2008年,一個偶然的機會,孟鋒進入陜西天然氣公司銷售部,負責壁掛爐等燃氣設備的銷售工作,由此踏入暖通行業,與小松鼠品牌結下不解之緣。從在天然氣公司銷售小松鼠壁掛爐,到正式成為小松鼠的員工,負責陜西、山西、河南區域的市場拓展,再到四川市場,創立四川匯文興暖通設備有限公司,成為一名經銷商,以“農村包圍城市”的策略步步為贏,朝著將小松鼠打造為西南暖通行業前三的目標穩步前行。
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北方市場因集中供暖與煤改氣政策的推動,采暖系統已基本覆蓋農村區域,相比之下,南方的分戶供暖市場存在巨大市場潛力。2019年末,希望挑戰自我的孟鋒來到四川開拓市場,也開啟了自己的創業之旅。在孟鋒看來,成都有著獨特優勢,城市包容、環境宜居,同時天然氣資源豐富,在這里,壁掛爐市場的前景廣闊。
以縣域市場為根基,向核心城市滲透的梯度拓展
初入四川時,小松鼠面臨的挑戰顯而易見。外資品牌早已布局多年,根基深厚;本地的一些暖通公司也已形成規模,實力強勁。而當地暖通客戶對國產品牌壁掛爐的認知度普遍偏低,接受度嚴重不足。彼時,小松鼠在四川省的年銷量僅幾百臺,幾乎是零基礎。
為打破僵局,孟鋒制定了“農村包圍城市”的策略。他從廣元市場切入,一個月內走遍朝天、劍閣、利州、蒼溪等區縣,密集拜訪了120個經銷商客戶。面對市場對品牌的陌生感,孟鋒帶領團隊推出系統性的招商政策,涵蓋門店裝修支持、專業培訓、活動策劃,以及從壁掛爐系統設計、安裝、驗收到售后的全流程陪跑。最終,120個客戶中有30個簽約合作,公司為這些合作伙伴提供免費的門店裝修支持,快速推進零售市場的落地。
同時,2020年4月,在成都市區建立兼具品牌辦事處功能的運營中心,有別于單純的倉儲式辦公環境,而是直觀展現了品牌實力與服務能力,成為提升合作客戶與消費者認可度的關鍵一步。
隨著縣域門店的陸續運營,小松鼠憑借高性價比優勢,結合本地經銷商在當地的信任基礎,逐步建立起品牌認知,并以縣城為單位打造標桿案例。隨后,這一模式被復制到綿陽、南充、德陽等地級市。至2023年,小松鼠在四川的布局已全面成型:川東、川北、川西、川南各城市均鋪設了門店和網點,實現全省覆蓋。同年,成都品牌體驗店開業及四川運營中心的成立,標志著小松鼠完成了從縣域到核心城市的全面滲透。
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在孟鋒積極拓展零售市場的同時,小松鼠總部也先后與保利、中海、龍湖、綠地等房企簽訂戰略協議,這些房企在選擇國產品牌時,小松鼠始終處于優先位置,也幫助他進一步鞏固了在四川省內的市場地位。截至2024年底,小松鼠在四川的銷售規模已突破萬臺,從最初的零基礎實現了跨越式增長。
構建市場生態,聚合效應激活市場活力
初期,采暖需求主要由經濟條件較好的群體帶動,他們對采暖的接受度和安裝意愿較強,構成了市場的基礎需求。而隨著成都政策放開,大量北方人口遷入成為重要推力。北方人習慣了集中供暖,而四川的濕冷氣候,室內常比室外更陰冷,讓他們對暖氣有迫切需求,這部分群體的涌入直接拉動了采暖市場的增長。特別是,此部分用戶對壁掛爐的需求更側重性價比,這也為包括小松鼠在內的國產壁掛爐品牌崛起提供了空間。
在孟鋒看來,暖通市場的繁榮絕非單一品牌的獨角戲,而是需要構建“共生共榮”的生態體系。成都擁有西南地區唯一一個專業暖通市場,匯集壁掛爐、暖氣片、地暖輔材等核心品類,也聚集了各品牌的廠家運營中心或辦事處。與部分商家希望壟斷市場、排斥同行的做法不同,孟鋒主張打開格局,主動幫助市場方引進部分國產品牌入駐,通過品牌聚集形成規模效應,當更多國產品牌共同推廣壁掛爐產品時,不僅能提升國產陣營的整體影響力,也讓小松鼠在協同發展中獲得持續動能。
“一個市場不能只有一家國產品牌,格局打開才能把蛋糕做大。”孟鋒認為,行業從業者,應以開放的心態,共同推動市場生態的良性循環,有更多暖通商家、廠商的加入,會帶來更活躍的競爭與創新,也會讓四川暖通市場的消費需求被進一步激活。在這一過程中,小松鼠作為行業領先者,既能借助其他國產品牌的推廣獲得協同效應,也進一步鞏固了自身的行業地位。
