不炫技，要落地：百度這次講了一個“用起來”的故事

作者：高見

7月26-28日，2025世界人工智能大會（WAIC）在上海舉行，百度的三項成果——蘿卜快跑、飛槳深度學習平臺與百度智算集群——入選“中國人工智能產業創新成果展”，成為國家層面認可的“AI國家隊”。與此同時，百度慧播星現場發布新一代數字人技術Nova，將于10月正式上線，標志著超頭主播能力復刻進入規模化量產時代。

從無人駕駛到數字人，從AI框架、底層算力、模型能力到最后的落地應用，百度并沒有像外界設想那樣執念打造所謂的“超級應用”，而是回歸一個務實命題——如何讓AI真正被用起來。在“蘿卜快跑”駛出國門、“數字人”創下5500萬GMV之后，百度選擇把“技術炫技”藏在背后，講一個更切實際的故事：AI要超級有用，而不是超級炫酷。

01“蘿卜快跑”進“國家隊”，百度AI落地棋局再落一子

在技術秀場扎堆的2025世界人工智能大會上，百度并未押寶“最強模型”之爭，而是選擇將三個已落地的AI成果推向臺前——蘿卜快跑、飛槳深度學習平臺、以及百度智算集群。這三項成果一同入選“中國人工智能產業創新成果展”，代表著AI應用從實驗室走向落地、從平臺走向產業的階段性成果。

相比飛槳與智算集群所承載的基礎能力，蘿卜快跑的入選，透露出更強烈的“現實感”：這是一項已經在路上“跑起來”的AI應用，并已經走出國門，把中國的無人駕駛技術帶到更廣闊的場景中去。

在WAIC現場，蘿卜快跑實實在在地承擔了大會接駁車的職責，為嘉賓和觀眾提供無人駕駛出行服務。這種“自己帶著場景上展會”的方式，也正是百度AI應用戰略的鮮明特征——靠實用；不講“超級應用”，而是打造“超級有用”的能力網絡。

從國內跑向全球，蘿卜快跑的應用落地軌跡正在加速外擴。今年7月，蘿卜快跑宣布與全球最大出行平臺Uber達成戰略合作，將數千輛無人駕駛汽車接入Uber全球出行網絡。3月，蘿卜快跑先后在迪拜、阿布扎比實現規模化落地；出海版圖的進一步擴大，也標志著中國無人駕駛技術正式進入全球視野。

截至今年五月，蘿卜快跑已為全球用戶提供了超過1100萬次出行服務，是國內少數實現“無安全員常態化運營”的平臺之一。而放眼海外，百度的這條出海路徑也顯得格外稀缺：相較于其他仍以技術展示為主的無人駕駛企業，蘿卜快跑更為“實用主義”，它不講未來交通愿景，而是埋頭干活，用“能跑起來”的服務站穩腳跟。

某種程度上，這也是百度AI戰略的縮影。在AI相關熱點不斷刷屏的同時，百度并未掉入“技術自嗨”的陷阱，而是堅持圍繞“搜索+信息+服務”的主航道推進AI應用體系的建設。百度創始人李彥宏在2024百度世界大會的發言再次強調：百度不是要推出?個“超級應?”，是要打造數百萬級“超級有?”的應?；同時，AI也在重構百度其他應?，如搜索、百度?盤、?庫等。

02·數字人不是秀，是平臺

如果說蘿卜快跑讓人看到百度AI“跑”起來的能力，那數字人直播，則是百度在回答另一個問題：AI能不能“說”，還能不能“說得有用”？

6月15日，羅永浩在百度優選完成了自己的數字人直播首秀：1300萬人次觀看，GMV突破5500萬元，一場直播帶出“AI主播”的想象空間。但熱鬧之后更關鍵的問題是：這是“個例”還是“模式”？

