大同的手表

劇版《長安的荔枝》看了十來集就棄了。不是因為那爾那茜，是沒辦法接受整個劇的調性。為了迎合更多的觀眾，加入了很多喜劇元素，硬是把一出苦難沉重的歷史悲劇，寫成了一個小人物的陽光奮斗史，《長安的荔枝》變成了“長安的勵志”。著名的官媒“浙江宣傳”甚至專門發(fā)了一篇文章進行正能量宣傳，題目叫《李善德為何讓人共情》，文章總結主人公李善德的五大特質，什么“人生KPI壓不垮一顆堅韌的心”，什么“練就一技之長，自有一方天地”……

你這不是跟李善德共情，你這分明是跟楊貴妃共情啊，站在長安城高高的城頭上，看著小人物累得像條狗，得意地說，多么感人啊！

任何時候都不要贊美苦難，苦難當然鍛煉人，但這樣的鍛煉有意義嗎？任何時候也都不去從折騰人中去發(fā)現閃光點。

這又是一則屎上雕花式的新聞。

深圳的盧女士一家坐高鐵到大同旅游，丟了一塊兒童手機，于是撥打12345市長熱線。市長熱線把這個光榮的使命轉給了城管局，城管局又派給了環(huán)衛(wèi)公司，最后不出意外地落到了兩名環(huán)衛(wèi)工人的頭上。兩名環(huán)節(jié)工人頂著30多度的高溫，花了整整4個小時，終于在8噸臭氣熏天的垃圾中找到了這塊珍貴無比的兒童手表。

這哪是一塊兒童手表，這是一個比黃金還寶貴的好素材啊。于是從大同城管局到環(huán)衛(wèi)公司，抓住時機，展開一場熱火朝天的宣傳活動，分明在其官媒發(fā)表了數篇宣傳文章，全方位報道這起感動大同的緊急大救援。

其中包括盧女士發(fā)來的表揚信《從絕望到驚喜》，表揚信中寫道“這場跨越8噸垃圾、歷經4小時的暖心接力，背后是大同城管人的責任與擔當，更是這座城市文明溫度的生動寫照”。站位很高，翻了8噸垃圾的環(huán)衛(wèi)工人是一個字沒提，一看就是有政治覺悟的體制內人士的手筆。

城管局的自宣文章則強調“大同市從12345熱線響應到環(huán)衛(wèi)工人執(zhí)法的全流程高效協作，展現城市服務溫度”。倒是提了嘴環(huán)衛(wèi)工，但淹沒到“全流程高效協作”“城市服務溫度”這樣的大詞里。

所有人好像都很高興。盧女士很高興，她的高興甚至都不是找回一塊兒童手表，畢竟從垃圾堆里找出來，貴公子時不是還會要都說不定，她高興來自更來自于一個電話就調動了這么多的公共資源，享受了一把“為人民服務”里的“人民”的超規(guī)格待遇。

城管局的領導很高興。從來都是因為城管打人被罵上熱搜，今天總算是露了把臉，成了正能量的代表。

環(huán)衛(wèi)公司很高興，主管領導交待的任務，雖然艱巨，但還是完成了，而且是超額完成。

就是沒人問問翻垃圾的環(huán)衛(wèi)工人高不高興，苦不苦，累不累，垃圾臭不臭，沒人在意，因為他們要本來就跟垃圾打交道，跟垃圾也差不了多少。

好容易盧女士發(fā)了一個紅包，這里整個事件中唯一正常的地方，還被環(huán)衛(wèi)公司的一名經理大手的攔，“唉，不要，這里我們應該做的”。環(huán)衛(wèi)工人辛辛苦苦找了塊表，啥也沒干的經理你是真的表。

有一個詞中“平庸之惡”，在一個作惡的體系中，每一個環(huán)節(jié)看上去都沒有那么壞，每個人都不像是惡人，他們像一顆顆螺絲釘一樣，機械地完成著自己的工作。但所有人加在一起，就成了一臺冷血的殺人機器。平庸之惡的關鍵，是有一個最高的權力，它驅動著整個機器的運轉。

這個事有點像“平庸之善”，每個環(huán)節(jié)也都是螺絲釘，忠誠地行使著自己的職責，釋放出濃濃的善意。市長熱線接到群眾求助電話，立馬轉給城管局，這不是工作高效嗎？城管局接到指令立馬轉給環(huán)衛(wèi)公司，這不是服務至上、一切為了群眾嗎？環(huán)衛(wèi)公司接到任務，這不是忠于職守，民生無小事嗎？

他們不蠢，相反他們很聰明。他們的善，是“老爺我心善，眼里見不得窮人”的善。他們之所以喜歡不計成本、不計代價地去做一件無意義的事，無非就是因為他們不是成本也不是代價，他們是最后的利益既得者和榮譽享有者。那一篇用8噸垃圾熏出來的宣傳稿是白寫的嗎？那都是政績和上升的砝碼。不是說手表丟到垃圾里，就是扔進大海，他們都得發(fā)揮“五洋捉鱉”的精神撈出來，一個電話的事。

表現最優(yōu)秀的，還得是那位城管局副局長。他表示，“只要老百姓有需要，我們肯定去做”。

翻垃圾的時候，不是“我們”，高溫下工作的時候，不是“我們”，收入分配的時候，不是“我們”，唱高調，表決心，接受記者采訪的時候，“我們”了。

小品《代號大本鐘》里的臺詞：前線失守了，遠東失守了，諾曼底登陸了，你是同盟軍了？

大同的手表，就跟長安的荔枝一樣，得看你是楊貴妃，還是荔枝使，有的人品出的是人間美味，有的人品出的百姓疾苦。不需要副局長翻垃圾，只要讓他在垃圾場站上4個小時，他就會明白這個道理。