云南數字經濟的暗涌和明火

難而正確的路

《哪吒2》火了之后，作為云南唯一一家參與制作的特效團隊，金濤和他的公司線立體一戰成名。

所幸和“麗江咖啡哥”劉永樂一樣，金濤并沒有被流量裹挾，反而因為這個事越發清醒和冷靜，這兩個月他都在思考一個問題：

我到底能做點什么？

他告訴我，團隊一開始在一個城中村的自建房小別墅里辦公，很愜意。越來越多曝光之后，政府請他們搬到園區，上月初剛入駐。

團隊也沒有因為一時出圈而有太大變動，加上金濤還是只有5個人。92年的他，和一個幾乎全是00后的團隊。從2022年創業以來，就一直是小團隊，最多是做《哪吒2》的時候，有9個人。

這段時間他的BOSS直聘被點爆了，他選擇直接關掉，同時拒絕了很多媒體采訪、節目邀約。甚至，春節以來，整個團隊的項目也全都停了，沒有接新項目。

這是一個冥想階段，也是找回激情的契機。對他來說，日常的工作還是那些，特效這個方向也不會變，最大的改變就是辦公場地，以及創業的心態：

好像一開始回云南做一家好公司的那種使命感，又被激發出來了。

很多人建議他抓住流量做自媒體。想來想去，比起蹭流量去做別的事情，他更想堅持初心，看看能不能借這波熱度，把云南影視動畫、特效這個行業帶動一點起來。

他說，這個行業越厲害的人，越低調，一山還比一山高。

我對熱點也沒啥興趣，更感興趣的是以他為代表的云南數字經濟企業，在這一波大潮中能做點什么，未來在中國數字經濟版圖里能占據什么樣的位置。

他也對這個感興趣，另一家隱形冠軍企業也如此。

1

和很多創業者一樣，金濤也是始于熱愛。

他是安寧人，畢業于紅河學院2015屆教育技術學專業。這個專業本身和動畫、特效不怎么搭邊兒，他感興趣的是其中的數字多媒體方向，開始自己研究摸索。

從拍攝剪輯，到平面、AE的欄目包裝，再到影視特效，金濤的一個夢想是：

有一天能把名字掛到電影片尾。

畢業后在昆明短暫待了幾個月，就去了上海，兩年后又去杭州干了三年。2021年因為家里原因回到云南，入職了一家影視動畫公司。嚴格來說，他算“被迫創業”，因為成本偏高，老板建議他拉著特效團隊自己出來干。

于是有了2022年成立的線立體。除了《哪吒2》，他們還參與了《完美世界》《火鳳燎原》《新封神榜：楊戩》等20余部作品的特效制作。其中，為電視劇《白月梵星》做了800多個鏡頭，是第一大特效承包方。

他說，如果不回云南，他原計劃想去國內的頭部視效企業MOREVFX（墨境天合）工作，這家公司的代表作有《流浪地球》《悟空傳》《獨行月球》《萬里歸途》等等。

雖然沒去成，但MOREVFX依然是金濤的一個目標。他說，現在肯定還差得遠，但還是抱著這個愿景，盡量去靠一靠：

把云南團隊的特效技術打磨至行業尖端。

線立體這個名字也有深意，取自線粒體和三維立體制作的結合，意思是：有氧呼吸，自主造能。

同樣抱著使命感，想從幕后走到臺前的另一家行業“隱形冠軍”是覽易。

和線立體一樣，成立近20年的覽易科技也是本土企業，創始人趙培杰和核心團隊成員都是云南人，其中不少是最早一批數據工作者。

1994年，中國開啟互聯網時代。1996年，很多企業、單位、部門動手建立局域網。

趙培杰就是這時入行的。最早在電信局工作，當時還屬于郵電局，他參與搭建了整個云南省電信的基礎網絡，是互聯網第一波建設者。和他同一撥的，還有兩位后來名震天下的人：

馬化騰和丁磊。

直到2006年，趙培杰才被丁磊“忽悠”成功，在昆明注冊了公司，也是云南第一家游戲公司。一開始做了很多北上廣深的業務，幫現在的大廠、大平臺做底層。后來，他又被李彥宏挖去給愛奇藝做底層，還給杭州順網做過。

2007年，覽易街機對戰平臺1.0發布，不到一年注冊用戶數突破1000萬，成為國內知名游戲社區。

前三年起步期，主要是做游戲，以及幫一些游戲公司做視覺。2009年，覽易開始涉足AI領域：

機器視覺。

2006年不僅是趙培杰在互聯網的第十年、創業的第一年，還是中國人工智能的一個轉折點。

當時，深度學習算法在國際學術界引發震動，中科院自動化所組建團隊，百度、阿里成立自然語言處理部門和機器學習實驗室跟進研究。

趙培杰也解釋了公司為什么叫覽易：最容易看見的世界。

從小受各種科幻片耳濡目染，他認為未來世界是可以看到虛擬影像的，游戲世界的邏輯體系也可以放到現實世界。這就是后來的增強現實，也叫AR。

最近15年，覽易都專注于機器視覺領域和行業應用，做了很多環保、交通、林業的項目；2022年開始主攻空間計算，去年底發布的空間計算模型，在全球權威的MegaDepth數據集深度估計評測持續位列第一，匹配速度是現在世界上最好算法ROMA的十倍，精度也比其高出幾個點。

