據(jù)乘聯(lián)會(huì)最新零售銷(xiāo)量數(shù)據(jù)顯示,2025年1-5月中國(guó)新能源中型SUV市場(chǎng)徹底點(diǎn)燃戰(zhàn)火。Model Y(參數(shù)丨圖片)以126,643輛的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)穩(wěn)居榜首,銷(xiāo)量近乎是亞軍比亞迪宋L DM-i(55,530輛)的2.3倍。零跑憑借雙車(chē)戰(zhàn)略殺入前五——C10以44,351輛摘得季軍,C11以38,246輛位居第四,成為最大黑馬。比亞迪唐新能源(30,455輛)與深藍(lán)S07(30,066輛)緊隨其后,新勢(shì)力樂(lè)道L60(25,462輛)與極氪7X(23,786輛)則卡位前十,共同構(gòu)筑了頭部陣營(yíng)。
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01 頭部激戰(zhàn),Model Y“一打十”格局確立
在新能源中型SUV的競(jìng)技場(chǎng)中,特斯拉Model Y展現(xiàn)出統(tǒng)治級(jí)實(shí)力。其12.6萬(wàn)輛的銷(xiāo)量不僅斷層領(lǐng)先,更占到榜單前十總銷(xiāo)量的三成以上。支撐這一表現(xiàn)的核心在于其智能化標(biāo)簽與渠道優(yōu)勢(shì):FSD(完全自動(dòng)駕駛)本土化落地進(jìn)度加速,配合覆蓋全國(guó)的超充網(wǎng)絡(luò),精準(zhǔn)擊中用戶對(duì)續(xù)航焦慮和科技體驗(yàn)的雙重需求。
比亞迪宋L DM-i雖以55,530輛位列第二,但已顯露壓力。其插混技術(shù)帶來(lái)的低油耗特性(匱電油耗僅5.2L/100km)和13.58萬(wàn)起的親民定價(jià),使其成為家庭用戶的首選。然而,面對(duì)Model Y的降價(jià)攻勢(shì),其銷(xiāo)量差距仍被拉大至7.1萬(wàn)輛。
真正的變量來(lái)自零跑。C10與C11合計(jì)銷(xiāo)量達(dá)8.3萬(wàn)輛,超越比亞迪宋L DM-i的單車(chē)型成績(jī)。零跑憑借“入門(mén)即高配”策略——以12.28萬(wàn)起的售價(jià)提供激光雷達(dá)選裝、8295芯片座艙,在中端市場(chǎng)撕開(kāi)裂口,成為傳統(tǒng)巨頭最忌憚的顛覆者。
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02 傳統(tǒng)車(chē)企與新勢(shì)力的生死時(shí)速
腰部陣營(yíng)的廝殺,直接關(guān)系未來(lái)市場(chǎng)格局走向。傳統(tǒng)車(chē)企中,深藍(lán)S07以30,066輛守住第六名,其運(yùn)動(dòng)化造型和純電/增程雙路線覆蓋年輕群體;哈弗梟龍MAX(12,273輛)則依靠Hi4智能電四驅(qū)技術(shù),在輕度越野場(chǎng)景中開(kāi)辟差異化賽道。
新勢(shì)力陣營(yíng)則呈現(xiàn)“冰火兩重天”。樂(lè)道L60憑借“換電+Baas電池租賃”模式,將購(gòu)入門(mén)檻拉低至17萬(wàn)元,首年即沖上25,462輛。蔚來(lái)ES6(21,495輛)則依靠用戶社群的黏性穩(wěn)居高端市場(chǎng),但其胞弟EC6(8,789輛)已滑落至21位,折射出設(shè)計(jì)同質(zhì)化的隱憂。
小鵬G6(18,902輛)與阿維塔07(20,357輛)的纏斗更具戲劇性。前者以XNGP全場(chǎng)景輔助駕駛為賣(mài)點(diǎn),后者則搭載華為ADS 3.0和鴻蒙座艙,智能化軍備競(jìng)賽已進(jìn)入白熱化。
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03 失意者名單:豪華品牌集體“觸電”失敗
在新能源轉(zhuǎn)型浪潮中,傳統(tǒng)豪華品牌遭遇集體滑鐵盧。寶馬iX3(7,266輛)與沃爾沃XC60插混(3,199輛)分列23、29名,月均不足1,500輛的業(yè)績(jī)與其燃油車(chē)地位形成刺眼反差。更殘酷的是,奔馳缺席前50名,EQ系列徹底邊緣化。
同樣未達(dá)預(yù)期的還有問(wèn)界M5(11,951輛)。作為鴻蒙智行早期成員,其風(fēng)頭已被同門(mén)大型SUV問(wèn)界M9(48,716輛)完全掩蓋。長(zhǎng)安啟源Q07(11,200輛)作為上市半年的新品,雖曾創(chuàng)下首月訂單3萬(wàn)的紀(jì)錄,但后繼乏力,未能在前十站穩(wěn)。
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04 尾部淘汰賽:50款車(chē)型月均銷(xiāo)量不足500輛
市場(chǎng)的殘酷性在榜單后半段赤裸展現(xiàn)。超50款車(chē)型累計(jì)銷(xiāo)量不足2,500輛,相當(dāng)于月均僅售500輛,遠(yuǎn)低于盈虧平衡線。其中不乏曾經(jīng)的風(fēng)云角色:騰勢(shì)N7(1,246輛)因定位模糊銷(xiāo)量崩盤(pán);哈弗二代大狗PHEV(1,506輛)在梟龍MAX壓制下奄奄一息。
合資陣營(yíng)更全軍覆沒(méi)。本田、豐田的電動(dòng)化車(chē)型集體失蹤前三十,途觀L插混(51輛)、探岳GTE插混(1輛)等“油改電”產(chǎn)品徹底淪為展臺(tái)裝飾。福特電馬(31輛)、合創(chuàng)007(2輛)等新勢(shì)力則游走在退市邊緣。
總的來(lái)說(shuō),當(dāng)Model Y以單月近2.5萬(wàn)輛的成績(jī)血洗戰(zhàn)場(chǎng),當(dāng)零跑以8.3萬(wàn)輛的“雙子星”矩陣撕開(kāi)巨頭防線,當(dāng)半數(shù)車(chē)型月銷(xiāo)掙扎在500輛生死線——這場(chǎng)變革早已不是趨勢(shì),而是赤裸的生存現(xiàn)實(shí)。技術(shù)迭代與成本控制的雙重絞殺下,2025年注定成為新能源淘汰賽的終極分水嶺。
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