不久前據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,今年5月全國商品房待售面積高達78142萬平方米
再度創(chuàng)下近10多年來的歷史峰值
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盡管5月底回落至77427萬平方米,但仍然比去年年底多了整整2100萬平方米
這也意味著今年平均每月新增庫存繼續(xù)超過了420萬平方米
更別提其中近一半比例的庫存還都是非住宅,比如大量的公寓、商鋪、寫字樓
這類產(chǎn)品本身去化周期就非常長,有的城市要幾十年才能賣完,壓力之大可想而知
與此同時二手房的庫存量也再創(chuàng)新高
對比去年11月和今年6月重點城市的掛牌情況
大部分還是呈現(xiàn)出天量庫存與“以價換量”并存的局面
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不得不說,現(xiàn)在全國的一二手房都處于庫存高位狀態(tài)
也因此,6月13日國常會上首次提出“更大力度推動房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)”,明確下半年還將繼續(xù)猛攻去庫存
今天讓我們來看看,高庫存背后還有哪些值得挖掘的細節(jié)
01
都是哪些城市現(xiàn)在的庫存最多、最老、最大
先來看總體情況
年初統(tǒng)計了137個典型城市的庫存規(guī)模,其中42個城市、占比30%,去化周期都在3年到5年的范圍內(nèi)
更夸張的是還有26個城市足足超過5年
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就庫存面積來說
一如我們常年來數(shù)據(jù)跟蹤的結(jié)果,重慶作為全國供應第一城,庫存依然穩(wěn)居第一、基本沒怎么下來過
不乏單個小區(qū)掛牌超過1000套,也同時是二手掛牌量最大的城市
緊隨其后的是成都和沈陽,廣州的庫存在一線城市中也較為突出
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那么,這些庫存的樓齡分布又是怎么樣的呢
截止4月底,全國重點110城中有19%的庫存在2015年及以前,也就是樓齡超過10年
更大規(guī)模54%的庫存集中在2020到2023年這四年供應的,樓齡還在5年以內(nèi)
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細分到單個城市,庫存年份呈現(xiàn)出了不同的狀態(tài)
第一種就是大家熟知的比較新的發(fā)展城市
比如杭州,有一半的庫存都來自最近10年,也就是2015年后的次新房為主
第二種以西安、蘇州、成都、重慶等為代表
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這些城市的庫存分布比較均勻,差不多每個年份的供應都有,主要多是2005到2015年的房子
這種相對來說在全國范圍內(nèi)數(shù)量是最多的
還有一種是半數(shù)庫存超過20年以上的極個別城市,比如蘭州、太原、天津
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房屋老齡化比較嚴重,和新房形成明顯分化,也就越剩越多,遲遲無法去化
再從面積段的角度來看庫存,全國目前的庫存主力是100到140平產(chǎn)品
前兩年100到120平的占比還只有22%,隨著供應的持續(xù)加大,今年4月進一步提升到了24%
120到140平也從17%提高到了20%
因此,兩者加起來足足有44%,快占了整個庫存的半壁江山
70平以下和70-100平的庫存分布各在10%和15%左右
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更極致一點,180平以上的豪宅庫存也有小部分庫存
不過由于產(chǎn)品本身銷售周期就比較長,平均去化都要在6年左右的時間
100-140平的面積段對應到戶型方面,也是三房和四房的庫存占比排在前面
三房的庫存占比多達52%,四房也有28%
02
去庫存較多的城市都是怎么做的
近年來“去庫存”的辦法總結(jié)下來,主要是這三招:供給側(cè)縮表、需求端減負、制度性更新
首先就是控制土地出讓,供應量明顯下降
以庫存第一城重慶為例,去年市區(qū)僅成交20宗宅地,合計成交建面135萬平方米
只有新房全年交易量的四分之一不到,推動廣義消化周期下降了差不多9個月
鄭州同樣如此,去年土地成交宗數(shù)也比巔峰期少了超過130宗,創(chuàng)下歷史新低
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而且這幾年的容積率也在不斷降低
在減少土地供應的同時,打造更多的低密社區(qū)以提升居住品質(zhì)
都是推動鄭州能在去年成為全國“去庫存”第一城的重要原因
