4.8萬(wàn)元→23.9萬(wàn)元！人大代表羅煜明這樣帶富鄉(xiāng)村

清新區(qū)三坑鎮(zhèn)湴崀村集體經(jīng)濟(jì)收入從2021年的4.8萬(wàn)元躍升至2024年的23.9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)近五倍增長(zhǎng)。這一亮眼成績(jī)的背后，凝聚著清新區(qū)、三坑鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表羅煜明的辛勤付出。作為扎根基層的代表，他始終以腳步丈量民情，用實(shí)干推進(jìn)“百千萬(wàn)工程”，交出了一份群眾滿意的答卷。

羅煜明

羅煜明是土生土長(zhǎng)的湴崀村人，早年曾在清遠(yuǎn)市區(qū)從事貿(mào)易行業(yè)。2020年，他毅然返鄉(xiāng)擔(dān)任村黨總支書記，次年又當(dāng)選清新區(qū)、三坑鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表。作為共產(chǎn)黨員、人大代表和致富帶頭人，羅煜明始終將發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)作為頭等大事，以“釘釘子”的韌勁四處奔走——引項(xiàng)目、籌資金、興產(chǎn)業(yè)，用樸實(shí)的話語(yǔ)和扎實(shí)的行動(dòng)踐行初心使命，生動(dòng)詮釋了新時(shí)代人大代表和基層黨員干部的擔(dān)當(dāng)本色。

深耕鄉(xiāng)土察民情 擘畫發(fā)展新藍(lán)圖

“摸清家底才能找準(zhǔn)路子，服務(wù)群眾就要腳踏實(shí)地。”這是羅煜明常掛在嘴邊的話，更是他躬身踐行的準(zhǔn)則。作為人大代表，他堅(jiān)持把精準(zhǔn)掌握村情民意作為履職根基；作為村黨總支書記，他篤信盤活閑置資源是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵一招。

為此，羅煜明帶領(lǐng)村“兩委”干部開(kāi)展了為期數(shù)月的深度調(diào)研。白天，他們踏遍村里的每片山林田地，詳細(xì)測(cè)繪記錄土地資源；夜晚，他們組織村民圍坐一堂，傾聽(tīng)發(fā)展心聲。通過(guò)系統(tǒng)梳理，最終建立起包含44項(xiàng)資源的“家底清單”，并因地制宜謀劃出26個(gè)特色發(fā)展項(xiàng)目，為村莊發(fā)展繪就了清晰的“資源圖”和“項(xiàng)目圖”。

羅煜明（右一）與村“兩委”干部調(diào)研村中閑置土地情況。

羅煜明深知，人才是鄉(xiāng)村振興的核心動(dòng)能。他創(chuàng)新搭建“三庫(kù)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制：通過(guò)鄉(xiāng)村能人座談會(huì)、能人懇親會(huì)等活動(dòng)，將161名在外能人納入“人才庫(kù)”；依托強(qiáng)村公司平臺(tái)，構(gòu)建“人大代表+返鄉(xiāng)大學(xué)生+農(nóng)戶”的“智囊團(tuán)”；整合各類專業(yè)人才，打造鄉(xiāng)村振興“生力軍”。這套“資源——項(xiàng)目——人才”的閉環(huán)體系，為湴崀村發(fā)展注入了源源不斷的活力。

破局攻堅(jiān)謀發(fā)展 鑄就產(chǎn)業(yè)新引擎

為了盤活村中閑置資源，激活集體經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能，羅煜明牽頭成立由人大代表、村干部、黨員和鄉(xiāng)村能人組成的“鄉(xiāng)村振興攻堅(jiān)隊(duì)”。這支隊(duì)伍白天走村入戶宣講政策，晚上召開(kāi)“板凳會(huì)”傾聽(tīng)民聲，經(jīng)過(guò)多次溝通協(xié)調(diào)，成功整合1350畝土地資源，其中800畝閑置林地成為發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的“聚寶盆”。

