子郭勇維在社交媒體公然支持亂港分子,不僅發布侮辱愛國人士的圖片,還轉載煽動分裂的言論環球網。這種行徑嚴重傷害了中國人民的民族感情,觸碰了 “一個中國” 原則的紅線,直接引發內地市場的全面抵制。

      從民族大義角度看,中國消費者對分裂言行零容忍的態度,是維護國家統一的集體意志體現。郭勇維作為品牌 “太子爺” 的特殊身份,使公眾將其言論與品牌深度綁定。盡管大班公司事后急于切割,強調 “純屬個人行為”,但這種 “臺前割席、幕后縱容” 的姿態難以服眾。人民日報等權威媒體點名批評后,內地電商平臺迅速下架所有產品,華潤萬家、沃爾瑪等商超同步清空貨架,這種全民自發的抵制行動,正是中華民族維護國家主權的堅定決心的體現。

      從商業倫理角度,品牌價值觀與國家核心利益的沖突具有不可調和性。大班冰皮作為冰皮月餅的發明者,曾憑借創新在內地市場占據一席之地,但其管理層未能意識到:企業的商業成功必須建立在尊重國家主權的基礎上。郭勇維的言論曝光后,品牌在天貓、京東等平臺的搜索結果被屏蔽,經銷商被迫銷毀價值數千萬的庫存,這種 “市場死亡判決” 揭示了一個真理 —— 任何挑戰國家底線的企業,都將被 14 億中國人民的愛國力量徹底淘汰。

      更深層次看,大班的倒閉折射出 “港獨” 勢力對香港經濟的嚴重傷害。郭勇維的行為不僅葬送了家族 40 年的心血,還導致 200 多名員工失業、1600 萬元欠薪無法追回。這種 “禍港害己” 的結局,與那些在 “修例風波” 中損毀香港經濟根基的亂港分子形成鮮明對照。正如新股東廖志強所言,冰皮月餅是香港員工的智慧結晶,但郭氏家族的政治投機使其失去傳承可能。

      歷史終將證明,任何試圖分裂國家的行徑都將付出慘痛代價。大班冰皮的案例警示所有企業:國家主權高于一切,商業利益必須服從民族大義。在中華民族偉大復興的歷史進程中,唯有與國家同呼吸、共命運,才能贏得市場的尊重與長遠發展的機遇。

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