中國最大直男社區，5個億就賣了

兩大直男平臺完成聯姻。

迅雷5個億收購虎撲

近日，迅雷宣布已完成對虎撲運營方上海匡慧網絡科技有限公司的收購。

根據雙方約定，迅雷在交易完成前支付了4億元人民幣的現金對價，之后迅雷將分別在交易完成后的12個月和24個月分兩期等額支付剩余的1億元人民幣現金對價。

目前虎撲工商信息已變更，程杭、楊冰退出，迅雷系武可寧、李小松接管。

此次收購在1月份時就已正式公布，如今算是塵埃落定。

而網友看到這則消息的第一反應是：虎撲居然只值5個億！對不起有點凡爾賽了。

從開始的體育論壇，到現在以評分為主要流量入口的虎撲，注冊用戶數超過1億，男性占比達90%以上，妥妥的直男聚集地。

不怪網友這么吃驚，在2019年，虎撲曾獲得字節12.6億的投資，當時虎撲的估值達到了77億。

從77億暴跌到5億，縮水了93.5%。

對比以女性用戶發家的小紅書，按照金沙江創投股份披露，其估值已經達到了約260億美元，是虎撲的373倍，真就“男性消費力不如狗”？

虎撲靠廣告養家

首先澄清一下，當時虎撲估值那么高，是算上了識貨、路人王等社區以外的電商業務、創新業務等。

現在這些業務已經從虎撲拆分，迅雷收購的只有虎撲的社區業務。

虎撲做得最成功的電商業務得物，在2018年已經剝離。

那現在的問題是，虎撲的社區業務到底還值不值5億？

長期以來，直男經濟變現就是一大難題。

虎撲曾兩次沖擊IPO失敗，有說法稱是與收入模式過于單一有關。根據2017年虎撲遞交的招股書，廣告收入占比高達61%，而現在其他業務拆分后，虎撲的廣告收入占比達到了驚人的90%。

有不少虎撲用戶吐槽廣告太多，動一下就跳轉廣告，切一次后臺就彈一次廣告，簡直“喪心病狂”。

虎撲CEO殷學斌曾對《暗涌》透露，自2021年后虎撲持續盈利，但并未公布具體數字。

隨著廣告主預算收入的收縮，依賴單一收入模式的虎撲，承受著不小的壓力。

同時，虎撲的用戶群加劇流失。

賽事版權缺失、低質內容泛濫、短視頻平臺的分流等多重因素下，虎撲月活躍用戶從5500萬降至1044萬。

如今，被迅雷收購，也許算是最好的結局。

迅雷收入轉向多元化

除此之外，另一波網友得知消息后在震驚：迅雷竟然還活著！

短短一個新聞，震驚我兩次！

實際上，迅雷不僅活著，還活得不錯。

5月15日，迅雷發布第一季度財報，營收達8880萬美元，同比增長10%，創下近3年同期新高。

收入結構呈現出三足鼎立的格局，會員服務、直播及其他服務和云計算分別占比達到40.2%、32%和27.8%。

其中的會員服務，仍以傳統下載加速為基礎，但已擴展至云盤擴容、直播特權等多元化服務。

可以說，迅雷逐漸從工具軟件轉型為以技術驅動的綜合服務平臺。

并且，早在2018 年就部署了基于 AI 的內容過濾引擎“天凈”，可實時識別直播彈幕、用戶上傳內容中的敏感詞匯、圖片及盜版視頻鏈接。

2022年，迅雷鏈接入“國家級版權交易保護聯盟鏈”后，用戶上傳的影視內容需先完成區塊鏈登記，否則無法在迅雷平臺分發，使得盜版內容的傳播路徑可追溯，大大打擊了盜版行為。

看片時代一去不復返。

另外，迅雷尤為亮眼的直播業務，一季度營收2840萬美元，同比激增66%，成為新增長引擎。

官方稱主要源于海外音頻直播業務收入的大幅提升，更具體的說，就是本地化娛樂（如音樂、脫口秀）和體育內容。

這一點正好和虎撲呼應。

業務互補

流量整合

在1月宣布收購時，迅雷董事長兼CEO李金波表示，將通過虎撲的優質體育內容和活躍用戶群豐富迅雷的內容生態系統。

虎撲以體育內容和社區運營見長，但技術能力薄弱；迅雷則在下載加速、云計算、區塊鏈等領域有技術積累，可以優化虎撲的直播體驗、內容分發及數據安全，雙方形成互補。

同時，迅雷的用戶規模增長一直不太明顯，對比2017年第一季度的數據，8年時間，會員用戶增長了不到100萬，僅為604萬。

而虎撲的1億注冊用戶，且多為年輕的男性群體，可以為迅雷獲取龐大的流量池，彌補用戶短板。

未來，迅雷能夠搶占垂直的流量入口，并且借助虎撲的內容平臺，協同打造“技術+社區+消費”的生態閉環。