你可以把這個評測理解為計算機視覺領域的奧斯卡，換句話說，云南本土企業在這一塊的水平：

已經達到了世界前列。

覽易也為云南拿下了不少第一，比如全國首款AR網游《魔書》、國內首個霧計算平臺、首個通用識別云平臺、首個城市級AR云平臺，以及省內的首個無人機AI平臺。這是覽易的幾大核心技術點。

趙培杰給我展示了公司的專利，每年至少8~10項，主要是發明專利，且基本都配著一篇SCI論文。

2021年，國家技術轉移東部中心云南人工智能工作站落地五華區，就掛牌在覽易公司電梯一出來的位置。趙培杰說，很多人工智能的成果轉化都是放到他們那兒。

2

何帆在《變量》里說，小趨勢是變量的密碼，不要忽視那些看似微弱的亮光。

星星之火，可以燎原。

往小了說，線立體、覽易這樣的細分賽道代表，都是在行業提前布局并跑出一套成熟模式，他們在云南創業的動機、發展的方向，本身就值得重點研究和關注。

往大了說，數字經濟時代正在顛覆重構工業經濟時代的城市發展模式。

從數字產業化、產業數字化到政府、城市的數字化治理，以及再往下的數據資產，這是個很宏大的命題，一兩句話很難解釋清楚。

但有一點是明確的，數字化是不可逆的，從這兩年云南數字經濟的增長就能看出來。

去年9月的數據顯示，云南5G基站總量達14.65萬個，IPv6活躍用戶占比81.1%；數字經濟固投連續三年增長，2021至2023年投資年均增長率31.9%。

昆明毋庸置疑是核心。

2024年，昆明算力達到2600P，數字經濟核心產業產值及營業收入突破1100億元，比2021年增加60%以上；昆明5G用戶普及率近70%，5G手機、PC服務器、OLED微型顯示面板實現了昆明造。

為什么選擇在昆明做？金濤和趙培杰都提到了一個核心點：

區位優勢。

這個不用多說，“面向南亞東南亞輻射中心”的戰略定位擺在這兒，不僅本土企業，像昆明這幾年也吸引了華為、浪潮、商湯這些頭部企業，華為云南區域總部、萬溪沖智算產業園、昆明國際通信業務出入口局等一眾數字類項目風起云涌。

趙培杰分了兩方面來說，一是他們回昆明時本來就在泰國、菲律賓有業務，二是云南面向“兩亞”的網絡條件非常好。

重點說說后者。

以前，網絡通信數據的出口和回流非常復雜，境內數據要到南亞東南亞，必須要走廣東、香港等地，通過海纜傳輸到新加坡亞太節點，才能到兩亞地區。網絡時延一般在40甚至60毫秒。

去年7月，昆明有了自己的國際通信業務出入口局，意味著今后數據就可以從昆明直接走路纜傳輸到兩亞。單在路程上就節省了1700公里，網絡時延也能降低到5毫秒左右。據一份銀行報告分析，在國內，每節約1毫秒網絡時延大約能省下：

6000萬元人民幣。

盡管現在東南亞國家的網絡基礎設施都還是個問題，但長遠來看，為未來在兩亞拓展AI運用或互聯網運用提供了非常好的機會。比如數字出海。

覽易在兩亞也有一些科技出海項目，都不算大。比如和菲律賓巴拉望群島合作的機場、酒店X光機安檢，和酷狗一起幫老撾做的本地化音樂項目。除了這個，老撾人需求最大的數字業務就是小游戲、APP，還是氪金的那種游戲。

這兩年因為各方面原因，那邊的項目都停了，就剩老撾還有一點點業務。整體來看，現在的數字出海業務，還處于起步階段。

另一個客觀原因是，真正的人工智能目前在東南亞的用武之地不大，首先整個基礎網絡就不行：

起碼得全都是5G。

但沒關系，滴滴、字節、微信都已經證明了東南亞的巨大市場，我們只需要一點時間而已。

昆明的另一個相對優勢是成本低，競爭小。

這里說的不僅是企業運營成本，還指政府、企業找他們合作的項目成本，也就是客單價低。

特效行業尤其明顯，昆明這類公司不算多，競爭不激烈。金濤告訴我，線立體接的幾乎都是北上廣深、杭州的業務，他們相當于那邊的一個外包公司。如果以杭州為中心，向北京這些地方去發外包，太貴了，到昆明就便宜很多。

