大清理開始！年輕公務(wù)員玩、混、浮、躁、虛、散，已納入警示范圍

近年來，一批年輕干部因“躺平”、玩心重、混日子等問題被公開通報(bào)。

1989年出生的四川九寨溝縣干部李偉被指“不履行職責(zé)，主動‘躺平’”，1990年出生的江西宜黃縣干部黃祖駿對群眾問題“能解決而不及時(shí)解決”。

這些案例并非個(gè)例，多地紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)已將年輕干部的作風(fēng)問題作為重點(diǎn)整治對象。

在各地通報(bào)中，“玩、混、浮、躁、虛、散”六類行為逐漸成為年輕干部典型問題，正被納入警示范例管理范疇。

“玩”字當(dāng)頭，一些年輕干部玩心過重，沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲、賭博和高消費(fèi)。某地一名警員在懺悔書中坦言：“我花費(fèi)大量時(shí)間和金錢在網(wǎng)絡(luò)游戲上，花費(fèi)高達(dá)百萬元。”為維持高消費(fèi)，他欠下300余萬元債務(wù)，最終因“靠案吃案”索賄被判刑七年半。另有一名1995年出生的郵政柜員沉迷網(wǎng)絡(luò)賭博，竊取單位資金34.8萬元，換來的是開除公職和近兩年的牢獄之災(zāi)。

“混”字作祟，部分年輕干部精神空虛、不思進(jìn)取。某大學(xué)組織170余名年輕干部查擺問題時(shí)，“混日子”被列為首要問題。某地?zé)煵菹到y(tǒng)同樣要求年輕干部對照“混日子”表現(xiàn)自查自糾。這些混日子的干部，上班“磨洋工”，下班“精神抖擻”，對工作能推則推、能拖則拖。

“浮”于表面，作風(fēng)漂浮、急功近利。一些年輕干部熱衷“短平快”政績，不愿深耕細(xì)作。沿海某地市紀(jì)委監(jiān)委分析發(fā)現(xiàn)，72%的年輕干部違紀(jì)違法案件發(fā)生在關(guān)鍵崗位，他們往往利用信息化手段單獨(dú)作案，行為隱蔽性強(qiáng)。這種“表面功夫”背后，是責(zé)任心的缺失和功利思想的作祟。

“躁”氣纏身，面對壓力心態(tài)失衡。紀(jì)委分析指出，一些年輕干部從“家門”到“校門”再到“機(jī)關(guān)門”，經(jīng)歷順風(fēng)順?biāo)h性鍛煉、社會閱歷、基層歷練不足，遇到挫折容易心態(tài)失衡。個(gè)別年輕干部甚至因心態(tài)失衡而“偏航”，走上違紀(jì)違法道路。

“虛”榮作怪，追求享樂、貪圖奢華。中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站指出，部分年輕干部醉心“高檔次”生活，吃穿用度明顯超出現(xiàn)實(shí)需求和收入水平。西南某地一名27歲國企干部入職重要崗位不到半年就收受6萬元好處費(fèi)，9年間69次收禮，直至被留置前的春節(jié)仍未收手。

“散”漫無紀(jì)，紀(jì)律松弛、自由散漫。多地通報(bào)指出，一些年輕干部社會交往復(fù)雜、生活不檢點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)言行失范。更有甚者將中央八項(xiàng)規(guī)定拋諸腦后，如四川李偉不僅“躺平”，還收受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品禮金，違規(guī)借用管理服務(wù)對象錢款。

組織出手：立體化監(jiān)督筑牢防線

面對年輕干部作風(fēng)問題，各地積極創(chuàng)新管理機(jī)制，構(gòu)建起教育、監(jiān)督、關(guān)愛三位一體的防控網(wǎng)絡(luò)。

——談心談話。安徽某地建立“六必談”機(jī)制：執(zhí)法崗位警示談、青年民警引導(dǎo)談、被處理人員告誡談、家庭變故關(guān)愛談、思想波動激勵(lì)談、老同志提醒談。他們創(chuàng)新采用“法規(guī)解讀+案例剖析+情景模擬”模式，讓青年民警在模擬執(zhí)法不公案例中體驗(yàn)“停職”后果。

——警示教育。四川某縣組織年輕干部旁聽“85后”干部羅剛受賄案庭審，用身邊案教育身邊人。

——家庭監(jiān)督。安徽某縣建立“三級談心”制度，主要領(lǐng)導(dǎo)談骨干、分管領(lǐng)導(dǎo)談重點(diǎn)崗位、支部書記談全員，做到年輕干部入職、崗位變動、參加重大工作、出現(xiàn)苗頭問題、受處分、家庭變故“六必談”。同時(shí)開展家訪活動，深入掌握年輕干部思想狀態(tài)和家風(fēng)家教。

——?jiǎng)?chuàng)新教育。湖北某地交警為公職人員算清酒駕“三筆賬”：詳解法律后果，講述事故對家庭的毀滅性打擊，分析對社會秩序的破壞。

嚴(yán)管才是厚愛，組織在干部成長關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的每一次提醒，都是對干部最好的保護(hù)。

年輕干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的生力軍。各地通過精準(zhǔn)監(jiān)督、創(chuàng)新教育、暖心關(guān)懷，正為這支隊(duì)伍系牢廉潔“安全帶”，幫助他們在干事創(chuàng)業(yè)的路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

這場作風(fēng)“大清理”，不僅是對問題的整頓，更是對人才的呵護(hù)——唯有扶正成長的幼苗，才能收獲棟梁的森林。