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2025年5月25日至27日,北京——以“新質生產力·助鄉村振興”為主題的泓瑜集團省級公司高管首屆會議在京隆重召開。來自全國31個省、自治區、直轄市的省級公司代表齊聚一堂,圍繞國防農業戰略落地、全產業鏈布局優化、縣域經濟賦能等核心議題展開深度研討。會議期間,集團發布《省級公司業務指導綱要》,啟動“100元計劃”,并與多地政府、科研機構達成戰略合作,為構建“平戰結合、軍民融合”的現代化國防農業體系按下“加速鍵”。
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1.國防農業成為安全與發展雙輪驅動的核心載體
會議以“強國必先強農,農強方能國強”為根本遵循,深入貫徹《加快建設農業強國規劃(2024-2035年)》精神。泓瑜集團董事長葉家川在主旨演講中指出,國防農業已從傳統糧食生產范疇升級為“國家安全隱性基礎設施”,其核心價值在于通過“藏糧于地、藏糧于技”構建“平時穩供給、戰時保打贏、災時能應急”的立體保障體系。
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泓瑜集團董事長 葉家川
“2024年我國糧食產量突破1.4萬億斤,農業科技進步貢獻率達63.2%,三大主糧全程機械化率超75%。”葉家川強調,這組數據標志著我國農業已從“數量擴張”轉向“質量效能”變革,而國防農業正是將這種生產力轉化為國防競爭力的關鍵紐帶。例如,湖南軍糧系統在2024年洪災中通過24小時應急響應機制完成3批次物資供應,黑龍江農墾將農用無人機用于邊境巡邏,均體現了“平戰結合”的融合價值。
國家相關部委領導在致辭中指出,泓瑜集團探索的“國防+農業+科技”模式,精準對接了中央農村工作會議“全方位夯實糧食安全根基”的要求。當前,國際糧價波動與地緣政治沖突交織,我國通過“一帶一路”農業合作、南南合作輸出糧食安全方案,而企業層面的國防農業實踐正是國家戰略的“末梢神經”。
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中小企業合作發展促進中心副理事長 龍榮臻
全產業鏈布局:“4+5+4”體系構建縣域經濟賦能新范式
會議重磅發布《泓瑜集團省級公司業務指導綱要》,明確以“四個中心、五個基地、四個產業園”為核心的全產業鏈布局路徑。該綱要以“資源特色優先、集中連片優先、政府協同優先、原貧困縣優先”為原則,為省級公司落地提供精準指引。
2.軍事與農業深度融合的創新實踐
在退役軍人賦能方面,綱要提出在原貧困縣建設“退役軍人創業就業服務中心”,如湖南湘西州、河北承德等地已培育黨員創業帶富示范基地4個,帶動14名建檔立卡貧困人口脫貧。山西臨汾退役軍人張繼匯團隊通過無人機技術推動蘋果產量提升20%,印證了“脫下軍裝穿農裝”的人才轉化價值。
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科技融合層面,綱要強調國防技術民用化轉化:中國電科的全自動孵化設備市場占有率達70%,航天育種培育的“華航1號”水稻、“慶油8號”油菜等品種正在全國推廣。高原邊防部隊在海拔5380米的神仙灣哨所通過無土栽培實現蔬菜自給,為極端環境下的農業生產提供了技術范本。
3.應急保障與產業集群的協同發展
針對應急體系建設,綱要明確在貴州畢節、陜西延安等原貧困縣交通樞紐布局應急物資儲備庫,在新疆南疆棉花產區、廣西百色芒果產區建設深加工應急生產線。2025年中央一號文件提出“將永久基本農田全部建成高標準農田”,結合生物育種技術,可確保極端情況下14億人口的糧食需求。
在產業集群打造上,綱要規劃在全國每縣區建設一個瑰寶中藥產業園,預計帶動中藥材全產業鏈發展,創造超百萬就業崗位。華北地區重點建設“環京1小時應急物資圈”,華東地區推動“數字農業+無人機軍用改裝”,西北地區在新疆布局“一帶一路”農產品儲備中心,實現“一區域一特色”的差異化發展。