而且圈子里彼此都知道，所以在昆明也不缺業務機會。甚至他們部分基礎業務，都是發到朝鮮去做，又比昆明便宜一些，以后也考慮往東南亞方向走。

而對員工來說，拿著北上廣八折的薪資在昆明做特效，壓力小、福利好，一年接一個大項目團隊就能活得還不錯，何樂而不為？

趙培杰給我說了個數字，很多項目只要客戶有清楚需求的，覽易會比國內其他企業的收費低很多，個別項目甚至低到：

可以少一個零。

也就是說，省外或頭部企業幾千萬的項目，他們幾百萬就能搞定，交付質量也不比前者差。

原因在于，他們一開始就是兩條腿走路。一方面是跟著北上廣深的老客戶做一些AI業務，保證收入來源，云南這邊則是摸著石頭過河。

從情懷的角度出發，趙培杰也愿意先做一些本地項目，只要政府把硬件成本出了，軟件他來投，少賺錢也沒關系。就像DS，火了之后去賺全國各地的錢，多好。他的宗旨也是：

在省內做研發，在省外賺錢。

3

人工智能大爆發，會取代哪些行業、哪些人？這是年初DeepSeek大火后，很多朋友問財哥的問題。

趙培杰的看法是，從AI教父杰夫辛頓開始，人工智能的發展一直是個波浪圖，直到2016年才趨于平穩。今年雖然有一波爆發，但還不到拐點，沒有真正達到強人工智能，依然是弱人工智能時代。

換句話說，不用把人工智能、數字經濟解讀得太高大上：

它就是一種工具和手段。

用趙培杰的話說，很多以前需要人為去干預的事情，都可以針對具體的行業運用，用AI來解決和替代。

比如路政管理。覽易2020年和云南省交通廳合作了一個項目，通過把高速公路高管交警支隊的攝像頭數據接到路政數據，就可以高效管理路面結冰、山體滑坡和隔離欄損壞等情況，疫情期間幫交通廳省掉了近1萬次出行。

再比如產業數字化，就是給傳統產業加上一雙數字化的翅膀，通過數字技術提質增效。舉個例子，覽易做的普洱茶數字溯源，只要掃一下茶葉就能準確辨別真偽，識別產地、編碼及獲取茶葉介紹。

以前茶葉溯源主要是兩種形式：貼防偽碼，塞芯片，存在準確度不高、二次污染等問題。

關鍵是成本高。像班章、昔歸、冰島這些古樹茶，每餅茶花在包裝上的成本十幾塊錢，其中防偽的成本大概在1~3塊之間。如果用AR識別系統，一餅茶的成本：

只要0.1分錢。

總體來看，文旅、農業、交通、環保、跨境、文化藝術等都是云南產業數字化的細分商業機會。

至于企業數字化轉型，某頭部數字化企業的朋友告訴我，目前云南主要是兩類企業轉得比較好：

能源、大基建，以國央企為主。

此外，文旅、農業也是很多數字服務企業想要拓展的方向，但整體來說比較散，存在認知不夠、迫切性不高等問題，還在探索推進階段。

另一個重點是數字政府、智慧城市。

數據顯示，截至2024年7月，昆明已實現660套業務系統上云，市級具備上云條件的單位覆蓋率100%，市級已建業務系統上云率100%，市政務信息共享交換平臺接入國家數據接口75個。

財哥找不少業內朋友聊了聊，目前政務云、智慧政務系統的使用主要是一些基礎數據，比如公文流轉、拍照掃碼、信息填寫等。

城市管理的應用也很直觀。

比如覽易給麗江古城做的AI監控，可以識別人臉、種族及違規車輛和統計人流量；給合肥做的數字孿生城市管理系統，各部門可以像玩游戲一樣直觀看到所轄區域的工廠、施工場地，細到每一間房子。

對金濤來說，特效行業也以數字技術為基石，專注于自身領域的同時，他也希望昆明的數字經濟大環境能更好，給各行各業提供更大的支撐力度：

尤其是政策和人才方面。

4

最近金濤接連去了幾所高校講課分享，一直在思考人才培養的問題。

一般來說，特效行業，兩年是入門，能在輔助和有教程的情況下處理好一些設計；五年是轉折點，能力、思維、想法和薪資都能達到一個不錯的狀態。

創業以來，金濤就一直在做人才培養這件事。剛畢業的年輕人，只要感興趣愿意學的，他都手把手教，原則是保證他們能上手干活的情況下，同時還能掙到錢。

這是一件前期投資大、回報周期長的事，很多時候是：

為愛發電。

因為早期成本都得金濤擔著，也不可能給到新人多高的薪資，甚至要貼錢讓他們成長起來。一兩年過去，等他們掌握了一點基礎技能，可以有回報的時候，同行隨便加個一兩千，就被挖走了。

