人在職場：“不教，不教”？不如主動教，好好教

職場上，想要死死藏住自己所謂壓箱底寶貝？

說實話，很難。

盡管，一般不會有硬性的規定，要求你必須教。只要你不愿意，誰也不能逼著你。畢竟，知識這種東西，特別是關鍵訣竅，都藏在各人的腦袋里。自己不想給，誰也撬不開。

但是，這種“不教”的思維模式，遏制住的，其實不是別人，而是自己。

把自己放在藏著掖著的地步，就遏制了自己的進步。過多精力，用在了藏掖那點壓箱底寶貝上。便沒有多少余力，來開拓、打造、積攢新的寶貝。而你想要藏掖住的，也就是那么一點點。

如果回到過去，或許可以保持“不教”。行業變化沒有那么劇烈。一個行當，可能幾十年，上百年，用的都是差不多的流程，差不多的技術。即使有改變，也只是細節上小打小鬧的優化，不涉及關鍵要素的改變。所以，才會有所謂的秘籍，秘方。

師傅萬一教會了徒弟，一個兩個三個，都紛紛出來跟自己打擂臺。市場就那么大，你吃了，我就得餓著。當然不能教。

這種情況下，如果要教徒弟，那就意味著傳承。

要么，是給自己及自己一大家子找后路。這一攤子的業務，自己血緣關系里，找不到能夠接手的人。要是自己哪天噶了，身后那一張張嗷嗷待哺的嘴，誰來喂？那不就得教出個繼承的徒弟？

要么，就是想要把本門本宗發揚光大。我在山這邊做得很好，但是山那邊呢？自己沒有余力去做啦，不如教出幾個靠譜的小徒弟，叫他們去山那邊把攤子支起來。這樣，自己這門手藝的名氣，也就更響了。本質上，這是一種市場開拓的行為。

除了以上兩種情形之外，幾乎就是“不教，不教”了。

今日不同往日。

一是各個門類的技術，發展得太快。幾乎很少有“一招鮮，吃遍天”的機會。更不要說，長期靠著“一招鮮，吃遍天”。能夠找到某一招，吃個一年半載，已經是鳳毛麟角。因此，那些所謂獨門的“秘方”、“秘笈”，壓根就沒什么含金量。

辛辛苦苦積攢下來的壓箱底秘笈，時效有限。十年前，五年前，甚至一年前攢的東西，曾經為你賺來很多的寶貝，今天再拿出來，很可能就失效了。沒人想要，沒人買單。

二是傳播速度快。只要你做得出來，自然會有聰明人，去根據你的產品/服務，去搞出一個逆向工程。即使真的有技術含量，也很難做到長時間“保密”。

從這個角度看，與其等著秘笈貶值，甚至徹底失效，還不如在它有用的時候，充分發揮它的價值，其中，就包括教別人。當然，并不是人人都可教，都值得教，都教的會。具體教給誰，你得有自己靠譜的考慮。無論如何，至少會有人念著這點好，何嘗不是人情一樁？另一方面，也逼著自己去學習新的東西，積攢新的秘笈。

所以，沒有啥不好教的。

就怕你不肯學……

當然，那些動不動就告訴你“零基礎10分鐘變專家”的東西，就當是個娛樂算了。

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