2025年中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從“內(nèi)卷博弈”到“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”的深刻轉(zhuǎn)型。在此關(guān)鍵時(shí)期,長(zhǎng)城汽車一路高歌猛進(jìn),交出了一份令人矚目的中期答卷。2025年第二季度,長(zhǎng)城汽車企業(yè)營(yíng)收、凈利潤(rùn)、銷量均創(chuàng)下歷史同期最佳成績(jī)。
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并以技術(shù)驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品升級(jí)、全球化布局的組合拳,構(gòu)建起“有質(zhì)量的增長(zhǎng)”范本,同時(shí)也受到了《人民日?qǐng)?bào)》的高度認(rèn)可。
一、業(yè)績(jī)?nèi)€飄紅、彰顯高質(zhì)量發(fā)展韌性
2025年第二季度,長(zhǎng)城汽車以一份全面飄紅的成績(jī)單,彰顯出高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。業(yè)績(jī)上,公司營(yíng)收規(guī)模突破523.48億元,同比提升7.78%,環(huán)比增長(zhǎng)30.81%,一舉刷新第二季度營(yíng)收的歷史最高紀(jì)錄;凈利潤(rùn)攀升至45.86億元,同比增長(zhǎng)19.46%,環(huán)比更是大幅增長(zhǎng)161.89%,與營(yíng)收一同創(chuàng)下單季度歷史最佳業(yè)績(jī)。
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盈利水平的提升同樣可圈可點(diǎn),單車收入升至16.72萬(wàn)元,環(huán)比增加1.13萬(wàn)元;單車凈利潤(rùn)達(dá)1.47萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)0.11萬(wàn)元,環(huán)比提升0.78萬(wàn)元,始終穩(wěn)定在萬(wàn)元以上。這一系列數(shù)據(jù)清晰展現(xiàn)出長(zhǎng)城汽車從“規(guī)模優(yōu)先”向“價(jià)值優(yōu)先”轉(zhuǎn)型的顯著成果。
銷量方面同樣亮點(diǎn)紛呈,第二季度長(zhǎng)城汽車共銷售新車31.30萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)10.07%,環(huán)比增長(zhǎng)21.87%,刷新歷史同期銷量紀(jì)錄。這份增長(zhǎng)并非依靠低價(jià)策略,而是源于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的持續(xù)升級(jí)。
高端品牌表現(xiàn)尤為搶眼,坦克品牌銷量環(huán)比增長(zhǎng)46.9%,魏牌在全新高山車型的帶動(dòng)下環(huán)比增長(zhǎng)58.9%,同比更是大幅增長(zhǎng)106.4%,充分證明了長(zhǎng)城汽車高價(jià)值產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度。
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在新能源領(lǐng)域,長(zhǎng)城汽車同樣展現(xiàn)出強(qiáng)勁勢(shì)頭,第二季度新能源車型銷量達(dá)9.79萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)33.7%,環(huán)比增長(zhǎng)56.4%,與國(guó)內(nèi)乘用車市場(chǎng)約50%的新能源滲透率基本持平,凸顯出其在智能新能源領(lǐng)域的快速追趕態(tài)勢(shì)。
海外市場(chǎng)則成為另一重要增長(zhǎng)極,第二季度新車銷量達(dá)10.68萬(wàn)輛,其中非俄市場(chǎng)增長(zhǎng)超50%,意味著其全球化布局已擺脫單一市場(chǎng)依賴,進(jìn)入多區(qū)域協(xié)同增長(zhǎng)的全新階段。
二、技術(shù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)、構(gòu)筑差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘
長(zhǎng)城汽車業(yè)績(jī)的亮眼表現(xiàn),離不開(kāi)其以技術(shù)創(chuàng)新為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。2025年第二季度,長(zhǎng)城汽車全面邁向全新產(chǎn)品周期,通過(guò)深耕“智能新能源、越野再進(jìn)階、全球化”三大優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,打造出獨(dú)樹(shù)一幟的差異化競(jìng)爭(zhēng)力,這也正是其能夠跳出行業(yè)“內(nèi)卷”的關(guān)鍵所在。
在智能新能源賽道,長(zhǎng)城汽車不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破。魏牌作為高端智能新能源賽道的核心力量,5月推出的高山8、高山9兩款車型,全系標(biāo)配Coffee Pilot Ultra全景高階智能駕駛輔助技術(shù)、全新一代Coffee OS 3.2超級(jí)座艙和Hi4性能版,憑借“全場(chǎng)景智能”滿足新時(shí)代大家庭的多元出行需求。哈弗品牌立足用戶痛點(diǎn),二代梟龍MAX、猛龍燃油版等車型依靠顛覆性產(chǎn)品力,將智能科技融入家庭出行與戶外探索場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)了“技術(shù)平權(quán)”。
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在越野領(lǐng)域,長(zhǎng)城汽車持續(xù)領(lǐng)跑全球。截至6月30日,坦克SUV全球累計(jì)銷量突破70萬(wàn)輛,成為中國(guó)首個(gè)且最快達(dá)成這一成績(jī)的越野品牌。第二季度上市的坦克300,憑借升級(jí)的動(dòng)力總成與智能越野系統(tǒng),進(jìn)一步鞏固了在高端越野車市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。