經歷了太多次這種事情，金濤也感到心力交瘁，甚至一度想不行就自己干算了。

說到底，核心不是人才流失的問題，而是學校和企業、人才培養和市場需求斷層的問題。

就云南來說，學校沒有特效專業的培養出口。也有不少學校來談校企合作，但還是解決不了核心的成本問題，只能提供場地、設備。涉及到數字化、人工智能，行業內的技術大佬不太可能去高校教學，學校的老教授很多也跟不上時代，導致不少專精領域培養出來的人和市場實際應用是脫節的。

金濤也想過實在不行就以量取勝，一周各個高校排滿，收個五十、一百的課時費。但又面臨一個問題：

學出來了，就業怎么辦？

這是一個留存率只有10%的行業，需要沉得住氣。就像做《哪吒2》，越到后面，其實和技術已經無關了，就是反復打磨，好比傳統手工藝行業的匠人。

更重要的是本地的產業保障。

像杭州，畢業后可以去阿里、華為這些大廠體驗實習，也能拿到很好的薪資。而云南缺少這種企業支撐。

深思熟慮后，金濤還是想嘗試引進一家國內頭部影視公司，既有項目也有資金，同時還能做培訓。校企合作方面就以科普的形式去做，吸引、篩選一部分真正感興趣的人。

在他預期里，動畫擴到30人，而分鏡跟特效人才培養更困難，還要有一些天賦在，能分別擴到10個人，是下一步團隊比較理想的一個狀態。

覽易有三種校企合作模式，一是課件型，比如把空間計算技術放進清華研究生院、云大的選修課；二是科研，針對院校需求或聯合學科帶頭人來做科研類項目；三是針對畢業生的實習和就業推薦。

趙培杰團隊雖然都是云南人，但基本是回流的人才，本地招引很難。也不是沒有，像云南每年能在行業里小露頭角的可能就10來號人，但這波人一般還沒畢業就被大廠鎖定了。

在他看來，就人工智能行業而言，未來高校培養可以從兩大方向著手：

具身智能，垂直模型。

說人話就是，傳統的AI能和你聊天，能寫文章、查資料，但它沒有身體，無法體驗世界；具身智能好比一個真實的人，有大腦有身體，會通過眼睛（攝像頭）、手（機械臂）、皮膚（傳感器）去感知世界，判斷空間距離和物體材質、重量、形狀，從而適應更復雜、動態的環境。

比如前兩天參加馬拉松的人形機器人，還有空中機器人、輪行機器人，都是具身智能的產品形態。

趙培杰解釋，之所以大家都在談GPU，核心不是DeepSeek、Grok3為代表的自然語言和數據分析處理大模型，而是識別、圖片的視覺處理。從這個角度看，院校在做人工智能教學時，還是應該從底層技術去研究，做具身智能。

而且他認為，未來人工智能最好的應用賽道：

是空中機器人。

覽易2019年就給撫仙湖做了無人機治理，那會兒還不叫低空經濟。現在在做的空中機器人也是國內第一家，且已經把硬件+軟件成本壓縮到2000塊。

未來，具身智能不僅能真正解決拿快遞、送餐最后一公里的問題，也能真正實現無人控制、自主充電、安全避障。在“解放雙手”這點上，比某些電車品牌宣傳的更可靠。

另一個非常有價值的方向是，不同的專業院校，根據他們的歷史數據和學生資源，在現有的數據分析模型基礎上去做行業垂直大模型。

說到底，產學研結合：

主要還是產這個層面。

現在云南用得好的交通、文旅都屬于低投入高產出，而且利潤還不錯。除此之外，趙培杰認為云南的體育、自然資源、文化產業等，都是人工智能+的優勢特色產業方向，本身有很好的資源基礎和應用場景需求，訓練成本也不高。

最后，還是要回歸到營商環境和政策支持上來。

相較于一二線城市，云南在政策響應速度和支持力度上確實要弱一些。

能理解，從頂層產業規劃設計，到各環節的政策、技術、人才、資金匹配，都不是簡單的事，但只要有心、用心去做，總能找到突破點。

其次是科技自信：招商重要，“造商”同樣重要。

如果不跑這么一圈，財哥也不知道昆明還有這么些牛逼的本土企業。與其每次花高價去找北上廣深的團隊做項目，不妨多看看自家的孩子。

現實情況是，很多本土企業在承接政企項目時，只能和一些頭部企業綁定，大廠在前面招投標，他們在幕后做技術。雖不求多大的名，但酒香也怕巷子深。而云南和昆明需要做的是，現在有了會下蛋的雞：

先把雞好好養大。

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