一場關稅戰(zhàn)，打出了一個“后美國時代”

• 作者：觀雨者

• 顧問：談書

注：最近公眾號的推送機制有改變，需要將公眾號設為“星標”才能收到推送，謝謝大家的關注。另，自制音頻在次條。

接上集：

...現(xiàn)在果斷進行正面反擊并不是為了面子，而完全是基于現(xiàn)實利益的理性選擇。

從“投降”說起

按一般貿(mào)易規(guī)律，關稅如果超過50%，買賣就很難做了。

而特朗普一通王八拳后，美國對我們加征的關稅最高已達245%。

這已經(jīng)不是脫鉤了，簡直就是絕緣。

形勢嚴峻嗎？

很嚴峻。

2024年，中國與美國雙邊貨物進出口額為6883億美元，同年中國進出口總額為6.16萬億美元。

也就是說中美貿(mào)易額占中國外貿(mào)總額的十分之一以上。

如果只看貿(mào)易順差的話，2024年中國對美國貿(mào)易順差為3610億美元，占了中國順差總額的三分之一以上。

再算上其他的相關業(yè)務和投資，中美貿(mào)易出現(xiàn)震蕩所造成的影響無疑是巨大的。

國務院扶貧開發(fā)領導小組辦公室在2020年的時候曾做過一個估算：中美貿(mào)易戰(zhàn)可能影響到的中國就業(yè)崗位數(shù)量有2648萬個。

那么我們應該怎么辦？

在國際貿(mào)易的實踐中，如果碰到有人單方面違反貿(mào)易規(guī)則，最常規(guī)的辦法就是對其進行對等反制。

這是國際慣例。

對此有專家表示“貿(mào)易制裁是雙刃劍，你制裁他的話你自己也會吃虧，所以最好不要反制。”

我只能說這些專家可能忘記了，現(xiàn)在高效的國際貿(mào)易市場并不是天上掉下來的，而是各國經(jīng)過長期的多邊談判后才辛苦建立起來的。

當年一百多個國家從1986年一直談到1994年，確定了大量的貿(mào)易規(guī)則、建立了世界貿(mào)易組織（WTO），這才有了今天高效的國際貿(mào)易市場。

現(xiàn)在想改規(guī)則？可以，但得大家商量著來。

如果今天你覺得吃虧了就掀個桌，明天他覺得吃虧了也掀個桌...那生意就沒法做下去了。

所以對破壞規(guī)則的人必須果斷懲罰，這樣才能穩(wěn)住大家對市場的信心。

不過因為世界上沒有哪個勢力能凌駕于國家而存在，所以維持貿(mào)易秩序就需要各成員國和地區(qū)的共同努力，也就是說：

反制規(guī)則破壞者，是每個世貿(mào)組織成員應盡的義務。

這個道理是很清晰的，然而現(xiàn)實是美國一掀桌，各路豪杰就撲通一下全跪了。

叢林世界就是這么現(xiàn)實，弱則契約精神，強則棄約精神。

而當眾人全都彎下自己的膝蓋后，我們這個只是按慣例保持站姿的國家就反而顯得“不合群”起來。

“其他人都跪了你怎么不跪啊？”

這種疑問既來自國外，也來自國內(nèi)。

畢竟現(xiàn)實中的經(jīng)濟損失確實肉疼，所以在巨大的壓力下，投降的選項難免還是會被人擺到桌面上。

“投降大佬”的論調(diào)往往是這樣的：“現(xiàn)實利益比面子更重要。”

