![]()
![]()
撰 文 /克洛洛
在阿那亞蔚藍的海岸線上,很長時間內都醒目地“躺著”一座巨大的紅蘋果,吸引著眾多打卡——這就是Tagi.的塔皮屋。
2023年,生活方式Tagi.在此開設的快閃店,一夜之間成為現象級打卡地——原計劃短暫的“快閃”,竟變成了阿那亞的常駐打卡點。這里從蘋果屋變成時鐘屋,近期又官宣要改造換新,迎接新的造型。
![]()
*圖源網絡侵刪
店內,色彩飽和的手機殼、糖果拼接水杯、毛絨愛心化妝鏡在燈光下blingbling;店外,打扮潮流的年輕人們頂著烈日排隊,自拍、發圖、打卡,一刻不停地在這里“制造內容”。
Tagi.是誰?為什么突然火了?年輕人又為何為它買單?
這不僅是一場“顏值至上”的快閃秀,更是一種值得深挖的品牌方法論:它關乎設計,關乎審美,關乎情緒和精神價值——更是當下“多巴胺經濟”爆火的縮影。
![]()
![]()
這個以“讓想象隨時發生”為slogan的品牌,于2019年誕生在上海。它的風格明確,不論線上線下,都能感受到那種撲面而來的風格沖擊:紅黃藍綠的高飽和色塊,搭配蛋糕、花朵、星星、蘋果等可愛的具象造型,如同童話躍入現實。
從精品市集、買手店、快閃店到門店,目前Tagi. 在全國已開出17家直營門店,足跡遍布北上廣深等十余個一二線城市,進駐300余家買手店,并與Vans、3CE、歐舒丹等品牌聯名,持續擴圈;甚至出海到泰國等海外市場,引發熱潮。
![]()
*圖源網絡侵刪
跨越疫情時代,2022年,Tagi完成品牌再定義,四個字母被賦予新解:Timely、Access of、Gripping、Imagination——“及時通往激動人心的想象”。此時,這個曾在小眾圈層中試探的品牌,已開始向大眾情緒市場進軍。僅2023年,淘寶平臺上的銷售同比增長300%,是少有的從快閃店走向穩定品牌化路徑的成功案例。
Tagi.的成功,很難用傳統消費品邏輯解釋——它不是剛需產品,也沒有技術門檻,賣的不過是手機殼、水杯、包袋、鑰匙扣等“小玩意兒”。但這些物品都有一個共同點:好看,抓眼球,看一眼就“上頭”。
色彩是Tagi. 的第一語言。它所采用的高飽和對比色,現在更多被稱為“多巴胺配色”,刺激感官、營造愉悅感。造型上則有點“幼稚”,恰好符合當下流行的“反理性”審美趨勢。你很難在Tagi. 找到極簡、冷靜、極致理性這些關鍵詞,取而代之的是:熱烈、情緒化、軟萌、夸張。
![]()
*圖源網絡侵刪
為什么年輕人愿意為一只功能無異卻造型夸張的水杯支付四倍溢價?神經經濟學說,當多巴胺分泌,理性決策機制即被關閉。Tagi的“成人童趣化”設計精準命中了當代社會的心理暗流。在經濟不確定性加劇的背景下,鮮艷色彩與趣味造型成為對抗現實沉重的精神解藥——當我們疲于“偽裝成大人模樣”,一只小小的水杯,就是一場微縮的“精神起義”。
這正是多巴胺經濟的特點之一。西奧多·萊維特在《營銷想象力》一書中說“產品只對買主或最終用戶有意義”,當情緒取代功能成為消費驅動,人們不只是買一個東西,而是“買一種好心情”。
尤其是在后疫情時代、壓力持續高漲的社會環境下,消費行為越來越多地承擔起情緒調節的功能。Tagi. 的夸張、好玩和“拍照即傳播”的特質,讓它迅速成為年輕人獲取情緒和精神的“供給源”。
![]()
Tagi. 的目標用戶非常明確:20-40歲的年輕女性,注重情緒表達和個性審美,有內容生產能力,更愿意為“感覺”消費。她們在傳統理性消費邏輯之外,更關注產品的“共鳴感”——能不能代表自己,能不能傳遞情緒,能不能被社交網絡“點贊”。Tagi. 的產品雖然是“小玩意兒”,但構成了一個完整的情緒系統,滿足了“悅己”的心理需求。
同時,它的品牌策略也很清晰:店就是內容工廠,空間就是傳播媒介。在阿那亞,它一開始只是個快閃店,卻因造型獨特迅速成為社交平臺的熱門打卡地——大紅蘋果、小彩房子,不需要打廣告,圖片就自帶流量。
![]()
*圖源網絡侵刪
這種視覺與社交的綁定,正是當下品牌出圈的關鍵。與其苦苦靠文案講故事,不如讓顧客“拍一張圖,說一句話”,自動為品牌“種草”。Tagi. 把視覺美學與用戶內容創作之間的連接做到了極致:每一個造型都像是為相機準備的,每一處設計都能成為社交內容的素材。
這不僅是審美的勝利,也是傳播的勝利。
與之類似的還有泡泡瑪特、超級植物等品牌,背后都是新一代消費者對品牌“情緒連接力”的強烈期待。品牌不再是功能提供者,而是情緒共謀者。
![]()
![]()
這是一個審美社會化、設計情緒化的時代。夸張不再是異類,小眾美學不再是圈層游戲。真正有生命力的品牌,不是只追求好看,而是構建出一種可進入、可參與、可自我表達的生活方式語境。
Tagi. 做到了第一步——“用設計抓住你”;它接下來的挑戰,是如何“用品質留住你”,讓這場多巴胺的盛宴,變得可持續。
近期在社交平臺上,關于Tagi. 產品“質量一般”、“不耐用”的反饋開始浮現。一些消費者在體驗之后產生落差,開始質疑:“是不是就靠好看撐起了價格?”“價格和質量不匹配怎么辦?”
![]()
*圖源網絡侵刪
這是Tagi. 必須面對的階段性難題——顏值引流容易,但要實現用戶的長期復購,還必須靠產品本身的耐用度、細節、性價比。尤其是主打“生活方式”的品牌,如果想從“情緒快消”走向“長線品牌”,就必須在設計之外,注入更真實的品質支撐。
Tagi.的成功,絕不僅僅因為它“設計感強”,而是因為它精準切中了當代年輕人的感性消費心理——他們在求治愈、求悅己、求連接,而Tagi. 恰好用視覺語言滿足了這一需求。
當消費者舉起229元的水杯,他們飲用的不只是水,更是被想象力照亮的日常生活。但正如奧普拉所說:“你的內心深處藏著無盡的力量,不要忘了去挖掘。”最終,當多巴胺退去,我們還是要回歸自己的內心。
![]()
撰文:克洛洛 | 編輯:拂曉| 視覺編輯:張蘇蕊
圖片來自于網絡,版權歸原作者所有
![]()
![]()
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.