碧翰烽/文
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7月23日,廣東梅州,五華縣華城鎮第十七屆人民代表大會第九次會議在鎮政府五樓會議室順利召開,選舉產生了華城鎮政府副鎮長1名。據官方發布信息,華城鎮新任副鎮長為95后干部張媛媛。
官網“領導之窗”顯示,張媛媛本科學歷,2021年1月參加工作,于2025年7月任五華縣華城鎮副鎮長,分管財政、審計、稅務、人社、醫療保障、公共服務、統計等工作。
應該說,26歲就當上副鎮長,當屬相當年輕有為,畢竟還有不少在基層工作多年也難有提拔,但也確實屬于正常提拔范圍。
有志不在年高,無志空長百歲。
小小年紀,能夠擔當大任,說明有本事、有能力、有擔當。
無論是革命年代,還是建設年代,當年的年輕人走上領導崗位的,確實不在少數,有的到她這個年紀,恐怕還早就當上了正職,哪里還是一個副職?
而從黨政干部選拔任用條例來說,這位年輕女干部已經工作4年了,應是具備了提拔的一些硬性條件。
還有關于“德才兼備”的標準,估計也沒有什么問題,至少找不到硬傷。
至于大家很是關注的兩點:一是工作有什么突出的業績和政績?就看怎么說了,客觀描述可以,主觀評價也行。比如,工作能力強、有擔當。
這說的是“標準”。如何把握?
二是有沒有什么關系背景?這恐怕是不少人關注的。但是,即使是有,又能怎么樣?“舉賢不避親”,只要具備正常的條件和流程。
這說的是“機會”。如何把握?
照理說,干部年輕化應是客觀規律,也是基本趨勢。
因為:長江后浪推前浪。人總要老去。誰又沒有年輕過?如果一代代年輕人不能走上重要崗位,人類社會又如何不斷前行。
那么,干部年輕化本身是沒有問題的,關鍵在于如何讓人心服口服,如何讓人覺得真正符合了客觀規律和基本趨勢。
至少有三點需要關注:一是如何保證“能者上”“優者上”?有沒有科學的方式方法?
曾經有一種選拔年輕干部的做法,那就是采取“公開選拔”的方式,走了一些考試的流程。雖然并不完全科學,但有了基本的“公開”或“競爭”意識。
二是如何保證所有年輕干部的“機會均等”?
也就是說,只要是年輕干部,人人都有競爭的機會,就像高考那樣,從普遍人員或大多數人當中去挑選,而不是從少數人員中挑選。
有的地方和單位在推行干部年輕化時,覆蓋面是比較廣的,給了不少年輕人以機會。
三是如何保證接受社會的全面監督?
比如,在提拔年輕干部時,是不是可以更加公開透明一些?比如,涉及到年輕干部的一些基本信息、社會關系、工作業績或政績、能力水平,等方面,是否可以向社會公開得詳細一些、接受社會監督?或者可以在本轄區干部范圍內征求意見,接受監督。
只有好好回應了這些關切,估計,再像類似的年輕干部提拔,應該不會再有如此之關注之圍觀。
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