也就是說在他們的眼里，發(fā)起反制只是“面子上的沖動”，選擇投降才是“合乎理性的做法”。

既然如此，我們今天就來好好看看真正的現(xiàn)實利益是什么。

關稅戰(zhàn)的真實面貌

在關稅戰(zhàn)這個具體事件里，“投降”是指“以主動接受美國全部或大部分條件為代價，換取美國撤銷對本方的關稅懲罰”的策略。

從現(xiàn)實利益的角度出發(fā)，這么做確實有一定的好處：

你不用承受斗爭階段的痛苦和壓力。

但壞處也很明顯：

投降意味著直接放棄所有籌碼，這將導致事件發(fā)展的主動權完全掌握在對方手中。

俗稱“任人宰割”。

在判斷這么做劃不劃算的時候，投降大佬們一般會根據(jù)美國當下開出的條件來計算投降的“性價比”。

然而很遺憾，這種計算其實并沒有什么卵用。

因為他們面對的是特朗普。

4月3日，就在美國股市因關稅戰(zhàn)暴跌之際，人們突然發(fā)現(xiàn)特朗普家族基金“正好”持有著價值380億美元的納指看跌期權。

這就是我們面對的對手，主打的就是一個贏無底線。

而一個沒有底線的人，說話自然不會算話。

所以現(xiàn)在美國擺在臺面上的所有條件都是浮云。

你如果真的按照那些條件去下跪，結果必然是今日割五城,明日割十城...

我甚至都能猜到接下來具體會發(fā)生什么：

今天要求你0關稅、明天要求你搬工廠、后天要求你賣企業(yè)、大后天直接禁止你發(fā)展他指定的產(chǎn)業(yè)...

地板之下還有十八層地獄了屬于是。

可以說懂王本身就是投降道路上的第一道坎。

但如果把所有的問題都歸結到懂王個人的品德和信用上，那就難免還會存在僥幸心理：

萬一他這次說話算話呢？

那么懂王這次到底會不會守信用？

不重要。

我們看問題要看本質(zhì)。懂王雖然是“第一道坎”，但不是“唯一一道坎”，甚至不是“最重要的坎”。

這場“戰(zhàn)爭”的真實面貌并非表面上的“一個抽風總統(tǒng)在勒索世界”，而是“一只叫美國的螳螂正在舉起臂膀試圖阻擋時代的車輪”。

從某種程度上來說，關稅戰(zhàn)就是新時代的叩門聲。

而“投降大佬”們的共同問題就是看不見滾滾而來的大勢，只看得見螳螂手上那兩把明晃晃的大刀。

所以他們從未考慮過該怎么應對即將到來的新時代，而只是整天糾結要不要給這只螳螂跪一個。

仿佛只要這只螳螂發(fā)發(fā)善心，日子就能如往常一般安穩(wěn)的過下去。

在新舊交替的關鍵節(jié)點死守舊時代的思維，你不迷茫誰迷茫？

“甲方”的現(xiàn)狀

什么叫“舊時代的思維”？

這段時間突然冒出來的“甲方論”就是一個很好的例子。

有些專家用甲方和乙方來類比美國和其他國家的關系，表示美國是“世界唯一的甲方”，其他國家都是供貨的“乙方”。

經(jīng)常被甲方爸爸折磨的朋友都知道：甲方爸爸什么都是對的。

所以如果甲方爸爸要做出什么政策上的改變，乙方是沒有資格反對的，不然全體員工的飯碗都要喜提消消樂。

這套邏輯用在國際貿(mào)易中對不對呢？

在以前確實沒什么問題。

因為美國在很長一段時間里都是一個超級巨富，是全球市場的終極買家。

所謂“全球化”，本質(zhì)上就是美國買買買，其他國家造造造。

可以說整個世界的資源配置方式基本就是圍繞著美國的需求展開的，因此人們也把該國稱為“世界經(jīng)濟的火車頭”。

基于這樣的協(xié)作關系，美國對世界貿(mào)易的規(guī)則當然有著巨大的決定權。

那時候的他當然配得上“世界唯一甲方”的稱號。

但此一時彼一時：現(xiàn)在這個甲方?jīng)]錢了。

而沒錢的甲方，還配叫甲方嗎？

這就是屬于全球貿(mào)易的新時代：美國沒錢的時代。

也可以稱之為“后美國時代”。

我們對未來所有的預測和選擇都要基于這個基本面來進行，包括“該不該投降”。

當然了，對此肯定是有人不服的。

美國經(jīng)濟很好啊，股市都創(chuàng)歷史新高了，你憑什么說他沒錢了呢？

我們看看這幾年美國都發(fā)生了什么。

美國在2020年啟動了新一輪量化寬松，在特朗普和拜登兩大總統(tǒng)的接連發(fā)力下，美國基礎貨幣量從2020年的4萬億美元飆升到2022年的8.9萬億美元。

