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      構建原創模型!這本書為企業激活數智生產力提供“密鑰”

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      “建構中國自主知識體系”

      ZJUSOM

      從無人機送快遞到工業機器人執行精密任務,再到AI輔助醫療影像診斷......當今時代,數智技術正在重塑我們的生產、生活方式,這意味著,企業管理僅靠技術升級遠遠不夠,還需通過數字化轉型打造數智生產力。


      圖片來源:千庫網

      然而知易行難,如今很多企業在數字化轉型落地過程中面臨重重困難,缺乏系統、科學的數智創新與管理理論指導,尤其是具有中國特色、符合中國企業實際的數智創新與管理理論。

      在此背景下,浙江大學管理學院教授周偉華,攜手鼎捷數智股份有限公司董事長兼總裁葉子禎、鼎捷數智股份有限公司前沿數智創新研究院院長周忠信,基于數字化轉型頭部企業實踐經驗與前沿科研成果,聯合編著《數智生產力——從數字轉型到數智重生》。

      書籍作者


      葉子禎

      鼎捷數智

      董事長兼總裁


      周偉華

      浙大管院數據科學與管理工程學系教授


      周忠信

      鼎捷數智前沿數智創新研究院院長


      三位作者今日在上海正式發布該書

      作為一本扎根中國企業數智化管理實踐的專著,該書深入解析了數智驅動技術如何賦能企業管理,并首次提出“感知-理解-規劃-執行(sensing-understanding-planning-action,SUPA)”模型,在建構中國管理學原創管理理論的同時,幫助企業在每個環節實現智能化躍升。


      那么何為SUPA模型?它如何賦能企業數智創新與管理?是什么讓周偉華教授跨越邊界,攜手不同領域專家開啟中國特色數智創新與管理理論探索?本期【建構中國自主知識體系】專題,我們通過書籍看點與作者團隊創作初衷為您揭曉。

      01書籍看點

      扎根中國實踐,該書既提煉原創理論,又為企業提供實踐指南

      企業要打造數智生產力,必須開展數智驅動的管理,也就是一種更高效、更智能的管理。但何為數智驅動?很多人認為數智驅動就是引入數智技術,而《數智生產力——從數字轉型到數智重生》一書提出,數智驅動不是單純的技術升級與進步,而是管理理念和商業模式的革新。


      書籍封面

      通過豐富的實踐案例與深刻的前沿理論剖析,該書不僅創新性提出SUPA模型,解構數智驅動的核心內涵,還為企業提供了從數據驅動到數智驅動的清晰路徑。該書在建構中國原創管理理論的同時,也為企業管理者提供了前沿洞察和可落地的實踐指南。具體看點如下:

      看點一

      提出“數智驅動”的

      核心理念與關鍵特質

      數智驅動不僅是技術的集合,更是一種能夠在復雜環境中實現企業高效運營與創新的動態驅動力。它正逐漸成為企業應對復雜環境、實現可持續發展的關鍵力量。

      該書匯總并凝練了學界和業界關于數智驅動的眾多討論,結合理論與實踐提出了“數智驅動”的核心概念,并提煉出數智驅動型企業的關鍵特質:實時感知、快速響應、預先響應、高速迭代、自我進化、自決自動。

      看點二

      創新性提出數智管理SUPA模型,

      助力企業高效決策

      企業的數智化發展并非一蹴而就,而是一個從經驗到數據、從流程到智能、從輔助決策到自主進化的漸進過程。因此,真正的數智化變革,并不止于數據的積累,更在于數據如何自我演進,使企業運營從“人管數據”轉向“數據自決”。

      該書創新性提出企業數智管理SUPA模型,該模型通過四個環節為企業在復雜動態環境中的有效運營提供了系統化路徑:感知(Sensing)、理解(Understanding)、規劃(Planning)和執行(Action)。當SUPA循環全面升級,數據與智能技術不再只是輔助工具,而是企業運營的核心驅動力。


