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浦開集團(tuán),及其開發(fā)的浦開云璟,過(guò)去兩年成為上海浦東最耀眼的明星。
一期開云明月華庭,318套收獲1468組認(rèn)購(gòu),認(rèn)購(gòu)率約461%,入圍分高達(dá)79.35分,開盤即日光。
二期開云星薈華庭,620套吸引2190組認(rèn)購(gòu),認(rèn)購(gòu)率約353%,入圍分達(dá)到69.6分,這是去年第二個(gè)超2000組認(rèn)購(gòu)的新盤。
三期開云湖璟華庭,227套房源再次日光,認(rèn)購(gòu)率高達(dá)296%,成為今年上海首個(gè)觸發(fā)積分的紅盤,刷新2025年單盤單次認(rèn)購(gòu)紀(jì)錄。
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云璟生態(tài)社區(qū)效果圖
作為浦東的熱門紅盤,浦開云璟四期受到市場(chǎng)廣泛期待,據(jù)悉四期定名為“開云錦悅?cè)A庭”,項(xiàng)目戶型圖已經(jīng)發(fā)布,預(yù)計(jì)將在6月入市。
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浦開云璟四期效果圖
然而這家在浦東深耕多年的國(guó)企,隨著浦開云璟項(xiàng)目的逐步交付,質(zhì)量瑕疵、配套縮水等問(wèn)題接踵而至。
一邊是認(rèn)購(gòu)率爆表的日光神話,一邊又是業(yè)主不滿的真實(shí)困境,浦開集團(tuán)面臨著品質(zhì)質(zhì)疑,“金字招牌”有點(diǎn)掛不住。
今天,就讓我們來(lái)聊聊,這個(gè)充滿話題性的開發(fā)商——浦開集團(tuán)。
1
質(zhì)量隱憂?一至四期質(zhì)疑不斷
在“好房子”成為行業(yè)關(guān)鍵詞的當(dāng)下,購(gòu)房者對(duì)房屋品質(zhì)的關(guān)注達(dá)到了前所未有的高度。
當(dāng)浦開云璟橫掃浦東樓市時(shí),業(yè)主們?cè)趺匆蚕氩坏剑@個(gè)頂著“浦東四大天王之一”光環(huán)的開發(fā)商,會(huì)出現(xiàn)如此多的質(zhì)量問(wèn)題。
從一期到四期,隨著問(wèn)題層層暴露,引起業(yè)主多次發(fā)帖質(zhì)疑
作為開篇之作的一期開云明月華庭最先聲討,業(yè)主收房時(shí)發(fā)現(xiàn),新風(fēng)系統(tǒng)與合同承諾不符,缺少全熱交換器,且在運(yùn)行時(shí)噪音巨大。
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來(lái)源:小紅書
二期開云星薈華庭,宣傳時(shí)寫的“三菱”電梯,交付時(shí)變成了“上海三菱”。
更令人咋舌的是,淋浴間面磚選用了“斑點(diǎn)狗”水磨石材質(zhì),廉價(jià)的質(zhì)感與項(xiàng)目8萬(wàn)+/㎡的定位嚴(yán)重不符。
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來(lái)源:小紅書
如果說(shuō)一、二期的問(wèn)題是在交付后降標(biāo)減配,三期開云湖璟華庭則是在施工階段被爆出本該在施工過(guò)程中被嚴(yán)格管控的問(wèn)題。
業(yè)主反映如室內(nèi)鋼筋外露、剪力墻根部脹模剔鑿、墻根翻邊缺失等問(wèn)題…呼吁浦開整改。
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來(lái)源:小紅書
尚未入市的四期開云錦悅?cè)A庭,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上引發(fā)爭(zhēng)議。
比如將76㎡剛需戶型與180㎡改善戶型塞進(jìn)同一社區(qū),對(duì)于購(gòu)買千萬(wàn)級(jí)大戶型的業(yè)主而言,不同門檻客群混合導(dǎo)致公區(qū)資源緊張,更讓社區(qū)圈層定位模糊。
這種“高低配”策略本質(zhì)是用小戶型特價(jià)引流,大戶型沖高溢價(jià),犧牲改善客戶的居住體驗(yàn)。
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項(xiàng)目北側(cè)是工業(yè)區(qū),工廠的存在可能會(huì)帶來(lái)噪音、廢氣等污染,項(xiàng)目南側(cè)緊鄰學(xué)校,日常的上下課鈴聲等,也會(huì)帶來(lái)一些噪音干擾。
此外小戶型建面約76㎡設(shè)計(jì)有連廊,可能會(huì)影響部分隱私,公攤面積可能也會(huì)更大,不過(guò)戶型設(shè)計(jì)兩個(gè)房間都朝南,盡可能降低了連廊的影響。
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配套爭(zhēng)議,學(xué)區(qū)劃分的致命傷
如果說(shuō)質(zhì)量問(wèn)題可以整改,那么配套的落空,更是讓業(yè)主感到很扎心。
前不久,浦開云璟一期對(duì)口學(xué)校的公布,浦開云璟一期被劃入金橋中心小學(xué)和浦東外國(guó)語(yǔ)學(xué)校東校學(xué)區(qū)。