該數(shù)字雖然在2022年后有所回落，但現(xiàn)在依然有接近7萬億美元的水平。

在大量資金的刺激下，美股一路狂奔，道瓊斯指數(shù)從拜登上任時的31188點飆升到了他卸任前的歷史最高點45073點，上漲了差不多45%。

當然，這沒什么技術含量，印鈔炒股嘛，誰不會？

真正有技術含量的，是如何在印鈔的同時維持貨幣不貶值。

拜登還真做到了。

他的辦法是印完鈔后就開始加息，于是美元放完水后還升值了。

不過你加息這么狠，大家不就都把錢存銀行里了么？股市還怎么漲？

沒關系，拜登還有招：補貼國內(nèi)產(chǎn)業(yè)（以半導體為主）+炒作AI泡沫。

這樣就可以把資金吸引到投資領域，維持住股市上漲的勢頭。

于是美國就這樣又精神煥發(fā)了四年，帝國的強盛之路仿佛一眼望不到頭。

只是不管這盤大棋下得有多巧妙，其核心操作都是印鈔。而美元本質(zhì)上是美債的欠條，大規(guī)模印鈔就等于大規(guī)模舉債。

所以到拜登卸任的時候，美債規(guī)模已經(jīng)從他上任時的27萬億美元上漲到了36萬億美元。

那么特朗普上臺后還能不能接著這么玩呢？

你猜民主黨為什么下課？

“拜登式繁榮”看似美好，但有一個最大的問題：跟老百姓無關。

在這波“印鈔+炒股+加息”的操作下，資金都在金融市場里空轉(zhuǎn)，老百姓得到的只有越來越高的貸款利息和通貨膨脹。

美國居民家庭總負債在2020年的時候還不到15萬億美元，到2024年已經(jīng)上漲到了20.8萬億美元。

其中最不健康的信用卡債務總額，則從2020年的0.8萬億美元上漲到2024年的1.2萬億美元，且逾期90天以上的比例超過10%。

所以在兩國小紅書對賬的時候，我們會發(fā)現(xiàn)有不少美國老百姓已經(jīng)開始賣血度日了。

因此特朗普不可能復刻拜登的操作，美國人把他選上去，就是希望他把工資提起來、把物價降下去。

而這需要的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

那怎么才能把產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來呢？

“好辦”，你只要把基礎設施、基礎教育、科技研發(fā)、產(chǎn)業(yè)投資...全都搞起來就行了。

這里面只有三個難點：

1. 需要大量的資金；

2. 需要堅持很長的時間；

3. 在這段時間里，資金的投入沒有回報。

千言萬語匯成一句話：錢從哪里來？

把資金從金融市場引過來行不行？

不行，因為金融大佬們不答應。

我天天在交易大廳里躺著數(shù)錢不香嗎，發(fā)什么神經(jīng)去做長期看不到回報的投資？

所以有些事情，注定需要美國政府自己來做。然而特朗普打開國家的賬本一看，只有一屁股債。

美國國債現(xiàn)在已經(jīng)超過37萬億美元。光是今年就要有9萬億美元的美債到期，只能無限借新還舊。

按這個負債水平，美國政府每年的利息支出將達到1.4萬億美元以上，比軍費還高。

與此同時，他們每年還有接近2萬億美元的財政赤字。

你說懂王能怎么辦？

他只能是一邊搶錢糊口，一邊另想辦法。

所以懂王的行為或許抽象，但換成別人也未必能好到哪去。

這位北美萬稅爺至少是在直面問題。他為了力挽狂瀾，現(xiàn)在甚至已經(jīng)開始創(chuàng)造性的把搶錢和還債結合到一起了。

美利堅的奇謀妙計

去年11月份的時候，美國經(jīng)濟學家斯蒂芬米蘭提出了一個解決美國當前經(jīng)濟困境的構想，名字叫《海湖莊園協(xié)議》。

特朗普上臺后，此人就被任命為了白宮經(jīng)濟顧問委員會主席。

很顯然，懂王對這個構想很重視。

那么斯蒂芬米蘭打算怎么解決美國的困境呢？

《海湖莊園協(xié)議》里有很多建議，其中最重要的一條就是債務重組。

具體的辦法是美國用100年期的低息或者無息國債去置換各國手里持有的正常國債。

一百年，無息...

