樂刻注冊用戶數突破1400萬，近半到店用戶是第一次走進健身房

4月14日，樂刻運動在其創立十周年之際，正式對外發布其多場景品牌矩陣。樂刻正通過多品牌布局，構建和完善其運動健康生態，以滿足更多元化、細分化的用戶需求。

樂刻自2015年推出月付制小型綜合健身房“樂刻健身”以來，憑借其便捷、高性價比的模式，快速獲得市場認可，并吸引了包括IDG資本、高瓴資本、騰訊等機構的早期投資。經過十年發展，樂刻已在全國40個城市擁有近2000家門店，平臺累計注冊用戶數超1400萬。

“多場景品牌矩陣是樂刻進入下一個發展階段的重要布局，”樂刻聯合創始人兼聯席CEO夏東表示，“隨著用戶需求的日益細分化，單一品牌難以全面覆蓋各類運動場景偏好，我們基于對趨勢的判斷，近年來開始系統性地孵化和布局多個子品牌。”

此次發布的品牌矩陣，以用戶基礎較廣的“國民健身房”樂刻健身為核心，同時延伸出多個子品牌。其中，高標準私教館“FEELINGME”全國門店數已近400家，是樂刻旗下第二個實現規模化的品牌；新興市場綜合健身空間“閃電熊貓健身”已進入多個地級市；此外還布局了體能訓練社區“FitTribe飛踹運動”、專業瑜伽普拉提館“YOGAPOD小瑜莢”、專業鐵館“LOVEFITT拉飛”和新一代大型健身房“Recore無限核子健身”等，覆蓋從基礎到進階、從大眾到細分的多元運動場景。

“樂刻健身”品牌內部也進行了迭代，細分出樂刻健身5.0升級館、5.0精品館、鐵館等館型。其中，5.0精品館面積擴大，器械更多；鐵館則更聚焦自由力量訓練。同樣，FEELINGME也細分出黑金訓練館、樂刻私教館、樂刻私教館PRO、包月私教館等多種形態，設有淋浴設施，提供私教次課1v1、包月私教1v1及包月私教1v2等不同私教產品。

在專業鐵館和大型場館方面，LOVEFITT拉飛器械種類更豐富，進一步滿足進階力量訓練需求，并配備淋浴，杭州首店位于杭州拱墅區萬達廣場，上海首店位于黃浦仙樂斯廣場；Recore無限核子健身則在保持月付制的基礎上，提供超1000平米空間、設有完善淋浴等配套設施及豐富團課，北京首店位于方圓里ID MALL，第二家店位于凱德晶品購物中心，均在裝修中。

支撐多品牌運作的基礎，是樂刻過去十年投入建設的“產業中臺”能力。據介紹，樂刻“產業中臺”主要包括其數智化系統、標準化的教練培養與發展體系，以及已驗證的門店合伙人模式。樂刻認為，這些對復雜業務的運營能力是其能夠進行多品牌管理和市場拓展的關鍵，使成熟的運營經驗復用到各個子品牌。為支撐這一戰略擴張和生態發展，樂刻方面也表示將持續吸納各類優秀人才加入。

同時，樂刻也在嘗試將服務延伸至健身體驗之外，構建更廣泛的健康服務場景。例如，通過與健康輕食品牌FOODBOWL超級碗成立合資公司，將健康餐引入樂刻門店，為用戶提供便捷的“練+吃”選擇；與華住集團旗下桔子酒店合作，不僅在酒店內共建專業健身空間，還推出了配備專業器械的主題客房，滿足差旅人士的運動需求。

此外，樂刻還為華為、字節跳動等數百家企業提供定制化健身解決方案；并與杭州錢江新城開發集團等合作，在“鄰居中心”系列項目中，共建包含健身、瑜伽、球類等多元業態的一站式大型運動空間。

樂刻創始人兼CEO韓偉表示，“我們希望通過更精準的品牌定位，提供社會價值、創造優質產能供給、提高產業效率，覆蓋更多運動場景，滿足更多消費者需求，讓更多人動起來。”

值得一提的是，過去十年，樂刻約50%的到店會員是首次走進健身房的新用戶。夏東表示，“這十年我們得到了更多用戶的喜愛，我們看到更多的新用戶走進健身房，更多的用戶養成健身習慣，更多的用戶從運動當中受益。”這在一定程度上體現了樂刻作為行業重要參與者之一，在降低健身門檻、推動健身滲透率提高、用戶普惠方面的積極影響。

近年來，國內健身行業涌現出不少新品牌，其中許多也采用了“月付”、“24小時”、“無推銷”等運營模式。這從一個側面反映了市場對更靈活、透明消費模式的需求，這些做法也共同推動著健身行業向更注重用戶體驗和規范化運營的方向發展。