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一個(gè)好的隊(duì)友有時(shí)候不如一個(gè)合格,乃至優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因?yàn)槲覀兊倪M(jìn)步,很多時(shí)候是為了適應(yīng)外界競(jìng)爭(zhēng),而不斷鞭策自己形成的。中國(guó)的科技進(jìn)步雖然不完全,但也在相當(dāng)程度上體現(xiàn)了這個(gè)道理。
自中美科技戰(zhàn)、貿(mào)易戰(zhàn)以來(lái),中國(guó)高科技行業(yè)遭受到封鎖,被迫加快國(guó)產(chǎn)平替的步伐。也由于此,中國(guó)企業(yè)到了展現(xiàn)“自主自強(qiáng)”的歷史窗口。不解決“卡脖子”的問(wèn)題,就不能真正實(shí)現(xiàn)富強(qiáng),產(chǎn)業(yè)也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)高端化。
在這些加快順應(yīng)國(guó)產(chǎn)平替、科技崛起時(shí)代潮流的企業(yè)中,賽微電子的身影不容忽視。然而,去年其凈利潤(rùn)暴降264%,令人不由地?fù)?dān)心起來(lái)。
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賽微電子麻煩了?
在東方財(cái)富網(wǎng)上查詢(xún)賽微電子的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),可以看到,自2013年至2021年,賽微電子的凈利潤(rùn)雖然比起同行,不那么突出,但至少也還是正值。到了2022年突然變成負(fù)值,然后在2023年又回正;但2024又虧損,虧損1.7億元,比上年度凈利潤(rùn)暴降264%。
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從利潤(rùn)表來(lái)看,就拿過(guò)去2023至2024年來(lái)說(shuō),營(yíng)業(yè)成本從9.2億下降至7.818億元,稅金及附加從563.4萬(wàn)元上漲至610.1萬(wàn)元;而期間費(fèi)用上升得是最多的,從4.861億上升至6.444億元,銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用都上升了。
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所以,從這個(gè)意義上來(lái)講,賽微電子的虧損,主要是自身或者內(nèi)部問(wèn)題導(dǎo)致的,那么是什么讓賽微電子期間費(fèi)用上升這么多呢?
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被動(dòng)還是從容?
從賽微電子的ROE 和凈利率來(lái)看,近三年ROE平均值為-0.93%,低于近三年行業(yè)平均值4.45%,和行業(yè)中值5%;近三年凈利率平均水平為-11.55%,依然低于行業(yè)平均水平11.66%,和行業(yè)中值12.09%。
從這看,賽微電子盈利能力已經(jīng)低于行業(yè)水平,某種程度上說(shuō)明其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力正在下降,并落后于更多同行。
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而總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不僅最近三年平均水平15.40%低于行業(yè)平均值39.75%,也低于行業(yè)中值37.38%,幅度較大,過(guò)去三年每年都是如此。這昭示著賽微電子的銷(xiāo)售水平較低,資產(chǎn)投資的效益也較差。
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權(quán)益乘數(shù)這個(gè)數(shù)據(jù),過(guò)去三年和近三年平均水平,均低于行業(yè)平均水平,高于行業(yè)中值。這方面對(duì)賽微電子來(lái)講,倒是一個(gè)優(yōu)點(diǎn),說(shuō)明他利用自有資金經(jīng)營(yíng)的程度處于中等,甚至中等偏上的水平,尤其是結(jié)合總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的情況來(lái)看,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)來(lái)說(shuō)更小一些。
另一方面,賽微電子的虧損跟其收入結(jié)構(gòu)的調(diào)整也有關(guān)系。
從行業(yè)角度來(lái)看,賽微電子的營(yíng)業(yè)收入中,MEMS行業(yè)占比從2023年65.84%上升至82.84%;半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)占比從26.49%下降至11.33%;其他行業(yè)也從7.67%下降至5.83%。
從產(chǎn)品角度來(lái)看,MEMS晶圓制造和工藝開(kāi)發(fā)占營(yíng)業(yè)收入比重,分別從38.38%上升至54.46%、27.46%上升至28.38%;半導(dǎo)體設(shè)備同上文所述。
在地區(qū)上,中國(guó)境內(nèi)的營(yíng)收占比從49.96%下降至40.72%,境外北美從31.70%上升至35.38%,境外歐洲從17.47%上升至21.98%,境外其他地區(qū)則從0.87%上漲至1.92%。
從這些數(shù)據(jù)來(lái)看,可以看出賽微電子正把MEMS行業(yè)作為經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)之重,并且其營(yíng)收金額確實(shí)呈現(xiàn)增長(zhǎng);來(lái)自海外市場(chǎng)的營(yíng)收也呈現(xiàn)增長(zhǎng)。
只是,比較之下,增長(zhǎng)的部分尚未抵消減少的部分,更別說(shuō)進(jìn)一步的成長(zhǎng)了。
此外,公司共計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用 45,483.08 萬(wàn)元,在上年高基數(shù)的情況下繼續(xù)增長(zhǎng)了 27.53%,占營(yíng)業(yè)收入的37.75%,研發(fā)投入的規(guī)模和強(qiáng)度繼續(xù)呈現(xiàn)出極高的水平,這也是導(dǎo)致賽微電子期間費(fèi)用升高,進(jìn)而導(dǎo)致“虧損”局面的重要原因。