明明可以直接賴賬，卻還要送給你一個百年夢想。

他真的，我哭死。

當然，各國都不是傻子，美國專家也知道各國不是傻子。所以為了預防各國不識抬舉，《海湖莊園協(xié)議》里還設計了后手：

如果有國家不同意置換，那么美國就將停止對該國的安全保護，同時對該國征收高額關稅。

當然，也可以先征收高額關稅，然后誰同意置換就降低誰的關稅。

以稅兼?zhèn)瑑呻y自解。

怎么樣，關稅戰(zhàn)是不是突然合理起來了？

這時候會有聰明的小伙伴發(fā)現(xiàn)問題所在：

就算其他國家愿意就范，這種賴賬的行為也會導致美元大幅貶值啊（美債信用崩潰），到時候怎么辦？

問題不大，因為在《海湖莊園協(xié)議》的邏輯里，美元貶值是好事，它可以促進美國的出口和制造業(yè)的回流。

贏上加贏，邏輯閉環(huán)！

紅脖子歡欣鼓舞、達利特高呼萬歲，而在腦回路正常的經(jīng)濟學家們的眼里，只看到了三個字：

大蕭條。

道理很簡單：冰凍三尺非一日之寒。

美國產(chǎn)業(yè)空心化這個局面不是一朝一夕形成的，要逆轉(zhuǎn)也不可能在短期內(nèi)成功。

但另一方面，美元的貶值卻可以在瞬間完成。

不知道斯蒂芬米蘭有沒有考慮過金融市場變化和實體經(jīng)濟發(fā)展之間的這種“天上一天，地上一年”的時間差？

未來當美元突然崩潰而美國又沒有什么產(chǎn)品可以出口的時候，等待懂王的就是胡佛劇本了。

當然，我們不用管未來的美國會走出什么樣的抽象曲線，我們現(xiàn)在只需要明白這么一個道理：

特朗普能把《海湖莊園協(xié)議》的作者當作救命稻草，說明美國現(xiàn)在是真的沒錢了。

在這樣的背景下，我們再回過頭來看投降路線。

投降路線中所有的算計和目的，無非就是為了保住“向美國賣貨”的權利。

但一個“要錢沒有要槍大把”的買家，接下來注定只會走出這三個步驟：

賒賬、賴賬、零元購。

所以美國是一個必然會萎縮甚至反噬的市場，你在這里“當一天和尚撞一天鐘”尚且可以理解。

支付巨大的額外成本去乞求和它長期綁定？那就純屬失心瘋了。

但凡有點生活經(jīng)驗的人都知道：老賴害人，從來都是從離他最近的人下手。

無他，容易爾。

看到這里我們會發(fā)現(xiàn)，各國未來面臨的真正挑戰(zhàn)根本就不是“和美國的合作順不順利”，因為它橫豎都不會順利。

真正的挑戰(zhàn)是：

在“后美國時代”應該怎么掙錢？

這和誰當美國總統(tǒng)無關，特朗普的行為只不過是把進度提前了而已，他現(xiàn)在恨不得一步跨到“零元購”。

這個局面當然會減少人們“得過且過”的安逸日子，對于弱者來說確實有種“天塌了”的感覺。

但它同時也會幫助人們看清現(xiàn)實，對于強者而言是一個很好的鞭策，總比“溫水煮青蛙”強。

那么在“后美國時代”還有辦法掙到錢嗎？

當然有。

