在今年 5 月底,比亞迪正式發布【第五代 DM 技術】的時候,已經將 NEDC 虧電油耗做到了 2.9L/100km 的天花板水平,開創了油耗「2」時代。
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沒想到就在這短短 70 天內,比亞迪通過 OTA 直接把「虧電油耗干到 2.6L/100km」并且通過了國家汽車質量檢驗檢測中心(廣東)的權威認證,可以說捅破天花板了。
我覺得背后的技術邏輯和行業影響遠比數字本身更值得琢磨。這事兒說白了,就是比亞迪把“數據+算法”玩明白了,還給整個新能源行業立了個新規矩。
一、技術上的“黑科技”,全靠數據喂養算法
按照我們日常的概念,開車想要省油?除了黃金腳法外,要么換車要么換發動機,比亞迪說:不用換硬件,我給你 OTA 就能搞定,就這么離譜,純靠數據 + 算法達成了效率的提升。
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比亞迪現在路上跑著 150 多萬輛第五代 DM 技術車型,這些車一個月能跑出 28 億公里數據,相當于繞地球 7 萬圈。工程師把這些數據扔進發動機 AI 模型和三電系統 AI 模型里訓練,就像讓兩個學霸天天刷題——比如堵車時怎么讓電機多干活、高速上怎么讓發動機始終在最佳效率區間,連不同坡度、溫度對油耗的影響都能算得明明白白。
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舉個例子,以前發動機啟動邏輯是固定的,現在 AI 模型能根據實時路況和電池狀態動態調整。比如你在重慶爬坡,系統會預判電量消耗,提前讓發動機介入發電,避免電量過低導致動力衰減。這種場景化策略優化,讓硬件潛力被徹底榨干。
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要知道,第五代 DM 技術的發動機熱效率已經做到 46.06%,電驅系統效率 92%,短期內再提升硬件幾乎不可能,但算法能讓這些硬件在實際使用中發揮出 120% 的效果。
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更絕的是璇璣架構的作用。這套系統就像汽車的“神經網絡”,中央大腦能實時整合油門、剎車、電池等上百個信號,再通過三網融合(車聯網、5G、衛星網)和四鏈協同(傳感鏈、控制鏈、數據鏈、機械鏈),讓發動機、電機、電池像配合多年的樂隊一樣默契。比如高速超車時,系統會預判你需要瞬間爆發力,提前把電池電量預充到最佳狀態,既保證動力又不浪費油耗。
二、跟同行比,比亞迪把“技術平權”玩出了新高度
即使現在插混市場卷的飛起,但仍有很多熱門車型的百公里虧電油耗在 3-4L,摸到 3L 以下的都很少,而比亞迪現在只要 2.6L 而且是通過 OTA 讓所有老車主都能免費升級——去年買的車和今年買的車,現在油耗一模一樣。
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最打臉的是,很多品牌想降油耗只能靠出新款,比如某品牌去年剛上市的車型,今年改款就換了新發動機,老車主只能干瞪眼。但比亞迪不一樣,不管你是去年買的秦 L DM-i 還是剛提的海豹 06DM-i,都能通過 OTA 享受同樣的技術紅利。這種全生命周期的技術平權,直接把行業競爭維度從“硬件堆料”拉到了“持續進化能力”的層面,再次拉高了行業門檻。
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更夸張的是實測數據。有車主在成都跑饋電油耗,愣是跑出了 2.59L,甚至有極端情況跑到 2.32L——這已經不是省油了,而是重新定義混動技術的物理極限。要知道,普通家用車怠速一小時油耗都能到 1L 上下,比亞迪這技術相當于讓發動機在大多數時候都“帶薪摸魚”,把油都省在刀刃上。
三、對消費者來說,這意味著什么?
這次升級的意義,也遠不止省點油錢那么簡單。首先,它讓車主真正感受到了“被重視”——以前買車像買手機,買完就過時,現在比亞迪讓你開兩年還能免費升級核心技術。以秦 L DM-i 為例,升級后每百公里省 0.3L 油,按年跑 2 萬公里算,一年能省 60L 油,相當于少加兩箱油,按現在 7.28 元/升的92# 油價能省近 440 元。這種用戶價值的持續兌現,比任何廣告都更能打動人心。
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對行業來說,比亞迪這波操作相當于把技術迭代的速度從‘年’縮短到‘月’。以前車企研發新技術要 3-5 年,現在比亞迪通過 150 萬車主的行駛數據,能快速驗證優化策略。比如這次升級的 AI 模型,就是基于用戶反饋最多的高速續航、山路油耗等場景針對性優化的。這種數據反哺研發的模式,讓技術迭代周期從“車型換代”變成了“持續進化”,其他品牌再想靠硬件堆料追趕,幾乎不可能。
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更深遠的影響是,OTA 從以前的“功能補丁”變成了技術競爭力的核心載體。現在消費者買車,除了看配置,還得問一句:“這車未來能 OTA 升級動力系統嗎?”當別家還在糾結怎么優化車機系統時,比亞迪已經用 OTA 重新定義了插混技術的競爭維度。這種技術路徑的代差,可能會讓整個行業在未來幾年內重新洗牌。
四、OTA 升級背后,是整個行業的游戲規則被改寫
簡單來說,買比亞迪等于買了個‘會進化的省油神器’。以前你買輛混動車型,油耗數據是固定的,現在它能越開越省油。比如你今天在高速上跑出 5L 油耗,過兩個月 OTA 升級后,同樣路況可能只需要 4.8L——這種體驗在傳統燃油車上根本不敢想。
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更重要的是,比亞迪這次升級證明了插混技術還遠未到天花板。當行業還在為 3L 油耗線掙扎時,比亞迪已經把標準定在了 2.6L,而且通過 OTA 讓所有車主共享成果。這種技術普惠的做法,讓普通消費者也能享受到頂尖技術帶來的實惠,而不是被當作“技術試驗品”。
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2.6L 的油耗數字只是表象,真正的革命在于比亞迪用數據和算法重新定義了插混技術的邊界。當其他品牌還在靠硬件換代刷存在感時,比亞迪已經通過 OTA 讓技術像手機系統一樣持續進化。這種“出廠即領先,常用常進化”的模式,不僅讓車主受益,更讓整個行業看到了未來的方向——新能源汽車的競爭,終將是數據、算法和用戶運營能力的綜合較量。而比亞迪,已經在這條路上甩出同行幾條街了。
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