回應時代命題，愛奇藝的三個選擇

大文娛生態新棋局

作者丨高越

影視行業的永恒命題，是如何抓住觀眾的注意力。

過去15年來，這是愛奇藝持續努力的方向。但隨著內容形式日益多元、用戶興趣快速更迭，抓住觀眾注意力正在變得更難。這意味著，創作者要更敏銳、更大膽、更前瞻地應對變化。

如果以三年為周期回看，不難看到愛奇藝一邊延續、一邊破局的嘗試。

4月23日，為期兩天的2025愛奇藝世界·大會在北京開幕。愛奇藝創始人、CEO龔宇在會上提出，要提供“觀眾喜歡看、更愛看、看不煩、看不夠、看不厭”的內容，還要進軍線下樂園和內容電商新市場。

在內容上，愛奇藝堅持劇集的高品質與精品化，也在順應“短”的趨勢：微短劇時長短、長劇集數短、電影耗時短。在技術上持續探索，逐漸打造出一條“全AI”創作之路。在整體戰略上，以長劇為核心，持續追求多渠道業務，逐漸融合出一條完整的商業生態雛形。

在內容行業瞬息萬變、同時萬變不離其宗的當下，這也許是一個值得借鑒的新樣本。

2025，向短而生

47秒，可以閱讀150個字，沖調一杯咖啡，做16個俯臥撐，或者畫一幅速寫。

如今，用戶在單一屏幕上的平均注意力時長只有47秒，而且還將更短。

為應對這一趨勢，過去三年間的世界大會上，愛奇藝的重心從內容為王到精品化、年輕化的高品質內容，再到如今的“長+短兩手抓”。

愛奇藝首席內容官王曉暉

“觀眾既有‘簡單爽’的情緒需求，又有關于生命意義的精神需求。”愛奇藝首席內容官王曉暉判斷，整個行業將進入“微劇靠速度決勝、短劇出爆款破局、長劇經歷轉型陣痛、電影需要創新涅槃”的新變革周期。

整個影視內容行業都在向短而生。

據廣電總局披露，當前電視劇項目平均每部集數已經降至28集左右，微短劇市場規模達到504.4億元。

去年9月的秋季悅享會上，愛奇藝正式發力微短劇，提出“短劇+微劇”雙引擎。截至目前，愛奇藝上線超萬部微劇，規模與頭部微劇平臺相當，覆蓋市場95%的頭部合作方；去年短劇上新56部，是2023年（16部）的3.5倍。

從“短”的一面看，微短劇已成為愛奇藝不容忽視的增量業務。

愛奇藝推出“精品微劇千部計劃”“百部港片微劇計劃”“普法微劇萬集計劃”，并提出“短劇大劇計劃”，將圍繞《靈魂擺渡》《唐朝詭事錄》等爆款IP推出短劇。

主站內的微劇頻道除熱播、免費、新劇分類外，還按照題材分為穿越、逆襲、重生等。愛奇藝極速版App也將更名為愛奇藝微短劇。

關于如何抓好“長”的一面，龔宇表示，“集數和時長要減，但項目數和總預算要增加”。

精品佳作依舊是內容基石。

自去年9月提出構建“長+短”內容新生態以來，愛奇藝《我是刑警》《漂白》兩部劇集內容熱度值破萬。

五大劇場的片單中，不僅有《淮水竹亭》《臨江仙》等頭部古偶，還有《唐朝詭事錄之長安》等爆款續作。大家劇場匯集了《生萬物》《高興》等現實主義作品，微塵劇場容納了《在人間》《半個月亮爬上來》等迷你劇集。

迷霧劇場是愛奇藝的金牌名片，除了即將上線的《低智商犯罪》《樹影迷宮》，還公布了紫金陳新作系列片單，包括《白色漩渦》《灰色漩渦》《黑色漩渦》三部曲。

而在電影板塊，本次愛奇藝還發布了“自制電影三級火箭計劃”，包含聚焦頭部院線大片的“大片計劃”、支持青年影人先鋒創新作品和精品網絡電影的“爆前”和“燎原”計劃。

龔宇曾表示，構建“長+短”的內容生態是愛奇藝堅定的發展戰略。“無論長短，希望觀眾都能夠在愛奇藝看到喜歡的內容。”

誰能用好AI，誰就快人一步

這是一個倍速觀影和推拉進度條的時代，很多觀眾還會借助5分鐘解說迅速“看完”一部電影、電視劇。海量內容、碎片時間，影視娛樂的消費方式已經改變。

但上述做法往往體驗不佳。倍速播放下，人聲、背景音效果大打折扣；拖進度條無法精準定位，難免錯過重要情節；看完5分鐘快剪版，除了“小帥小美”什么也沒記住。

想抓住用戶快速轉換的注意力，更大程度上保留精彩內容的傳達效率，技術迭代也要從用戶需求出發。

愛奇藝基礎架構與智能分發事業群總裁劉文峰

在世界大會上，愛奇藝推出“速看”和“跳看”功能，以及人工智能助手“桃豆”。其中，“跳看”是指只要在屏幕兩側各15%的區域上下滑動，就可以自動跳轉上下精彩情節點。

這個看似有爭議的創新，其實是將選擇權交給觀眾。

愛奇藝基礎架構與智能分發事業群總裁劉文峰在媒體交流會上向雪豹財經社介紹，不同觀眾對長、短的判斷標準和需求不一樣，有了“跳看”功能，可以降低短內容愛好者的心理壓力，“把適應快節奏的人吸引進來”；也可以滿足同一觀眾不同場景下的需求，比如“在通勤路上、晚上睡前，用碎片化的時間快速消費內容”。