不過要找到這個辦法，首先要搞清楚“后美國時代”的貿(mào)易運行邏輯。

時代的洪流

國際貿(mào)易的本質(zhì)是跨國生產(chǎn)協(xié)作。

而在同等技術水平下，協(xié)作的規(guī)模越大，分工越細，效率就越高。

最初的全球貿(mào)易協(xié)作，是從“塊式經(jīng)濟”開始的。

在這個階段，各個國家和地區(qū)各自形成一個獨立體系，分別造出最終的產(chǎn)品，然后再拿到國際市場上去交易。

你造汽車、我造衣服、他造輪船...

因為大部分國家的人口數(shù)量都不多，所以這種靠一國之力建立起來的協(xié)作系統(tǒng)注定不會太大。

到上世紀五十年代末的時候，情況發(fā)生了變化：集裝箱開始被應用在國際運輸中。

這為產(chǎn)業(yè)鏈的跨國協(xié)作提供了可能。

在集裝箱的保駕護航下，上一個生產(chǎn)節(jié)點制造的配件可以以標準化的方式，方便的運送到位于世界某處的下一個節(jié)點。

從這之后，全球貿(mào)易協(xié)作就進入到了“鏈式經(jīng)濟”階段。

你造車門、我造車輪、他造發(fā)動機...大家共同努力把車造出來。

在這個模式下，生產(chǎn)協(xié)作的范圍就擴展到了全球，讓更多的人都參與到了分工協(xié)作中，把效率提升了一個級別。

我國從改開到加入WTO的過程，就是我們不斷深入?yún)⑴c該體系的過程。我們的經(jīng)濟也在這個過程中獲得了長足的發(fā)展。

不過該模式依然存在瓶頸：

產(chǎn)業(yè)鏈之間過遠的物理距離造成了協(xié)作成本的居高不下，同時也阻礙了不同產(chǎn)業(yè)鏈的融合。

進入21世紀后，全球貿(mào)易協(xié)作又出現(xiàn)了新的趨勢：

產(chǎn)業(yè)鏈開始集中。

向哪里集中呢？向中國。

之前產(chǎn)業(yè)鏈分散在世界各地，一個重要的原因就是大多數(shù)國家單獨拎出來都沒有多少人口。

而中國有14億人口，且大部分勞動人口都接受過良好的基礎教育。

再加上建國后積累出來的完善的工業(yè)體系，中國僅靠自己的力量就足以建立規(guī)模龐大的協(xié)作系統(tǒng)。

而在一個國家的范圍內(nèi)進行生產(chǎn)協(xié)作，各種資源就可以毫無障礙的流動，很容易聚集和融合，產(chǎn)生“集聚效應”。

這又把生產(chǎn)效率提升了到一個全新的維度。

隨著越來越多的產(chǎn)業(yè)鏈向中國集中，中國最終成為了全球唯一擁有全部工業(yè)門類的國家。

現(xiàn)在的很多現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品都能在中國的一個城市甚至一條街里湊齊制造它所需的所有配件和技術人員。