學(xué)區(qū)的出爐,意味著浦開云璟一期、二期、四期、五期的學(xué)區(qū)也都定下來(lái)了,這個(gè)結(jié)果讓業(yè)主們夢(mèng)碎一地。
浦開云璟前三批次的業(yè)主對(duì)復(fù)旦附屬九年一貫制學(xué)校的預(yù)期極高,雖然公示的金橋中心小學(xué)口碑還不錯(cuò),但和復(fù)旦系學(xué)區(qū)相比還是有一定落差,教育資源也成了浦開云璟業(yè)主的遺憾。
項(xiàng)目的公區(qū)也有點(diǎn)跟不上時(shí)代,比如,四期沒有設(shè)置會(huì)所和架空層,公區(qū)綠化也與西派海上等這些公區(qū)優(yōu)勢(shì)很強(qiáng)的競(jìng)品項(xiàng)目相比,優(yōu)勢(shì)并不明顯。
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浦開云璟四期效果圖
在裝修風(fēng)格上,整體設(shè)計(jì)審美顯得老套,很難想象在產(chǎn)品力大幅提升的當(dāng)下,浦開云璟仍以“過(guò)時(shí)”的設(shè)計(jì)入市。
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來(lái)源:小紅書
浦開云璟接下來(lái)還有四期、五期要入市,四期相比于前面三期,價(jià)格還漲了,大概會(huì)賣到9.5萬(wàn)/㎡左右,總價(jià)區(qū)間700-2000萬(wàn)元。
2025年,上海新房產(chǎn)品力已大幅度躍升,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也發(fā)生變化,浦開云璟四期市場(chǎng)是否還會(huì)再次買賬目前很難說(shuō)。
3
直面問(wèn)題,當(dāng)“重視品質(zhì)”不再是口號(hào)
浦開集團(tuán)的發(fā)展歷程,堪稱一部浦東開發(fā)的濃縮史。秉持“開拓進(jìn)取,功成有我”的核心價(jià)值觀,勇當(dāng)新時(shí)代浦東開發(fā)的主力軍和排頭兵。
三十余年來(lái),浦開集團(tuán)先后承擔(dān)了花木行政文化中心、新國(guó)際博覽中心等項(xiàng)目的前期開發(fā),也誕生了世紀(jì)公園、世紀(jì)廣場(chǎng)等優(yōu)質(zhì)作品。
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2021-2024年,浦開集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約為46.39億元、59.34億元、43.62億元、133.33億元,對(duì)應(yīng)的歸母凈利潤(rùn)分別約為9.67億元、10.39億元、22.79億元、22.95億元。
2025年3月18日,浦開集團(tuán)舉辦了“浦開新程 商聚共贏——品牌發(fā)布暨集中簽約儀式”。
浦開集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)嚴(yán)炯浩在活動(dòng)中致辭,強(qiáng)調(diào)集團(tuán)始終牢記“當(dāng)好引領(lǐng)區(qū)建設(shè)主力軍”使命,在浦東新區(qū)政府“深化國(guó)資國(guó)企改革”的戰(zhàn)略指引下,持續(xù)優(yōu)化合作生態(tài)。
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活動(dòng)上,浦開集團(tuán)發(fā)布了全新品牌形象“生態(tài)城區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)專家,以人為本引領(lǐng)美好生活”。
這釋放出一個(gè)積極信號(hào):浦開集團(tuán)終于意識(shí)到,在“好房子”的時(shí)代,僅憑國(guó)企身份和地段優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不夠——
唯有真正回歸產(chǎn)品力,邁入品牌化、專業(yè)化發(fā)展新階段,才能守住市場(chǎng)基本盤
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浦開集團(tuán)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)開始重視,面對(duì)目前出現(xiàn)的一些品質(zhì)問(wèn)題,相信浦開集團(tuán)應(yīng)該能直面問(wèn)題,誠(chéng)意整改,有效解決。
當(dāng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)不僅體現(xiàn)在土地開發(fā),更體現(xiàn)在對(duì)購(gòu)房者真實(shí)需求的回應(yīng)上,這個(gè)老牌國(guó)企才能真正穿越周期,在新時(shí)代的浪潮中站穩(wěn)腳跟。
畢竟,真正的城市運(yùn)營(yíng)商,從來(lái)不是靠鋼筋混凝土堆砌,而是靠民心壘就。
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