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泓瑜集團總經理 吳瑞征
“100元計劃”啟動:35年惠及百萬農戶的共同富裕路徑
會議最受關注的“100元計劃”正式對外發布。該計劃以國防農業產業集群為載體,目標在未來35年內實現覆蓋區域內產業農民日均收入≥100元,輻射全國500個縣域、超100萬農戶。
4.分階段實施路徑清晰明確
2025-2026年為筑基期:完成50個縣域產業園選址,培訓5萬名退役軍人,實現首批10萬農戶收入達標。福建三明上地村已通過“山上油茶果、樹下跑山雞、田間蔬菜綠”的模式實現村財收入突破70萬元,吉林松原退役軍人張大志改良鹽堿地實現水稻畝產250公斤,成為首批示范案例。
2027-2028年為拓展期:覆蓋300個縣域,建成100個應急儲備庫,培育50個“國防甄選”千萬級單品。云南文山三七、陜西商洛丹參等中藥材產區將優先申請“國防藥用食材”認證,通過“公司+農戶”訂單體系實現保底收購。
2029年起為成熟期:全面實現農民日均收入目標,形成可復制的“國防農業+鄉村振興”模式。集團將每年提取利潤的5%設立“鄉村振興特別基金”,單個原貧困縣項目最高補貼2000萬元,審批流程壓縮至30個工作日。
5.多元主體參與的協同機制
會議呼吁退役軍人、地方政府、社會資本共同參與:退役軍人可加入國防農業創業項目,地方政府可共建“國防農業示范縣”,社會資本可參與軍民融合項目。某省級公司規劃的生物菌肥產業園,獲地方政府30%設備購置補貼,成為政企協同的典范。
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泓瑜集團執行董事長 黃靜
區域實踐案例:國防農業激活鄉村振興內生動力
會議現場,天津、四川、浙江、山東等省級公司代表分享了落地經驗。
西南地區:四川涼山州建設“彝族刺繡+農產品包裝”融合示范基地,云南怒江州打造“草果種植+退役軍人管護”模式,將民族特色產業與國防農業結合,既保護非遺技藝,又提升農產品附加值。
東北地區:依托“東北糧倉”優勢,建設全國30%以上糧食應急調運基地,開發高營養軍糧代餐產品,同時利用長白山資源發展“林麝養殖+中藥材種植”立體農業,打造“北藥”產業集群。
華南地區:在海南布局熱帶作物應急保障基地,儲備天然橡膠等戰略物資;廣西蔗糖產區開發軍用能量糖、淀粉基可降解包裝材料,通過RCEP渠道出口東南亞。
這些案例共同印證了國防農業在激活鄉村經濟、促進城鄉融合中的獨特價值。會議期間,集團與多地政府簽署合作協議,涉及土地保障、資金補貼、稅收優惠等政策配套,為項目落地提供堅實支撐。
6.從縣域實踐到全球治理的戰略躍升
會議指出,國防農業不僅是國內安全的“壓艙石”,更是國際競爭的“軟實力”。我國在非洲推廣雜交水稻技術、在東南亞共建農業科技園區,而泓瑜集團正通過“國防甄選”品牌矩陣,將中國農業現代化經驗與“一帶一路”沿線國家共享。
“我們正在構建‘平時穩民生、戰時保打贏、災時能應急、國際樹形象’的立體化戰略網絡。”葉家川表示,隨著農業科技貢獻率向64%邁進,國防農業將成為中國特色國家安全體系的關鍵支柱。未來,集團將持續推動軍事技術民用轉化、農業設施國防化應用,為第二個百年奮斗目標提供堅實保障。
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此次會議的召開,標志著泓瑜集團在國防農業領域的實踐進入系統化、規模化階段。從政策落地到產業布局,從人才培育到應急保障,會議形成的一系列成果,將為國家糧食安全、鄉村全面振興與國防現代化建設注入新的動能。
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