在WAIC大會上，百度慧播星帶來了答案——一整套平臺化、可復制的解決方案。在百度展臺現場發布的新一代數字人技術Nova，則是實現了三大核心突破，并宣布其具備“標準化交付”的能力。這不是一次更新，而是一次轉型：從“能不能播”，轉向“批量播誰都行”。

這一變化意義重大。數字人不是新概念，但行業普遍仍停留在演示階段，能用、可控、可運營的產品寥寥。百度這次不再圍繞“像不像人”展開敘述，而是圍繞“能不能應用落地”：平臺化、全鏈路、嵌入業務。這正好擊中了行業當下最大的不確定性——如何把AI從演示變成生產工具。

? 一是“系統級整合”。不同于大多數數字人產品碎片化工具組合，Nova打通了內容生成、語音情緒建模、播控調度、商品管理等鏈條，是一次底層能力協同后的平臺化發布；

? 二是“業務級對接”。它并不孤立存在，而是接入百度電商、信息流、搜索等生態，具備真實流量與業務承載場景；

? 三是“人效級替代”。Nova使普通用戶也可獲得媲美頭部主播的專業帶貨能力，這標志著超頭主播能力復刻進入規模化量產時代，而非1:1復刻某個“名人IP”

換句話說，它不是“再造一個羅永浩”，而是“把AI做成一套可用的人設模組”。

而這也正是百度區別于行業中“炫技式”數字人的關鍵。不是做一場秀，而是搭一座平臺；不是技術表演，而是產品轉化。

從跑得動到說得清，百度的AI正在一點點變得“可被使用”。不做明星應用，而做基礎能力，是百度AI應用矩陣的一貫策略。數字人直播平臺，只是這個矩陣中的又一塊拼圖。

03·“超級有用”的AI應用矩陣，才是百度最具確定性的“增長飛輪”

從蘿卜快跑到數字人，再到WAIC大會展區里琳瑯滿目的AI應用，百度正在展示其AI應用矩陣的系統化成果。將“大模型的最終價值”回歸到用戶可感、產業可用、業務可復用的現實路徑上。這個戰略選擇，正在被越來越多的落地場景驗證：百度不是要推出一個“超級應用”，而是要打造數百萬級“超級有用”的應用。

在WAIC大會展區中，百度集中展示了“秒噠”“文心快碼”“文庫”“網盤”等AI原生或重構型產品。其中，“秒噠”以一句話做應用 + 多智能體協作 + 多工具調用" 的技術組合，顛覆傳統開發流程。用戶通過自然語言描述需求即可自動生成完整功能代碼，實現“3分鐘生成+1小時迭代”的極致開發體驗，生成智能表單、H5邀請函及個人博客網站等，“文心快碼”則是面向程序員的AI編碼助手，憑借對自然語言與代碼語義的精準理解，幫助工程師顯著提升開發效率，是百度將通用大模型轉化為垂直工具化能力的關鍵樣板；此外，百度網盤和文庫也分別以不同功能完成從信息存儲向知識服務的價值躍遷。

這些產品看似分散，背后卻建立在百度自研AI基礎設施的協同之上。從算力到框架，從模型到應用，百度已經四層AI全棧自研。這種“層層有用”的架構設計，避免了AI能力的空轉，也支撐了“超級有用”產品體系的穩定擴展。

與聚焦“大模型性能參數”或“端到端超級應用”的玩家相比，百度更強調“平臺思維”和“系統性供給”：不是在等待一個爆款應用，而是在構建一個不斷生長的AI生態網絡。從行業視角來看，這種“技術 + 產品 + 開發者生態”的結合路徑，不僅提升了自身商業抗壓能力，也為更多中小企業與內容創作者打開了AI落地的入口。

可以說，“超級有用”不僅是一種產品導向，也是一種戰略哲學。當技術紅利消退，行業進入務實周期，百度的這套打法或許不是最快的，但顯然是最穩的。在商業落地路徑愈發成為大模型時代的核心議題之時，百度的全棧自研架構和落地節奏，正在為中國AI產業走出一條“既領先又可持續”的路徑。