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富豪家庭果然狗血多。現實的豪門遺產爭奪戰,比短劇還要夸張。
這幾天娃哈哈的內部斗爭引爆輿論,董事長宗馥莉因資產糾紛被起訴,三個原告,自稱是她“同父異母”的弟弟妹妹。
三位宗慶后先生婚外所生的子女突然現身,不僅打破了宗家“清貧樸素”的家風神話,更將娃哈哈這家民族企業拖入了繼承權紛爭與經營博弈的雙重困境。
在香港法院,這三位子女指控宗馥莉:“我們有父親承諾設立信托的錄音、有出生證明、有居留軌跡。現在,她凍結了我們的賬戶。”
離岸信托本是豪門常見的財富管理工具,旨在讓委托人能夠定向、定時、定量地分配財富。然而,宗慶后為這三位子女設立的信托,其資金卻被宗馥莉轉移。這其中的關鍵問題在于宗慶后生前對人性復雜性的估計不足,過于相信身后子女能和諧共處,導致安排存在重大疏漏。
作為掌控龐大商業帝國的私營企業家,宗慶后在家族內部擁有絕對權威,生前似乎已在家族內部達成協調:通過離岸信托為三名婚外子女預留21億美元,而娃哈哈集團及其他財產則全部歸屬嫡長女宗馥莉。
他可能認為憑借自己的威信,伴侶和子女都會遵循其遺愿,因此并未留下足夠清晰、具有法律效力的書面文件來明確其意圖,甚至連家族信托本身也漏洞百出。
具體而言,宗慶后于2003年在香港設立信托,通過逐年注資積累至18億美元。
他規定該信托需達到21億美元總額才能激活,屆時三名子女方可按月領取生活費,余下的3億美元需由宗馥莉使用娃哈哈分紅補足。
若計劃順利,這確能保障每位子女獲得7億美元,惠及子孫。然而,他未能預見21億美元的巨大誘惑足以撕裂親情。
宗馥莉過往的順從形象或許只是表象,其行事作風同樣果決。她對父親伴侶杜建英及其子女可能積怨已久——14歲赴美時便目睹父親伴侶懷抱嬰兒,而自己母親卻不在身邊;回國后一度被邊緣化于核心權力之外,甚至在公開場合也無法與杜建英同臺。隱忍數十年后,繼承權在手,她顯然決心將對方排除在繼承體系之外。
因此,宗馥莉在繼承娃哈哈后,立刻切斷了公司對香港信托的注資,分毫不予補充。更關鍵的是,她設法從該信托中轉出110萬美元,此舉直接擊穿了信托結構。
理論上她本無權提取信托資金,問題在于信托尚未激活(因未達21億美元門檻),仍處于“休眠”狀態。
這迫使杜建英一方為維護權益,不顧宗慶后身后聲譽及娃哈哈品牌形象,將宗馥莉訴至公堂。
這場風波揭示了宗氏家族成員在利益面前的強悍。
然而,問題的根源在于宗慶后本人。
他或許為保全“布鞋富豪”的樸素形象,生前竟未立下清晰無誤的書面遺囑,僅憑口頭安排與存有漏洞的信托處理如此龐大的財富分配。
這點虛榮心最終導致家族同室操戈,成為公眾談資。托爾斯泰曾在《日記》中深刻指出:“食欲很難克服,性欲極難克服,虛榮欲無法克服。”這場因私欲與虛榮引發的家族悲劇,其始作俑者,終究還是宗慶后自己。
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