這是人類歷史上前所未有的效率。

在這個基礎上，全球貿(mào)易協(xié)作進入了“中國中心”階段。

成都造機頭、沈陽造機身、哈爾濱造機尾、天津造航電、上海總裝...大家共同努力把大飛機造出來。

這就是我們在美國次貸危機后依然可以不斷進行產(chǎn)業(yè)升級并維持高速發(fā)展的底氣。

那么這是不是人類貿(mào)易協(xié)作的終極形態(tài)呢？

本來是的，至少短期內(nèi)人們都看不到這個模式還有什么新的升級空間。

然而特朗普在2018年的一通王八拳又打出了一個新局面。

“工業(yè)克蘇魯”，崛起！

在懂王貿(mào)易戰(zhàn)的壓力下，商家如果要繼續(xù)把產(chǎn)品順利賣到美國，就只能想辦法讓它們從別的國家出口。

最常見的辦法就是把產(chǎn)品先運到第三國，換上第三國的“身份證”后再出口美國。

這樣的產(chǎn)品俗稱“洗澡蟹”，太平洋就是中國企業(yè)的陽澄湖。

當然，美國對此也有很多防范。所以在實際操作中，很多廠家會直接把最終的組裝工序放在第三國。

你就說是不是第三國造的吧。

這套模式造成了三個后果：

1. 商品的生產(chǎn)成本上升，美國消費者需要為購買這些商品支付更高的價格，加劇了其國內(nèi)的通貨膨脹。

2. 很多國家獲得了參與中美貿(mào)易的機會，相當于中間商賺到了一個渠道費。

3. 中國部分技術門檻較低的勞動密集型產(chǎn)業(yè)向國外轉(zhuǎn)移，目的地包括東南亞、拉丁美洲...等等。

而除此之外，還有一個很容易被人們忽略的、隱藏在臺面下的后果。

大家想想，這些為了應付貿(mào)易制裁而去各國建廠的人都是誰？

還是我們。

也就是說在特朗普的壓力下，中國產(chǎn)業(yè)鏈又以中國為中心輻射到了世界各地。很多第三世界國家就此開始融入中國產(chǎn)業(yè)鏈。

這意味著全球貿(mào)易協(xié)作再次進化到了一個新的階段：

“中國輻射”階段。

這個階段的中國進一步加強了產(chǎn)業(yè)升級的力度，把更多的國內(nèi)資源聚焦到了技術含量高的產(chǎn)業(yè)上。

同時廣大第三世界國家在承接了中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)的外溢后，又加深了它們和中國的綁定。