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當然,這種開放生態并不局限在國產品牌,2023年,小松鼠成都體驗店的開業時,孟鋒邀請了威能、菲斯曼、博世等近800名行業同行參與,將開業活動打造成業內首個大規模交流平臺。而這種生態構建,也為其自身發展奠定了更堅實的行業基礎。
內卷中的抓遇,放大核心優勢與差異化價值
2023年后,四川的壁掛爐市場迎來新的增長契機。四川放寬購房限制,不需要本地社保就能夠購房。同時,疊加人才引進政策,吸引了新疆、青海等地大量人口遷入,成都人口持續增長。人口規模擴大必然帶來住房需求的增加,進而催生了更多采暖需求,加速市場發展進程。
但同時,暖通市場的競爭愈發激烈。長虹、美的、海爾、前鋒等原本主營煙機灶具的品牌紛紛跨界進入壁掛爐領域,北方的二三線壁掛爐品牌也扎堆涌入,行業陷入內耗與內卷,價格戰導致利潤空間大幅壓縮。
但在孟鋒看來,內卷恰恰也是機遇,競爭加劇更能凸顯品牌在品質、服務與市場推廣上的優勢。
首先,依托前期布局的全川近200個網點、60多個專賣店,很多門店已形成穩定銷量,客戶認可度持續提升,這是市場穩定發展的基礎盤。
其次,構建線上線下結合、產品與技術并重的培訓體系,讓加盟商成為行業專家,以專業打動消費者;同時完善售前、售中、售后服務體系,解除經銷商的銷售顧慮。
再次,抓住國家家電補貼政策紅利,推動終端零售提量。隨著2025年政策進一步強化,燃氣壁掛爐被納入補貼范圍,“補貼立減”模式降低消費者購買成本,必然會刺激零售需求,帶來更多的成交機會。
第四,幫助經銷商拓展經營寬度。一方面拓展茶樓等工裝項目,另一方面憑借小松鼠齊全的產品序列,常規爐、冷凝爐、AI自適應冷凝爐,能滿足不同用戶的使用需求,例如,通過擴展茶樓等工裝項目拉動壁掛爐產品銷售。再疊加小松鼠凈水、煙機灶具等剛性需求輔助產品,支撐門店穩定運營。
第五,加大宣傳推廣,帶動經銷商“走出去”。一方面是通過高速廣告投放、自媒體平臺專業運營,以及賦能加盟商開展自媒體宣傳,形成了“線上+線下、總部+門店”的立體宣傳矩陣。線下推動經銷商大力開展異業聯盟合作,運營中心全程提供支持,助力渠道突圍。
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從設備銷售向“設備+服務+數據”模式升級,搶占新增長契機
在孟鋒看來,暖通行業是充滿活力的朝陽行業。在市場端,傳統暖通渠道、家電賣場、電商平臺、建材市場多渠道齊頭并進,助力國產品牌突破外資渠道壁壘;同時,基本采暖需求推動市場普及,消費升級催生高端細分市場,行業需求呈現出多元化、品質化、智能化的鮮明趨勢。隨著“以舊換新”政策的深入實施和消費者采暖認知的提升,四川壁掛爐市場有望在未來3~5年進入加速普及階段。
從產品端看,低碳化趨勢將驅動冷凝技術革新,高能效產品有望成為市場主流;與此同時,新能源壁掛爐、二聯供、三聯供、五恒系統的發展,以及產品搭載AI智能技術、接入更廣泛智能家居生態系統等將成為行業新方向。這一系列變化對經銷商提出了更高要求,從“賣設備”向“賣解決方案”的服務化轉型,已成為行業核心命題。
小松鼠深耕壁掛爐行業30余載,作為國家標準主編單位,在全預混冷凝技術與產品應用方面已有近20載積累,不僅擁有冷凝爐產品優勢矩陣,還具備全預混冷凝爐與熱泵系統集成的雙能源冷暖熱三聯供系統、五恒系統解決方案及自主AI智能化解決方案,既能滿足剛需用戶的普惠性需求,也能為體驗要求更高的用戶提供多元選擇,在四川市場的發展潛力巨大。
一直以來,孟鋒在四川市場的發展路徑始終圍繞“先做品牌、后做服務”展開。過去五年,他推動小松鼠壁掛爐從行業品牌升級為消費者品牌;對于企業未來,他的規劃清晰而務實:將重心聚焦服務升級,推出至高八年整機質保、部分機型360天只換不修的售后承諾;完善后臺數據管理,在能耗優化等方面提供個性化服務,順應市場趨勢加速完成從設備銷售到“設備+服務+數據”的商業模式升級,以搶占新一輪增長紅利。
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