企業經營與藝術創作的共通之道

從“作品”的視角審視世間造物，企業、文章、書畫實則同源——皆是創作者以心血澆灌的人生作品，終有謝幕之時。這種共性并非偶然，而是源于人類創造活動中對價值與意義的共同追求，企業經營與藝術創作在本質上遵循著相似的邏輯。

山隱垂竿待帆歸｜35*55CM 2025年 作者梁伯強

任何作品都逃不開時間的刻度，卻能在維度上展現差異。企業有時代性的曇花一現，亦有跨越百年的基業長青；文章有轉瞬即逝的短章，也有鴻篇巨制的史詩，如古代李白、杜甫的詩歌流芳百世，又如現代金庸、瓊瑤的長篇小說流傳甚廣；畫作既有尺幅之間的斗方小品，亦有如《千里江山圖》般綿延的長卷。但無論存續多久、體量大小，所有作品終將迎來句號。百年企業可能因時代變革黯然退場，傳世名著也會在文化更迭中漸失讀者，即便是歷經千年的古畫，也終將在時光侵蝕中走向消亡。這種終結性并非遺憾，而是創作規律的必然——正如四季輪回，落幕是為了讓新的創作獲得空間。

領頭雁｜35*55CM 2025年 作者梁伯強

創作者的身份決定了作品的生命力。無論是企業家、作家還是畫家，本質上都是“作者”，其核心任務是對作品負責。企業經營者以市場為紙、產品為墨，書寫商業故事；藝術家以畫布為疆、色彩為語，勾勒精神世界。兩種創作的成敗，都取決于能否與“觀眾”產生共鳴。企業的“觀眾”是消費者，藝術的“觀眾”是欣賞者，當觀眾持續聚集，作品便有了延伸的可能：企業可以拓展業務版圖，如同畫家將小品延展為長卷；當觀眾漸稀，明智的選擇是適時收筆——企業轉型如同藝術家另起爐灶，即便新作體量變小，只要精準觸達小眾需求，依然能成為精品。

野芋｜35*55CM 2025年 作者梁伯強

承認作品的有限性，恰恰是創作成熟的標志。有些企業執著于規模擴張，無視市場反饋強行拉長“敘事”，最終淪為臃腫的失敗品；有些藝術家固守單一風格，在觀眾流失后仍閉門造車，作品難免淪為自說自話。反之，懂得在恰當節點收尾或轉型的創作者，往往能保持生命力。如同短篇小說未必遜于長篇，小型工作室可能比跨國集團更具創新活力。重要的不是作品的長度，而是能否在存在的時光里，精準傳遞價值、獲得認可。

漁歸｜35*55CM 2025年 作者梁伯強

企業經營與藝術創作，看似分屬不同領域，卻在“作品思維”中殊途同歸。它們都要求創作者敬畏規律、尊重觀眾，在有限的生命周期里，以真誠的創作態度留下獨特印記。無論是百年企業的厚重，還是小品畫作的精巧，只要完成了與世界的對話，便都是值得尊重的成功作品。

無念｜30*40CM 2025年 作者梁伯強

篇后語：
歸根結底，“人”才是永恒的符號。人一輩子可以創作很多作品，但未必每一件都是“長卷”。其實，無數的斗方串聯起來，本身就是一幅長卷。我曾在課堂上講過：N個盆景組合起來，就是一道風景。
企業與藝術的創作之路，最終都要回歸到創作者本身。所謂長卷與小品、百年企業與轉型項目，不過是不同階段的呈現形式。當我們以“作者”的清醒認知對待每一次創作——不因追求篇幅而勉強延續，不因體量微小而輕視價值，便能在起承轉合中完成屬于自己的生命敘事。畢竟，真正不朽的從來不是作品的形式，而是創作者在每一次落筆時，那份對價值的堅守與對世界的真誠回應。

撰文｜一平

編輯｜孟藝迪

審校｜楊晗

核發｜嶺南藝術大觀