在專業(yè)賽事中,“長(zhǎng)城戰(zhàn)隊(duì)”出征環(huán)塔拉力賽,坦克300 Hi4-T奪得T2.E組別冠軍,二代哈弗H9斬獲T2.1量產(chǎn)燃油組總冠軍,用賽場(chǎng)實(shí)力證明了量產(chǎn)車的硬核品質(zhì)。這種“賽道反哺量產(chǎn)”的模式,使得技術(shù)迭代始終領(lǐng)先于市場(chǎng)需求。
在智能化領(lǐng)域,長(zhǎng)城汽車堅(jiān)守“生命第一,生命至上”理念,構(gòu)建起端到端智駕大模型SEE、新一代AI數(shù)據(jù)智能體系和九州超算中心,在算法、數(shù)據(jù)、算力三大核心技術(shù)方面達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水準(zhǔn)。
其推出的新一代智駕系統(tǒng)Coffee Pilot Ultra和新一代智慧空間系統(tǒng)Coffee OS 3備受用戶青睞,其中Coffee Pilot Plus智駕系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)無(wú)高精地圖全場(chǎng)景NOA,為用戶帶來(lái)更自然、更安全、更契合駕駛習(xí)慣的智能出行感受。
三、反內(nèi)卷實(shí)踐樣本、從價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值戰(zhàn)
2025年,中國(guó)汽車行業(yè)正經(jīng)歷“內(nèi)卷”與“突圍”的關(guān)鍵博弈期。數(shù)據(jù)顯示,2025年前4個(gè)月,國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)銷量同比增長(zhǎng),但行業(yè)利潤(rùn)卻同比下降5.1%,利潤(rùn)率降至4.1%,無(wú)序價(jià)格戰(zhàn)、黑公關(guān)、供應(yīng)鏈賬期拖延等亂象,正侵蝕產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的根基。在此背景下,長(zhǎng)城汽車的增長(zhǎng)路徑,為行業(yè)提供了“反內(nèi)卷”的實(shí)踐范本。
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以技術(shù)創(chuàng)新替代價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),是長(zhǎng)城汽車跳出低質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的核心策略。不同于部分企業(yè)靠降價(jià)換取市場(chǎng)份額,長(zhǎng)城汽車堅(jiān)持“把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手里”,通過(guò)垂直整合構(gòu)建起高效協(xié)同的供應(yīng)鏈體系。這種“技術(shù)自研+供應(yīng)鏈可控”的模式,使其在保證產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)單車凈利潤(rùn)穩(wěn)定在萬(wàn)元以上,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。
以全球化布局拓展增長(zhǎng)空間,讓長(zhǎng)城汽車有效規(guī)避了單一市場(chǎng)的內(nèi)卷壓力。面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增速放緩的態(tài)勢(shì),長(zhǎng)城汽車通過(guò)“生態(tài)出海”戰(zhàn)略,構(gòu)建起集“研產(chǎn)供銷服”于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈全球化布局。
非俄市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),正是其擺脫單一市場(chǎng)依賴、緩解內(nèi)卷壓力的重要成果。而ONE GWM品牌戰(zhàn)略的推進(jìn),更推動(dòng)中國(guó)汽車品牌在全球市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了從“產(chǎn)品出口”到“品牌輸出”的跨越。
《人民日?qǐng)?bào)》也在報(bào)道中高度認(rèn)可長(zhǎng)城汽車在技術(shù)創(chuàng)新、全球化布局及綠色轉(zhuǎn)型中的表現(xiàn),指出其為中國(guó)汽車工業(yè)從“本土制造”向“世界級(jí)品牌”躍遷的鮮活范本,也為中國(guó)制造業(yè)升級(jí)提供了清晰路徑,即以技術(shù)自立突破封鎖,以長(zhǎng)期主義對(duì)抗短視,以全球視野開(kāi)拓新局,以生態(tài)協(xié)同鍛造韌性。
從業(yè)績(jī)飄紅到技術(shù)破壁,從產(chǎn)品升級(jí)到全球布局,長(zhǎng)城汽車的2025年第二季度的亮眼表現(xiàn),其以“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”替代“價(jià)格博弈”的路徑,為行業(yè)樹(shù)立了高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。
未來(lái),隨著技術(shù)護(hù)城河的持續(xù)加深與全球化版圖的不斷拓展,長(zhǎng)城汽車必將在產(chǎn)業(yè)變革中持續(xù)領(lǐng)跑,更折射出中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“價(jià)值創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型方向。
正如長(zhǎng)城汽車所踐行的,唯有以技術(shù)為錨、以用戶為中心、以全球化為翼,才能在產(chǎn)業(yè)變革中穿越周期,實(shí)現(xiàn)真正的高質(zhì)量發(fā)展。
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