北京
你是否遇到過一些人，特別會來事兒。比如說，同學聚會的時候，有一種模式是大家aa制，但還有另外一種模式就是有一個人他一定要堅持，自己請大家吃飯。
在這反差的背后，實際上是一種價值的博弈。
會來事的人用這種能力（實際上是情商的習慣）增加他的一個價值，這種價值，讓他能夠掌控這個微環(huán)境，做到主導。
當你看到他付出了很多的時候，先舍后得，實際上有一天你也會付出同等甚至更多，這是一種縱向的平衡。
而aa制則是一種當下的一種平衡和平均。
在一個人買單的模式底下，實際上越早這么做的人，收益最大。
因為這不是錢的問題，是一種信任，一種人的感覺（大方局氣等），開始建立，形成印象。
這印象是一顆種子，它會放大，最后會產(chǎn)出回饋。像現(xiàn)在很多的投資理財?shù)谋祝坠镜倪\作模式實質(zhì)也是這種模式。
我不喜歡這種模式，因為我覺得實質(zhì)上是在被人控制。但是這會成為一種文化，包含在送禮啊等方面都是這個樣子的。
一種模糊的均衡和一種清晰的均衡，你會選擇哪一種呢？
模糊的均衡如果真的能夠達到均衡，它實際上是一種藝術，清晰的均衡，它屬于比較直白的科學，層次更簡單一些。
但常見的是模糊之后不能均衡。
最后落地到現(xiàn)實：很多成人呢，他并不會走這些場合上的事兒，這是因為在他的童年沒有過這種有意識的培養(yǎng)和塑造。所以兩件事，第1件事，如果你是成人，你該怎么做？第2件事，現(xiàn)在如果你面對你的孩子，你是不是要讓他開始嘗試去點菜去主動買單呢？也許這是一個非常非常重要的習慣培養(yǎng)。
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