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房企新盤供應隨之減少,推盤節(jié)奏也跟著放慢
重慶和鄭州之外,青島、長春、深圳、東莞多地都處于新房供不應求的狀態(tài)
其次就是打開政策限制,充分為購房者減負
不久前,廣州正式宣布全面取消限購、限售、限價,降低貸款首付比例和利率,成為全面放開的第一個一線城市
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與此同時各地的公積金也在加大支持力度
能使用公積金的場景越來越多了,滿足大家的多元化生活需求
既能買新房、二手房還有本小區(qū)的停車位,還能用于老舊電梯更新、保障房的首付款,跨城跨省的互聯(lián)協(xié)同也在不斷加強
最后是創(chuàng)新性出臺了多種針對性制度
比如收購存量一二手房源、發(fā)放地方專項債和重啟房票等,進一步促進庫存指標下降
像上海閔行就在近期宣布將收購部分存量商品房源,用作保障性租賃住房,在郊區(qū)新房去化問題上又多了“以購代建”的新模式
廣東惠州就充分利用地方專項債,來收購存量土地,光是年初就計劃掏出127.5億元的巨款
柳州、天津、廣州三個城市的擬收儲價格,也紛紛都超過了70億元
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鄭州、無錫則是進行了轟轟烈烈的房票安置
針對房票的適用范圍、兌付流程以及房票細則等都進行了優(yōu)化,又強勢助推了一波當?shù)氐膸齑嫦?/p>
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此外,中央財政部直接支持的城市更新也在快速推進
6月初公布有哈爾濱、濟南、烏魯木齊等20城入選名單,都將在近期獲得定額補助
我們可以看到,現(xiàn)在全國各個城市不僅在放開限購限售
而且從首付到公積金、從舊城改造到城市更新
幾乎把所有的工具方法都利用起來,盡一切所能的去庫存
03
典型房企們?nèi)齑嬗秩绾瘟?/strong>
分析完了這么多重點城市,我們再來看看典型房企的情況
畢竟存貨作為房企的一項重要流動資產(chǎn)
是支持企業(yè)持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的根本,但是也面臨去化、結(jié)轉(zhuǎn)、減值等諸多不確定性
截止2024年底,全國50家上市房企的存貨規(guī)模為7.4萬億元,連續(xù)兩年呈現(xiàn)下降的態(tài)勢
經(jīng)過去年一年的努力,足足有47家房企的存貨規(guī)模下降
其中萬科、碧桂園兩家的存貨減少最多,分別達到1827和1576億元
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以下降最猛的萬科為例
去年年底,找廣州當?shù)馗鼡Q了廣州南站的三宗地塊,優(yōu)化了土儲結(jié)構(gòu)
今年5月又把杭州河語光年府的75套毛坯房,賣給杭州安居集團轉(zhuǎn)作保障性住房,把手頭的存量新房進行了迅速變現(xiàn)
少部分披露存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的房企,也都面臨不同程度的去化壓力
最夸張的京投發(fā)展直接突破了10000天,在北京的北熙區(qū)、森與天成幾個新房TOD項目都賣的不理想
排在第二的華夏幸福也接近4800天,算起來比13年還要多
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具體到房企囤積的現(xiàn)房庫存,可分為住宅類、商業(yè)類、車庫類等幾類不同業(yè)態(tài)
也就是說,既要做好這些庫存項目的分析,也要及時加大折扣讓利
還有和政府合作以收儲模式處理閑置地塊和項目,加大大宗資產(chǎn)變現(xiàn)力度到處“賣賣賣”等,對癥下藥
為了加快消化存量,房企們也都使出了渾身解數(shù):
萬科推出了“瘦身健體”一攬子方案,把削減存量資產(chǎn)放在重中之重;
龍湖集團將重點從提升運營能力以及項目精細化管理,兩方面著手去庫存;
連優(yōu)等生綠城中國和華潤置地,也表示今年要繼續(xù)改善去庫存問題……
04
去庫存是一個老生常談而又異常宏大的命題,背后涉及到太多方方面面
面對當下復雜且不確定的樓市,去庫存以回流資金成為行業(yè)共識
需要每一座城市通過土地供應“縮量提質(zhì)”,新房供應呈現(xiàn)“量少質(zhì)優(yōu)”,還有政策組合拳等方式全力以赴
雖然今年以來樓市表現(xiàn)總體向好,部分城市消化了不少存量,可以說是近10年來最大力度的一次“去庫存”
但整體而言,當前樓市的階段回穩(wěn)仍然需要時間,才能把庫存控制到健康理想的范圍內(nèi)
各地政府和房企們也才可以重新輕裝上陣
以上為正文,來自遠山
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