Science & Technology
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產品:REMA 1000 x Jacobsen Saison à la Bun Eco
自有品牌:REMA 1000
又到了PLMA獲獎產品推薦時刻。
今天,我們聚焦一款備受矚目的自有品牌產品——來自丹麥零售商REMA 1000 與嘉士伯旗下高端精釀品牌 JACOBSEN 聯名推出的REMA 1000 x Jacobsen Saison à la Bun Eco啤酒。這款產品不僅是零售商自有品牌戰略的典范,更憑借其卓越品質榮獲了PLMA 2025 International Salute to Excellence Awards(致敬卓越獎)。
這款啤酒的核心亮點在于其獨特的風格和理念:
1、塞松(Saison)風格:它選擇了一種源自比利時的經典精釀啤酒風格——塞松。塞松啤酒以其高度發酵、干爽、清爽的口感為特征,常帶有酵母酯香、辛辣(如胡椒味)和復雜的谷物風味。這種選擇體現了對消費者更具風味層次和品鑒價值啤酒的需求洞察。
2、“à la Bun”的命名巧思:這一命名暗示了啤酒可能帶有烘焙或谷物香氣,更重要的是,它巧妙地引導消費者將其視為佐餐酒,尤其是與面包等食物的搭配。這拓寬了啤酒的消費場景,提升了產品的實用性。
3、“Eco”的有機認證:“Eco”表明這款啤酒獲得了有機認證。這意味著從原料種植到釀造過程,都遵循了嚴格的有機標準,不使用人工合成的化學物質。這符合當前消費者對健康、環保和可持續產品日益增長的需求,為產品增添了重要的附加價值。
PLMA的評委們給出的評價是:“引人入勝的故事和極具吸引力的設計,加上聯名品牌效應,更添魅力。”
這款產品之所以能在 PLMA 2025致敬卓越獎中脫穎而出,得益于其在以下幾個關鍵維度上的卓越表現:
1、戰略性品牌聯名創新:REMA 1000 與 JACOBSEN啤酒公司的合作是其獲獎的核心原因之一。零售商與行業領先的精釀品牌聯手,能夠有效聯合雙方優勢:REMA 1000 拓展了自有品牌在高品質、小眾品類的影響力,而 JACOBSEN則將其專業釀造能力和品牌聲譽注入零售渠道。這種強強聯手模式,打破了自有品牌以往的“平價”刻板印象,直接提升了產品的專業度和市場信任度。
2、精準的市場定位與差異化:在大眾啤酒市場競爭激烈之時,REMA 1000 選擇了小眾而高端的塞松風格,滿足了精釀啤酒愛好者對獨特風味和品鑒體驗的追求。這種差異化策略使其產品在同質化競爭中脫穎而出,為消費者提供了更有價值的選擇。
3、順應潮流的有機認證與可持續理念:“Eco”有機認證的引入,使得這款啤酒能夠契合全球消費者對健康、環保和可持續發展的關注。在產品開發中融入社會責任和環保理念,不僅提升了產品的附加價值,也為品牌贏得了積極的消費者認同。
4、卓越的產品品質與感官體驗:能夠獲得 PLMA 獎項,產品本身的風味和品質是基石。JACOBSEN啤酒公司的專業釀造,確保了這款塞松啤酒在香氣、口感、平衡度等方面達到高標準,為消費者提供了愉悅的感官體驗,獲得了評審團的一致認可。
5、高性價比價值主張:作為自有品牌,REMA 1000 能夠憑借其供應鏈優勢,在提供高端精釀品質的同時,保持相對于同類啤酒大廠更具競爭力的價格,從而實現了卓越的“物有所值”,這也是自有品牌成功的關鍵所在。
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REMA 1000簡介:精簡高效的零售力量
REMA 1000 是一家發源于挪威、并在丹麥市場占據重要地位的折扣連鎖超市,在挪丹兩國合計擁有超過1000 家門店。其成功并非偶然,而是基于一套清晰且高效的商業模式:
1、“簡單即最好”的理念:REMA 1000 的核心哲學是精簡運營。門店設計簡潔,商品直接在托盤上堆放,最大限度地減少了運營成本和補貨時間,確保了商品的價格競爭力。
2、有限 SKU 策略:相較于大型綜合超市,REMA 1000 專注于提供最暢銷和高周轉率的商品,有效控制了庫存成本,提高了供應鏈效率。
3、強大的特許經營模式:REMA 1000 大量采用特許經營模式,門店由獨立的特許經營商管理。這種模式激發了門店經營者的積極性,使其能夠更好地響應當地市場需求,并有效控制成本。
4、深耕自有品牌:REMA 1000 對自有品牌投入巨大,擁有從經濟型(如 REMA 1000 Smart)到高端型(如本次獲獎產品所代表的聯名系列)的多元化產品線。自有品牌不僅是其利潤的重要來源,更是其差異化競爭和增強消費者忠誠度的關鍵。
5、穩固的市場地位:憑借其獨特的模式和持續的擴張,REMA 1000 在挪威和丹麥市場占據了領先地位。近期對ALDI丹麥門店的收購,進一步鞏固了其在丹麥市場的影響力。
REMA 1000 的案例表明,即使作為折扣零售商,通過聚焦核心競爭力、高效運營、精明的自有品牌策略以及對市場趨勢的敏銳洞察,依然可以打造出高品質、高價值的創新產品,并在激烈的市場競爭中脫穎而出。
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