這樣的結果就是中國協(xié)作系統(tǒng)越長越大，于是就有人用美國科幻小說中的一個強大的怪獸（古神）形象來形容這個系統(tǒng)：工業(yè)克蘇魯。

當然，轉(zhuǎn)型期肯定會帶來陣痛，很多經(jīng)營者會因為賽道的突然變遷而受到?jīng)_擊。

但如果我們看整體的發(fā)展，數(shù)據(jù)是這樣的（不含港臺）：

2018年貿(mào)易戰(zhàn)開啟時，中國出口額16.42萬億人民幣，貿(mào)易順差2.33萬億人民幣。

2024年，貿(mào)易戰(zhàn)打了六年后，中國出口額25.45萬億人民幣，貿(mào)易順差7.06萬億人民幣，接近一萬億美元。

這是人類歷史上最大的單一貿(mào)易地區(qū)順差。

特朗普被自己六年前射出的子彈正中眉心。

值得一提的是，我國民營經(jīng)濟的出口額占比從2018年的56.3%提升到了2024年的65.6%，現(xiàn)在已成為中國出口的主導。

未來全球貿(mào)易模式的進化方向已經(jīng)非常明顯：

以中國為中心不斷的擴大協(xié)作范圍，并最終建立起一個公平高效的全球統(tǒng)一市場。

我們即未來，歷史的車輪就在我們的腳下。

那是不是說我們現(xiàn)在什么都不用改變，繼續(xù)埋頭苦干就能成功擁抱新時代了呢？

并不是。

我相信大家現(xiàn)在都有一個直觀的感受：

各行各業(yè)都很卷。

雖然我們的生產(chǎn)力越來越強、貿(mào)易規(guī)模越來越大，但工作卻非常辛苦，怎么努力都掙不到太多的錢。

如果說我們以前的產(chǎn)業(yè)利潤微薄，那是可以理解的。

因為我們之前做的大多是低附加值產(chǎn)業(yè)，而且很多產(chǎn)品的技術和品牌都在發(fā)達國家手里，分到的利潤少很正常。

但現(xiàn)在我們已經(jīng)開始做高附加值產(chǎn)業(yè)，且技術和品牌都是自己的，利潤卻依然很低。

就比如說汽車（乘用車）行業(yè)，該產(chǎn)品是個人消費品中最高端的產(chǎn)品之一，我國也已經(jīng)是世界上最大的汽車工業(yè)國。

然而在我國的車企中，凈利潤率能達到5%以上的公司非常少，大多數(shù)連1%都達不到，邊做邊虧的不在少數(shù)。

企業(yè)利潤率低，員工收入自然上不來。

我們不追求美西方依靠霸權攫取到的那種超額利潤，但也不至于利潤微薄到這種程度吧？

這顯然不合理。

而這個局面背后的原因，就是阻擋我們擁抱新時代的最后障礙。

解決了這個問題，就找到了在“后美國時代”賺錢的鑰匙。

破局的唯一解

經(jīng)濟發(fā)展從根本上來說，主要依靠兩件事：

• 生產(chǎn)力的提升；

• 資源的合理配置。

正如剛才提到的那樣，我國的發(fā)展已經(jīng)為人類提供了升級生產(chǎn)力的最優(yōu)解。

但另一方面，全球市場資源的配置模式卻不是由我們主導的。

它由誰在主導呢？

大客戶。

客戶需要什么，廠家就生產(chǎn)什么，這是最基本的商業(yè)邏輯。

全球產(chǎn)業(yè)鏈這幾十來孜孜不倦的升級和努力，都是在為以美西方為首的發(fā)達國家服務。

俄羅斯學者謝爾蓋·穆爾扎在上世紀90年代給這些發(fā)達國家的人起了個稱號：“黃金十億人”。

他們以全球14%的人口消耗了全球60%的消費品。

當然，有錢人多消費沒問題，問題是他們現(xiàn)在沒錢了。

當大客戶變成破落戶，就意味著之前圍繞這些大客戶搭建的資源配置模式全部都是錯誤的。

錯誤的道路當然會越走越窄、越來越卷。

全球幾十億人的生計，不可能永遠指望那十億人的市場。

但巨大的慣性仍在推著所有人在這條擁擠的道路上繼續(xù)拼命前行，任何人單獨跳出來都會陷入孤立的境地。

大家的產(chǎn)業(yè)鏈都是匹配美國市場的，你跑去嘗試別的市場，那就很難找到合適的合作者。

怎么辦？

很糾結，但也沒什么好糾結的。

對于注定的死路，跳出來是唯一的選擇。

其他國家可能無法承受這樣做的風險，但中國可以，因為實力足夠強大。

比如說現(xiàn)在中國的發(fā)電量已經(jīng)超過歐美之和，這種體量的生產(chǎn)系統(tǒng)根本不存在被孤立的可能。

如果硬要說“美國是甲方、中國是乙方”，那么現(xiàn)在的中國也是一個超級強大的乙方，在很多領域甚至是唯一的乙方。

這種碾壓級的生產(chǎn)力也造就了一個尷尬：一年近萬億美元的貿(mào)易順差。

這說明我們在國際上找不到足夠多的比本國產(chǎn)品更好的產(chǎn)品，錢根本花不出去。

而如果買不到東西，賺錢又有什么意義？

所以傳統(tǒng)貿(mào)易下的亮眼數(shù)據(jù)對于我們來說，已經(jīng)越來越像是一場虛假繁榮：

我們廢寢忘食的工作，換來的只是一堆廢紙。

這里面雖然有發(fā)達國家搞貿(mào)易制裁的原因，但歸根結底是因為這個星球上已經(jīng)沒有任何經(jīng)濟體能夠匹配中國的生產(chǎn)規(guī)模。