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總之,盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力低于行業(yè)水平,收入結(jié)構(gòu)的變化以及研發(fā)投入的高規(guī)模高強(qiáng)度,綜合來(lái)看,前者表示賽微電子“被動(dòng)”的處境,后者更多體現(xiàn)了賽微電子的“從容”。
樂(lè)觀者或許會(huì)認(rèn)為,前者是后者導(dǎo)致下的“過(guò)渡期、陣痛期”;但悲觀者或許會(huì)說(shuō),后者是前者導(dǎo)致的“后退”,研發(fā)投入的效果更是不可預(yù)測(cè),且變數(shù)太大。
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堅(jiān)持大格局,規(guī)避高隱患
根據(jù)年報(bào),公司研發(fā)投入金額連年增長(zhǎng),且賽微電子研發(fā)項(xiàng)目大多為MEMS相關(guān)器件或者工藝,這說(shuō)明了賽微電子決心要增強(qiáng)科技實(shí)力,并且以MEMS行業(yè)為經(jīng)營(yíng)的重中之重,立志成為全球性的MEMS龍頭企業(yè)。
這方面雖然給企業(yè)帶來(lái)了不小的負(fù)擔(dān),但其目標(biāo)、理想值得喝彩,也足以體現(xiàn)賽微電子的“實(shí)現(xiàn)科技自強(qiáng)”的大格局觀。這不僅有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,也有助于我國(guó)“卡脖子”問(wèn)題的緩解乃至消除。
但要注意的是,在營(yíng)運(yùn)效率比較低的情況下,賽微電子應(yīng)該注意資產(chǎn)投資效益,以及不良資產(chǎn)的處置,盡可能減少不必要的負(fù)擔(dān),必要時(shí)候進(jìn)行“資產(chǎn)和業(yè)務(wù)重組”,將更多資源集中于公司戰(zhàn)略項(xiàng)目和優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),提高銷(xiāo)售能力,避免因不良資產(chǎn)的“埋雷”和銷(xiāo)售能力低下的“堵塞”給企業(yè)埋下隱患。
而在中美關(guān)稅戰(zhàn)的情況下,賽微電子應(yīng)該注意海外市場(chǎng)法律及政治風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,海外的“蛋糕”要吃,但也要避免“蛋糕”沒(méi)吃就丟了餐具。
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從行業(yè)應(yīng)用上看,機(jī)器人、智能駕駛、通訊設(shè)備、新材料、消費(fèi)電子等行業(yè)的興起和壯大,為賽微業(yè)務(wù)的拓展提供了廣闊的前景,要緊緊抓住國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇,守住并進(jìn)一步拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),止住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)收入下降的趨勢(shì),不然與讓利于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、放棄“家里伙食”何異?
另一方面,在MEMS實(shí)現(xiàn)高垂直聚焦,從對(duì)外提供MEMS實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、工藝技術(shù)支持、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售、技術(shù)咨詢(xún)等全鏈條實(shí)現(xiàn)價(jià)值貫通,各環(huán)節(jié)又具備獨(dú)自的市場(chǎng)“盈利邏輯”,打造MEMS全生態(tài)業(yè)務(wù),“一條龍服務(wù)”,打造MEMS“一條龍”找賽微的“景象”。
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揚(yáng)長(zhǎng)避短,未來(lái)可期
雖然賽微電子出現(xiàn)了凈虧損的局面,盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力都低于行業(yè)水平,但好在其多年來(lái)堅(jiān)持研發(fā)投入,積累下來(lái)一些技術(shù)專(zhuān)利,以及在研項(xiàng)目,又有國(guó)內(nèi)大循環(huán)市場(chǎng)構(gòu)建為契機(jī),以后還是可以依照自己的優(yōu)勢(shì)在行業(yè)和市場(chǎng)中立足。
并且,要實(shí)現(xiàn)未來(lái)發(fā)展,賽微電子就必須根據(jù)自身的情況進(jìn)行“養(yǎng)生”,聚焦高效益,拒絕低效益,一手繼續(xù)抓研發(fā)和技術(shù),另一手則要抓上資源配置和業(yè)務(wù)部署,不可顧此失彼。
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這方面離不開(kāi)賽微電子的“養(yǎng)生秘方”:揚(yáng)長(zhǎng)避短。
在自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)中,揚(yáng)MEMS之長(zhǎng),避半導(dǎo)體設(shè)備之短;在時(shí)代下,揚(yáng)“國(guó)產(chǎn)平替、科技自強(qiáng)”時(shí)代潮流之長(zhǎng),避“逆全球化、中美關(guān)稅戰(zhàn)”之短;在業(yè)務(wù)部署和資產(chǎn)配置上,揚(yáng)“MEMS全鏈條全生態(tài)”之長(zhǎng),避“資源分散、效益不能極大化”之短。
如此“養(yǎng)生”,賽微電子一定在未來(lái)可以大有作為,終有一天以“王者”姿態(tài)立于世人面前,并且還是立足于全球“江湖”的基礎(chǔ)上。
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