原分行行長落馬背后：珠海華潤銀行利潤“雪崩”

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撰文|桿姐&編輯|愛麗絲

一紙通報(bào)，讓珠海華潤銀行陷入輿論漩渦。

6月27日，廉潔佛山官網(wǎng)發(fā)布消息，珠海華潤銀行股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)管理部資深專家韓鵬宇，因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，正在接受紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。

在杠桿游戲印象里，這是在東莞分行原行長管禮江2024年被查之后，珠海華潤銀行又一位“落馬”的原分行行長。

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原分行行長“落馬”背后

韓鵬宇的名字在6月27日登上廉潔佛山通報(bào)時(shí)，杠桿游戲還有點(diǎn)難以置信。作為華潤銀行體系內(nèi)成長起來的高管，韓鵬宇的職業(yè)生涯幾乎與華潤銀行的發(fā)展軌跡重疊。

公開資料顯示，他參與籌建了華潤銀行廣州分行，2015年12月被核準(zhǔn)擔(dān)任廣州分行行長助理。此后一路晉升，歷任副行長、行長，2022年初調(diào)任佛山分行行長，2023年9月卸任后回到總行，擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管理部資深專家。

在同事眼中，韓鵬宇“資深專家”這一頭銜名副其實(shí)。他所在的部門直接參與全行風(fēng)險(xiǎn)策略制定及資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控工作，屬于總行核心風(fēng)控崗位，在銀行體系里堪稱“命門”。資深專家更是直接參與全行風(fēng)險(xiǎn)策略制定及資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控，手握重權(quán)。

諷刺的是，這位風(fēng)控專家最終倒在了風(fēng)險(xiǎn)失控的人生歧路上。

珠海華潤銀行，說起來也有著頗為光鮮的出身。

它的前身為珠海市商業(yè)銀行，1996年成立。

2010年，華潤集團(tuán)和珠海市政府大手一揮，對其實(shí)施戰(zhàn)略重組，完成更名，珠海華潤銀行正式亮相。

截圖來源|企業(yè)預(yù)警通（特此感謝）

背靠華潤集團(tuán)這棵大樹，再加上南方電網(wǎng)資本、深圳中電投資等多家央企股東的助力，在業(yè)務(wù)協(xié)同及資本補(bǔ)充上，珠海華潤銀行一開始就有著天然優(yōu)勢。

營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局上珠海華潤銀行也很有講究，主要扎根在珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，占據(jù)了粵港澳經(jīng)濟(jì)大灣區(qū)核心區(qū)域，在深圳、珠海、東莞、廣州、中山等地紛紛設(shè)立分支行，地理優(yōu)勢明顯。

但表面光鮮的背后，珠海華潤銀行內(nèi)部卻暗流涌動。

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利潤雪崩

公開披露顯示，正值華潤銀行面臨前所未有的業(yè)績危機(jī)。

2024年報(bào)顯示，該行實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入71.32億元，同比增長4.87%，但凈利潤同比減少68.21%，僅有4.44億元。

結(jié)合財(cái)報(bào)信息，其利潤下滑的主要原因如下：

利息凈收入減少：利息凈收入是營業(yè)收入的關(guān)鍵部分，2024年為457,791.20萬元，較上年下降4.46%，主要受市場利率波動及利差收窄影響。

信用減值損失增加：2024年信用減值損失達(dá)429,232.45萬元，同比上升44.64%，銀行為應(yīng)對潛在信用風(fēng)險(xiǎn)增提了減值準(zhǔn)備，顯著壓縮了利潤空間。

非息收入增長未達(dá)預(yù)期：非利息收入雖增長27.12%，但規(guī)模仍相對較小，難以彌補(bǔ)利息收入下滑及成本上升帶來的利潤缺口。

業(yè)務(wù)及管理費(fèi)上升：2024年業(yè)務(wù)及管理費(fèi)為252,538.84萬元，同比增長2.11%，成本上升進(jìn)一步擠壓利潤。

投資收益下滑：投資收益同比減少，對整體利潤的貢獻(xiàn)度降低。

更令人擔(dān)憂的是，這種下滑趨勢在2025年進(jìn)一步加劇。

2025年第一季度，珠海華潤銀行合并口徑下實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14.49億元，同比降幅達(dá)23.09%；凈利潤僅1.41億元，同比降幅高達(dá)74.22%，堪稱“雪崩”。

另外杠桿游戲注意到，珠海華潤銀行的一季報(bào)只有短短2頁，去年的一季報(bào)可是有8頁的。由于披露的信息有限，一季度為何利潤繼續(xù)大跌，目前似乎無從得知。

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合規(guī)之痛

內(nèi)控合規(guī)方面，珠海華潤銀行也是麻煩不斷。杠桿游戲看到，2024年以來，該行多次因違法違規(guī)行為被監(jiān)管機(jī)構(gòu)處罰。

比如2024年5月22日，被處以700萬元罰款，因其存在剛性兌付代銷資管計(jì)劃的行為。這也是該行收到的自成立以來最大罰單；

2024年7月23日，因未對交易單證的真實(shí)性及其與外匯收支的一致性進(jìn)行合理審查，被國家外匯管理局廣東省分局罰款110萬元，沒收違法所得6.13萬元，合計(jì)罰沒116.13萬元；

同一天深圳分行因采用不正當(dāng)手段吸收存款、發(fā)放貸款，被國家金融監(jiān)督管理總局深圳監(jiān)管局沒收違法所得35.25萬元，并罰款200萬元；

2025年1月8日，惠州分行及其下屬惠陽支行、東平社區(qū)支行、大亞灣支行分別罰款30萬元，合計(jì)罰款120萬元，主要原因是貸款業(yè)務(wù)嚴(yán)重違反審慎經(jīng)營規(guī)則。

據(jù)和訊網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2024年以來，珠海華潤銀行被監(jiān)管機(jī)構(gòu)累計(jì)罰款金額已超千萬元，這一數(shù)字遠(yuǎn)超以往年度罰款金額之和。

華潤銀行的困境似乎并非新病，而是歷史頑疾的周期性發(fā)作。

2015年，該行就曾經(jīng)歷過凈利潤暴跌89.5%至0.71億元的至暗時(shí)刻。時(shí)任董事長劉曉勇承諾“加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)”。

2024年初，錢曦從行長火線升任董事長，成為該行三年內(nèi)第三任掌舵者。新董事會除兩人外全員更換，顯然管理層也在想辦法，但效果仍需觀察。

珠海華潤銀行曾經(jīng)也有過輝煌時(shí)刻：巔峰時(shí)期年賺超20億元，業(yè)績不比同規(guī)模上市銀行差。可如今卻陷入如此境地，令人唏噓。

韓鵬宇事件的余波仍在持續(xù)，對于珠海華潤銀行來說，這是一次危機(jī)，希望也是一次重生的契機(jī)。

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