羅煜明與群眾開(kāi)展“圓桌說(shuō)”。

湴崀村在項(xiàng)目引進(jìn)過(guò)程中，創(chuàng)新招商方式，通過(guò)制作專業(yè)投資指南、舉辦“田間地頭招商會(huì)”等形式，成功引進(jìn)華潤(rùn)清遠(yuǎn)清新中興120MW“農(nóng)光互補(bǔ)”項(xiàng)目。項(xiàng)目落地后，形成了“光伏+農(nóng)業(yè)”的復(fù)合發(fā)展模式——光伏板上發(fā)電，板下800畝土地二次流轉(zhuǎn)給清遠(yuǎn)市帝業(yè)農(nóng)業(yè)科技有限公司用于天綠香菜種植。目前已建成約400畝種植基地，育苗超10萬(wàn)株，打造集農(nóng)光結(jié)合、天綠香菜種植、深加工和冷鏈物流、農(nóng)事體驗(yàn)等為一體的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。

羅煜明（右二）在電子商務(wù)服務(wù)點(diǎn)動(dòng)員村民整合土地出租給企業(yè)發(fā)展“樹(shù)仔菜”。

立足本地特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，羅煜明創(chuàng)新“村播+”銷售模式，依托強(qiáng)村公司（清遠(yuǎn)市花有信農(nóng)業(yè)有限公司）組建了以8名返鄉(xiāng)大學(xué)生為主力的電商團(tuán)隊(duì)，在三坑鎮(zhèn)40多家民宿餐飲設(shè)立專柜，在廣佛開(kāi)設(shè)3家加盟店。2024年助農(nóng)銷售額突破100萬(wàn)元，帶動(dòng)村集體增收3萬(wàn)余元。今年初，他更帶著“三坑煨鵝”等特色產(chǎn)品亮相全球高端食品及優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品（深圳）博覽會(huì)，讓“土特產(chǎn)”走向全球市場(chǎng)，提升了“清新味道”的品牌影響力。

羅煜明（左一）在抖音直播間開(kāi)展三坑特色農(nóng)產(chǎn)品帶貨。

情系民生促共富 織密利益共同體

在培育天綠香菜特色產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，當(dāng)?shù)貥?gòu)建“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+訂單”四位一體發(fā)展模式。羅煜明帶領(lǐng)工作專班入戶動(dòng)員，推動(dòng)帝業(yè)農(nóng)業(yè)為農(nóng)戶提供“三包”服務(wù)——包農(nóng)資供應(yīng)、包技術(shù)指導(dǎo)、包保底收購(gòu)。通過(guò)實(shí)施“責(zé)任田”制度，每戶負(fù)責(zé)5~10畝標(biāo)準(zhǔn)化種植，既保障了產(chǎn)品質(zhì)量，又實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶年均增收5~6萬(wàn)元。這種“風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)擔(dān)、收益村民享”的合作機(jī)制，讓小小樹(shù)仔菜真正成為村民的“致富菜”。

“發(fā)展成果必須轉(zhuǎn)化為群眾實(shí)實(shí)在在的獲得感。”這是羅煜明始終堅(jiān)守的工作信條。在推進(jìn)農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目時(shí)，他積極推動(dòng)建立村企聯(lián)營(yíng)機(jī)制：村民通過(guò)土地流轉(zhuǎn)獲得穩(wěn)定租金，參與田間管理賺取勞務(wù)薪金，村集體通過(guò)項(xiàng)目分紅增加經(jīng)營(yíng)性收入。目前，僅該項(xiàng)目每年為黃坑一村、先鋒村等10個(gè)村小組帶來(lái)土地租金收入80萬(wàn)元，走出了一條“板上發(fā)電、板下種菜、村企共贏”的綠色發(fā)展新路。

立足“農(nóng)旅融合、三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，羅煜明提出“綠色轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展思路，一方面打造“品種—技術(shù)—品牌—文旅”全產(chǎn)業(yè)鏈，破解鳳眼果等特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展瓶頸；另一方面通過(guò)“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，帶動(dòng)村民發(fā)展特色種植、農(nóng)產(chǎn)品加工等多元業(yè)態(tài)。

如今的湴崀村，光伏板下菜苗青翠，電商直播間訂單不斷，繪就了鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)圖景。面對(duì)新起點(diǎn)，羅煜明表示：“讓鄉(xiāng)親們?nèi)兆釉竭^(guò)越紅火，就是我的最大心愿。”這位新時(shí)代的“領(lǐng)頭雁”，正以昂揚(yáng)姿態(tài)繼續(xù)在鄉(xiāng)村振興路上書寫為民情懷。

清新發(fā)布編輯部

來(lái)源：三坑鎮(zhèn)人民政府

編輯：袁子婷

文章來(lái)源：清新發(fā)布微信公眾號(hào)