所以只要我們選定方向，世界就會自動向我們靠攏。

而我們在此次關稅戰(zhàn)中堅決維護貿(mào)易秩序的立場，也證明了我們是世界上唯一有資格主導未來貿(mào)易體系的國家。

不過僅僅成為主導者還不能解決問題，我們還要創(chuàng)造出新的需求以替代發(fā)達國家手里的那些已經(jīng)沒有財力支持的“偽需求”。

怎么創(chuàng)造呢？

既簡單又不簡單。

簡單的是可以直接參考美國模式：

把錢印出來，需求就有了。

不簡單的是如果完全照搬美國模式，那么即使成功了也會走上和美國同樣的衰落之路：

通貨膨脹、債臺高筑、產(chǎn)業(yè)空心化。

人們一般認為：美國走到現(xiàn)在這般田地，就是他那套“以債為錨、虛空來錢”的貨幣系統(tǒng)造成的。

這套系統(tǒng)印多少錢就要發(fā)多少債，幾波放水后自然債臺高筑。

不過無節(jié)制舉債雖然很坑，但還不是最根本的問題。

債務說到底是個中性詞，它會給你帶來什么，取決于你拿它去干什么。

那么美國舉著一大堆債務干什么去了呢？

消費去了。

他用借來的錢去購買了大量現(xiàn)成的產(chǎn)品和服務，過上了非常舒服的日子。

這有什么問題嗎？

當然有問題：消費不創(chuàng)造增量財富。

你把借來的錢全部花掉了，以后拿什么還？于是只能借新還舊、然后越借越多。

那怎么才能突破這個螺旋下墜的死循環(huán)呢？

辦法就是別老想著消費，應該拿大部分借來的錢去創(chuàng)造增量財富，即投資。

包括擴大生產(chǎn)、研發(fā)科技、興建基建、普及教育、提升國防...

這些事業(yè)產(chǎn)生的增量財富可以為你還上之前的債務，讓你的經(jīng)濟發(fā)展進入一個正循環(huán)。

講到這里，在“后美國時代”賺錢的鑰匙就浮出水面了。

結語.新體系

首先，由我們主導的貿(mào)易體系必然需要大量的人民幣。

具體在發(fā)行貨幣的時候，可以考慮采用綜合錨定的方式，錨定包括債務、資源、電力、產(chǎn)品...在內(nèi)的一攬子標的物。

這可以讓人民幣從根子上就比其他國家的貨幣更健康。

更關鍵的是第二點：我們要把美國主導的“印鈔-消費”循環(huán)改革為“印鈔-投資”循環(huán)。

即中國用人民幣在各國進行包括基建在內(nèi)的各項大規(guī)模投資，在獲得長期收益的同時，也給各國注入人民幣。

而各國一方面獲得了發(fā)展，一方面也獲得了可以與中國進行貿(mào)易的人民幣。

在市場貨幣量充盈的時候，人們的收入自然也會提升。

于是新的需求被開發(fā)出來，新的資源配置模式也由此確立。

這個目標現(xiàn)在看起來很遙遠，但只有確立了遠期的目標，才不會被眼前的岔路所迷惑。

當然，這條道路絕對不會輕松。

因為它是對美西方主導的舊秩序的釜底抽薪，必然會遭受來自美西方的巨大壓力，包括戰(zhàn)爭威脅。

同時這個世界上的大部分國家也都是“畏威而不懷德”的存在。

在我們建立起足夠的全球威懾前，他們不會放心和我們合作，也不會認真保護我們在當?shù)氐耐顿Y和權益。

他們現(xiàn)在在觀望，等待著最終的對決。

誰贏他們幫誰。

然而不管這條道路如何艱險，基本的道理都不會改變：

我們沒得選，建立新體系就是唯一的出路。

欲戴王冠必承其重，反抗者比投降者更加理性。

不過我們也不用太過緊張，因為站在我們面前的這個世界霸主，遠沒有他表面看上去的那么強大。

美國從上世紀九十年代初贏得冷戰(zhàn)確立霸權，到現(xiàn)在疲態(tài)盡顯即將跌落王座，不過才三十多年而已。

這個成績遠不如自己的前輩大英帝國，堪稱人類歷史上最短命的全球霸主。

而我們曾見過地獄的模樣，又怎會在這樣的對手面前退縮？

所以，

如果他們要戰(zhàn)，那便戰(zhàn)。

全文完

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