劉強(qiáng)東雷軍化 （附分享會(huì)13點(diǎn)）

6月17日，京東集團(tuán)組織了一場(chǎng)小范圍分享會(huì)，從分享內(nèi)容看，東哥不愧是是擅長(zhǎng)主動(dòng)公關(guān)的。會(huì)上劉強(qiáng)東就首次退休、騎手待遇、外賣商業(yè)模式、穩(wěn)定幣、網(wǎng)約車、胖東來(lái)合作、外賣新商業(yè)模式、酒旅業(yè)務(wù)等公眾關(guān)心的話題一一進(jìn)行回應(yīng)，以上讓媒體自來(lái)水傳播，不花一分錢，營(yíng)銷能力可能和雷軍有的一比。

分享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)圖（圖自網(wǎng)絡(luò)）

圈哥根據(jù)各方報(bào)道就其中13個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行了提煉，方便各位老板速讀：

1. 談及首次退休

“第一次退休并非真正意義上的退休。當(dāng)時(shí)因?yàn)橐庾R(shí)到國(guó)內(nèi)企業(yè)在傳承方面存在問(wèn)題，于是懷揣著理想主義，希望成為大型互聯(lián)網(wǎng)公司中首個(gè)由職業(yè)經(jīng)理人接班而非自己掌控到老或傳給子女的案例?！?/p>

“2023年我重新回京東上班，現(xiàn)在京東戰(zhàn)略完全恢復(fù)過(guò)去了，體驗(yàn)、成本、效率?！?/p>

2.反思過(guò)去五年

“最近五年可以說(shuō)是京東失落的五年，是走下坡路的五年……沒有創(chuàng)新，沒有成長(zhǎng)，沒有進(jìn)步的五年?！?/p>

3. 所有業(yè)務(wù)圍繞供應(yīng)鏈

“京東集團(tuán)所有的業(yè)務(wù)，我們只圍繞著‘供應(yīng)鏈’展開……我們并不是一個(gè)所謂多元化的公司?！?/p>

4. 不做跨境電商

“京東的國(guó)際業(yè)務(wù)不走跨境電商模式，而是堅(jiān)持本地電商，本地員工、本地采購(gòu)、本地發(fā)貨。”“我堅(jiān)定地認(rèn)為跨境電商的模式長(zhǎng)期來(lái)看不可持續(xù)。此外，跨境電商只能賣便宜貨，便宜貨嚴(yán)重影響我們國(guó)家的形象。”

5. 談京東總部位置

他表示，大企業(yè)就不應(yīng)該在市中心，想一下，今天京東集團(tuán)已經(jīng)6萬(wàn)人，如果6萬(wàn)人在朝陽(yáng)或者海淀，我們一家企業(yè)就把周邊四五個(gè)街區(qū)全給堵癱瘓了，嚴(yán)重影響一個(gè)城市正常的運(yùn)營(yíng)和老百姓的生活。

6. 談和美團(tuán)王興關(guān)系

“王興是很好的朋友，非常尊重和認(rèn)可他。這段時(shí)間估計(jì)他（王興）可能對(duì)我多少會(huì)有點(diǎn)意見，前幾天我還在問(wèn)，能不能請(qǐng)興哥喝酒，有個(gè)對(duì)雙方都比較熟悉的朋友建議，這不是最佳時(shí)候。”

7. 外賣商業(yè)模式和美團(tuán)完全不同

“京東做外賣的核心邏輯——本質(zhì)是做供應(yīng)鏈……前端賣飯菜我可以永遠(yuǎn)不賺錢，我靠供應(yīng)鏈賺錢。”

“再過(guò)一個(gè)月之后……我們外賣其實(shí)很快就出來(lái)一個(gè)跟美團(tuán)完全不同的商業(yè)模式?！?/p>

8.承認(rèn)進(jìn)軍酒旅業(yè)務(wù)

劉強(qiáng)東透露京東將正式進(jìn)入酒旅行業(yè)，并計(jì)劃“明天宣布”（18日）具體布局。“酒店、餐飲背后也是供應(yīng)鏈，前端是消費(fèi)者住酒店、點(diǎn)餐，背后龐大的供應(yīng)鏈其實(shí)很雜亂，成本很高”

9. 穩(wěn)定幣布局全球支付

“我們希望在全球主要貨幣國(guó)家都申請(qǐng)穩(wěn)定幣牌照……把全球的跨境支付成本降低90%。”

他同時(shí)表示未來(lái)每年都要堅(jiān)持有創(chuàng)新項(xiàng)目。

10.組織扁平化

“我跟快遞員只隔了五層……核心是要組織扁平，要充分授權(quán)?！?/p>

11.談全職外賣騎手收入水平

“我們給兄弟們交的五險(xiǎn)一金是180億……從2007年到現(xiàn)在累計(jì)交了1000多億?！? 他透露目前已經(jīng)入職超過(guò)12萬(wàn)名全職的外賣小哥，每天都有3000到4000人入職，在北上廣深等一線城市，全職騎手人均月收入已接近13000元。

12.評(píng)論胖東來(lái)模式

提到胖東來(lái)，劉強(qiáng)東則表示“東來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念其實(shí)和京東一樣！它的商品做的極致好，性價(jià)比極致高，充分信任員工，員工也是真心的喜歡這份工作。如果你要壓榨員工，超市里的員工，老實(shí)說(shuō)都被壓榨的找不到工作了，不得不忍受這么低的待遇和工資，你覺得他服務(wù)好，保證客戶體驗(yàn)，可能嗎？”

13.否認(rèn)布局網(wǎng)約車

“誰(shuí)說(shuō)我要進(jìn)入網(wǎng)約車？”（反問(wèn)提問(wèn)）

值得一提的是，美團(tuán)在此前股東大會(huì)上，高級(jí)副總裁穆榮均回應(yīng)美團(tuán)為何輿論形象差的提問(wèn)時(shí)，解釋是成因過(guò)于復(fù)雜，“美團(tuán)過(guò)去過(guò)于務(wù)實(shí)，只干不說(shuō)，先干后說(shuō)，多干少說(shuō)”。

如今，對(duì)于商業(yè)對(duì)手這種主動(dòng)出擊的風(fēng)格，不知王興心里有沒有心動(dòng)？

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