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天水褐石培心幼兒園的血鉛事件,告一段落。
放下不能說的,說點能說的。這事兒再次說明,相對于壞人、貪婪的人、奸邪的人、利欲熏心的人,蠢貨最可怕。
官方的提級調查報告,再次確認了眾多孩子血鉛超標,對事件調查可謂詳細,對責任人出手可謂嚴厲。除了6人被批捕外,包括天水市委書記和市長在內10被立案問責,還有17人被立案審查調查。
導致悲劇原因,除了管理、腐敗、冷漠等原因之外,最“嚴重”的因素是愚蠢。
管理問題、腐敗問題、冷漠問題某種程度上都是“可以理解”的,它是基于人性而產生的。所謂基于人性,就是具有普遍性,就是把我們放到某個位置上,我們也可能管理不好,也可能腐敗,也可能冷漠。因而,這類問題在某種情況下是可以“理解”的。
唯有愚蠢不可理解,唯有蠢貨不可原諒。
官方通報里有一個無法原諒的蠢貨,是她的下毒蠢行引燃了這場大事件。
她就是褐石培心幼兒園的園長朱某琳。
通報顯示,園長朱某琳為提高該幼兒園招生吸引力,通過增強食品色澤和美觀,吸引幼兒喜愛和家長認可,經投資人李某芳同意,授意廚師賀某霞購買顏料添加制作食品。園長朱某琳在幼兒園就餐時,也吃了添加了顏料的食品,她自己也血鉛超標。
這簡直是一個“完美”的蠢貨,蠢到有些“小聰明”。
所謂蠢貨,就是那些經常干“損人不利己的事而不自知的人”。
把注明不能食用的東西,摻入食品里給孩子吃,而且自己也吃了。她的小聰明是,以為這樣可以吸引孩子食用和獲得家長認可。
單純從事件的發展脈絡看,朱某琳如同大堤上的一個小小蟻穴,如果及時被堵上,后面的故事就都沒有了。所以,這場災難的“狹義根源”,就是在這個龐大的鏈條上的底端,出了一個“底層代碼”蠢貨而沒有被發現。
總之,某些人腐敗和作惡因為有其腐敗和作惡的邏輯因而可以“理解”,但蠢貨是完全不可理解的。
《人類愚蠢定律》一書中說,蠢貨是天生的,是無法后天教育好的,最好的辦法就是遠離他。
再說一下幼兒園的投資人李某芳。
她最大的問題可能不是行賄和利益輸送,而是請了一個蠢貨當園長。
她有明確的目的,就是通過辦幼兒園掙錢。然而,她不能及時辨別并剔除朱某琳,這算是“笨”,體現在沒有辨別蠢貨的能力。
通報顯示,麥積區教育局主抓學前教育的干部涉嫌接受李某芳利益輸送,分管行政審批的副局長接受李某芳宴請,幼兒園所在社棠鎮市場監管所監管人員違規接受李某芳宴請并收受購物卡。
從這幾句話可以看出,一個幼兒園的生存環境,一個投資人的發展手段。
沒有人心甘情愿地去行賄和請吃或仰人鼻息,但李某芳不止一次地這么做了。要么是不得已而為之,要么是為了更大的利益而為之。可是,上層關系走得再好,卻不能辨別身邊的蠢貨,能成什么“大事”?不翻船就算命好了。
再說一下天水第二人民醫院里的責任人。
通報確認了醫院有人修改檢測數據,但原因是管理混亂、職責落實不到位。如果真是這個原因,那就沒啥好說的了。
也有人懷疑,是有人指使他們修改數據。理由是,修改數據對他們而言沒有收益而有風險。
按照這種懷疑,就產生了一個重要的問題——在一個層級森嚴的體系內,當上面讓你干臟活兒,你該怎么應對?你不干,會立即受損,你干了,將來可能受損。
這確實難辦。
即便干了臟活兒,也是可以“理解”的。畢竟,相對于將來可能受損,眼前馬上受損更為嚴峻。當然,如果接臟活兒的時候留下證據,不失為自保的手段。不過呢,“雪崩”的時候,這所謂的證據恐怕也起不到什么作用。
當然,從通報來看,這家醫院并沒有受到上面的指使而修改數據,只是管理不嚴的問題。但無論如何,挨打、擔責是逃不掉的。這家醫院已經被托管了。
總之呢,人生在世,風險常伴。
有些風險,靠自己的能力無論如何無法躲開,這是命。有些風險,靠自己的能力可以躲開,能力之一就是發現并躲開蠢貨。
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