爭議在于，“跳看”的推出是否代表了長視頻的完整觀看不再是用戶首選？劉文峰表示，“我們希望大家能夠把跳看當做自己日常使用的功能之一，在任何時刻想用就用，不用也可以更好地消費精彩的內容。”

對創作者而言，“跳看”也是一種投票。劉文濤說，它能夠告訴創作者觀眾最想看哪些內容，反向刺激創作，“懸疑劇節奏就要加快，愛情劇情感關系多些拉扯”。

從好萊塢到橫店，整個影視行業都在從線性協作走向智能協同。

過去三年間，愛奇藝在技術上不斷聚焦進階。從首次提出虛擬制作和用AI進行制片管理，到AI廣泛應用于影視創作多個環節。2025年，愛奇藝已圍繞著策劃、制作、宣發、運營等多個環節，形成了一套用好AI的方法論。

面對幾十萬字的劇本，“劇本工坊”快速提煉大綱、情節點、劇情分散度評估等信息，“故事銀行”為劇本創作提供靈感，“影像工坊”進行角色設計和場景搭建。據愛奇藝副總裁、智能制作部負責人朱梁介紹，劇本大場景數量多少、文戲武戲比例如何，原本一星期才能看完，現在效率大大提升。

從《狐妖小紅娘 月紅篇》到《大夢歸離》，過去一年間，愛奇藝使用虛擬制作的項目數量同比增長了50%。借助國內唯一的美術置景電動旋轉地臺，《大夢歸離》打造出藏卷館、月亮橋、大荒海邊等場景。

拍攝《我的阿勒泰》時就投入使用的云端上傳QClip一體機，如今已累計上傳素材超過50萬條，拍攝總時長超過6000小時，讓更多項目實現多地共同監看。

在宣發階段，“馬良”自動生成海報，“繆斯”根據長視頻主動制作種草短視頻，“奇炬”可以將廣告素材的生產效率提高10倍。

劉文濤這樣總結：誰能用好AI，就能在“抓住用戶注意力”的競爭中快人一步。

復合路徑，回應復雜的時代命題

從好的內容向好的IP升級，更能夠持續地抓住用戶的注意力。

過去三年間，愛奇藝一直嘗試構建一個完整的商業閉環。以長視頻為核心，養成大IP，多渠道發展；長短相結合，探索衍生業務；到2025年，愛奇藝形成了以長為核心、以短為增量、融合線下樂園與線上電商的商業生態。

從迪士尼、漫威宇宙的一座座內容金礦，到《哪吒之魔童鬧海》的衍生品“一吒難求”，大IP擁有巨大的商業爆發力，已成為影視行業的共識，也是各大長視頻平臺孜孜以求的目標。

愛奇藝有過一些不錯的嘗試。

《風起洛陽》以唐文化為核心，除了授權聯動、實體周邊外，還衍生出沉浸式劇本殺、VR全感劇場與主題酒店等項目。被“小蘭花”點燃的暑假，《蒼蘭訣》中的骨蘭手鐲、幽玉戒、命簿手鏈等聯名周邊被搶售一空。《我的阿勒泰》引發旅游路線火爆，張鳳俠小賣部、巴太樹成為備受歡迎的打卡點。

《唐朝詭事錄·西行》所衍生出的VR全感劇場，一年間接待游客超過10萬人次。在社交平臺上，有人稱贊“信念感拉滿，值得多刷！”還有人評價:“100%沉浸，玩到最后會落淚。”

龔宇在世界大會上披露，已有近50家全感劇場，今年會再增設二三十家。愛奇藝線下樂園也在持續官宣，在樂園內，可以與蘇無名一起探案，還可以再現李蓮花紅綢劍舞、東海大戰等名場面。

此外，愛奇藝還對外宣布將正式進軍內容電商。

中國社科院財經戰略研究院課題組發布的《2024年直播電商行業發展趨勢觀察》顯示，2024年1-11月，全國直播電商零售達4.3萬億元，其強勁的增長勢頭為電商行業貢獻了80%增量。

一位長期關注電商行業的從業者表示，2025年，內容電商的戰場會更加火熱。在他看來，愛奇藝的優勢在于：會員群體是自然的高質量客群；以IP、明星資源和劇情聯動為主的內容電商，能通過“邊看邊買”實現無縫體驗和高效轉化。

龔宇對電商業務的期待，是今年奠定好基礎，明年有更高更快的發展。

王曉暉用“佛系+憤青”來總結當下用戶對影視作品的復雜需求：每個人審美趣味的雅與俗都是并存的，可能既看微短劇，又看長劇集、電影。“人性總是非常復雜地投射現實，選擇不同的藝術形態去面對自己不同的復雜心態。”

這也是為什么，愛奇藝選擇了一條長劇+短劇、線上+線下的復合路徑：80%提供生活的陪伴，20%聚焦生命的意義和生命的感動。換句話說，愛奇藝回應時代命題的創作密碼，是“安身與立命”五個字。

接下來要做的，是等待觀眾檢閱這份答卷。

封面來源丨愛奇藝