      SUPA模型

      看點三

      基于SUPA模型,

      剖析數智驅動發展演進路徑

      基于SUPA模型,該書從企業運營的數智化演進歷程出發,定義并剖析了數智驅動發展的五個階段——人的驅動、流程驅動、模型驅動、數據驅動、數智驅動。同時,書中明確指出,數據驅動階段到數智驅動階段之間存在著明顯的轉型鴻溝,需要改變思維才能跨越。


      企業數智化運營的五個發展階段

      該書還為企業從數據驅動邁向數智驅動的跨越提供了清晰的路徑指引。

      看點四

      結合實際案例進行分析,

      幫助企業更好地運用數智驅動

      為了讓讀者不僅能深入理解數智驅動的理論內涵,又能掌握數智驅動在實際中的應用方法,該書始終秉持“理論與實踐相結合”的原則,每一章節都力求從理論出發,結合實際案例進行分析。從案例背景到解決方案,再到成效等,都作了翔實說明。

      特別是在“數智驅動Level 4”一章中,該書重點展示了數智驅動如何通過“數據自決”和“智能生成”實現企業運營模式的本質轉變,為企業提供了面向未來的智能化解決方案。

      02創作初衷

      他們的目標:為中國企業的數智化轉型探索一條切實可行的路徑

      談及攜手鼎捷數智專家共同編著《數智生產力——從數字轉型到數智重生》的初衷,周偉華表示,一方面源于自己多年來在管理領域的研究與實踐,另一方面也源于與鼎捷數智不謀而合的目標———為中國企業的數智化轉型探索一條切實可行的路徑。

      “在多年的工作中,我有幸見證并參與了數智技術在中國乃至全球范圍內的快速發展與應用。這一過程中,我深刻認識到,數智驅動不僅僅是技術的進步,更是管理理念和商業模式的革新。它要求我們從傳統的‘人的驅動’‘流程驅動’逐步轉向更高層次的‘數智驅動’,以實現更高效、更智能的運營與管理。”


      新書發布會上,正在分享書籍看點的周偉華教授

      他表示,數智驅動的未來充滿了無限可能。它不僅能夠幫助企業提升效率、降低成本,還能夠推動企業創新、重塑商業模式。希望這本書能為讀者提供一個全面、系統的數智驅動理論體系,幫助企業更好地理解數智驅動這一變革性力量,并在實踐中加以應用,從而在數智時代中搶占先機。

      事實上,這已不是周偉華教授與數字化轉型頭部企業鼎捷數智的第一次合作。為了能夠扎根中國實踐探索中國特色數智管理理論,找到符合中國企業實際的數智管理方法,周偉華教授帶領團隊與鼎捷數智專家交流研討,共同開展了案例研究、白皮書編制等諸多產學研相結合的數智管理理論與方法前沿探索。


      周偉華教授帶領團隊與鼎捷數智專家交流研討

      “鼎捷數智作為業內領先的數智化轉型服務公司,深耕企業數智化領域多年,在長時間的數字化轉型實踐中,鼎捷數智積淀了豐富的實戰經驗,自主研發了‘雅典娜’數智化支持平臺,積累了眾多行業領先的成功案例。在與鼎捷數智前沿創新研究院院長周忠信先生進行深入交流后,我們基于一致的目標與理念,決定充分發揮各自優勢,以理論與實踐的深度結合,共同推動這一具有深遠戰略意義的事業發展。”周偉華說。

      附:書籍目錄





      數智管理理論探索,不僅關乎企業核心競爭力的提升,更是中國經濟在全球化競爭中實現躍升的關鍵。唯有構建適應中國國情的數字化轉型框架,才能助力中國經濟在激烈的國際競爭中占據先機,并為全球數字化進程貢獻新的視角與實踐經驗。

      在國家高度重視“數字中國”建設,呼吁促進數字經濟和實體經濟深度融合,發展新質生產力的當下,周偉華團隊攜手實踐界專家在數智創新與管理方面的前沿探索,將助力企業激活數智生產力,加速中國現代化產業體系建設步伐,提升中國經濟全球競爭力

      同時,他們的前沿探索也將助力構建中國管理學自主知識體系,并推動社會更高效、智慧地運轉,促進人類社會美好進步。

      編輯排版:段婷

      審核:佟慶、周偉華


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