萬物新生（愛回收）2024年四季度及全年財(cái)報(bào)：年?duì)I收163.3億元

北京時(shí)間3月11日，國內(nèi)領(lǐng)先的二手消費(fèi)電子產(chǎn)品交易和服務(wù)平臺萬物新生（愛回收）集團(tuán)（紐交所股票代碼：RERE）發(fā)布2024財(cái)年第四季度和全年業(yè)績報(bào)告。

財(cái)報(bào)顯示，2024年第四季度萬物新生集團(tuán)總收入48.5億元，超出業(yè)績指引，同比增長25.2%。單季non-GAAP經(jīng)營利潤1.3億元（non-GAAP口徑，即經(jīng)調(diào)整口徑，均不含員工股權(quán)激勵費(fèi)用、無形資產(chǎn)攤銷及因收購產(chǎn)生的遞延成本，下同），并匯報(bào)創(chuàng)歷史新高的GAAP凈利潤7742萬元，同比增長近27倍。

總覽全年，萬物新生總收入同比增長25.9%達(dá)到163.3億元。全年non-GAAP經(jīng)營利潤為4.1億元，同比增長62.8%，并首次實(shí)現(xiàn)GAAP經(jīng)營利潤2897萬元。

四季度營收48.5億元 non-GAAP經(jīng)營利潤創(chuàng)新高

2024年四季度，萬物新生營收達(dá)到歷史新高的48.5億元，同比增長25.2%。從營收構(gòu)成來看，1P（自營）產(chǎn)品銷售收入同比增長26.6%，達(dá)44.6億元。3P（平臺）服務(wù)收入為3.9億元，同比增長10.7%。

利潤方面，四季度集團(tuán)取得non-GAAP經(jīng)營利潤1.3億元，同比增長61%，連續(xù)十個季度實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤，non-GAAP經(jīng)營利潤率從2023年同期的2.1%提升至2.7%。單季non-GAAP凈利潤為1.2億元，同比增長35.1%。GAAP層面來看，季度經(jīng)營利潤為5310萬元，同比轉(zhuǎn)正。季度凈利潤同比增長近27倍，達(dá)到7742萬元。

截至2024年12月31日，萬物新生的線下門店覆蓋全國283座城市，門店總數(shù)達(dá)1861家。面積更大、多品類回收能力更強(qiáng)的新一代門店占比達(dá)62%。

（圖為愛回收線下門店）

2024年總營收163.3億元 首次實(shí)現(xiàn)GAAP年度經(jīng)營利潤

財(cái)報(bào)顯示，從營收來看，2024年萬物新生總收入163.3億元，同比增長25.9%。其中1P業(yè)務(wù)收入148.4億元，同比增長27.3%；3P業(yè)務(wù)收入14.8億元，同比增長13.5%。

2024年集團(tuán)在保持業(yè)績增長的同時(shí)，進(jìn)一步提升經(jīng)營效率和利潤規(guī)模。2024年non-GAAP經(jīng)營利潤達(dá)4.1億元，同比增長62.8%；non-GAAP經(jīng)營利潤率從去年同期的1.9%提升至2.5%。全年non-GAAP凈利潤實(shí)現(xiàn)3.1億元，同比增長39.5%。到2024財(cái)年結(jié)束，萬物新生已連續(xù)三個完整財(cái)年在non-GAAP層面實(shí)現(xiàn)盈利。GAAP層面，年度經(jīng)營利潤首次轉(zhuǎn)正，達(dá)到2897萬元。

截至2024年末，集團(tuán)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、受限資金、短期投資及第三方支付平臺賬戶余額共計(jì)29.2億元，為集團(tuán)的穩(wěn)定運(yùn)營提供資金保障。

萬物新生首席財(cái)務(wù)官陳晨表示：“四季度的利潤表現(xiàn)再次取得提升。第四季度的non-GAAP經(jīng)營利潤同比增長61%至1.3億元，non-GAAP經(jīng)營利潤率同比上行60個基點(diǎn)至2.7%，利潤規(guī)模與利潤率亦實(shí)現(xiàn)環(huán)比提升。我們在拍拍嚴(yán)選、愛回收嚴(yán)選門店、新媒體平臺等零售渠道為用戶提供更豐富的商品，這些渠道的零售收入均實(shí)現(xiàn)了快速的增長，促進(jìn)集團(tuán)利潤率的健康發(fā)展。步入2025年，我們期待通過進(jìn)一步加強(qiáng)前端能力建設(shè)和提升主品牌用戶心智，以捕捉更大的行業(yè)機(jī)遇；同時(shí)有節(jié)奏地執(zhí)行現(xiàn)有的回購計(jì)劃，為用戶和股東共同創(chuàng)造價(jià)值。”

多品類業(yè)務(wù)發(fā)展提速 以舊換新成為新消費(fèi)趨勢

多品類業(yè)務(wù)方面，萬物新生在2024年持續(xù)提升門店的服務(wù)能力，截至2024年末，共有673間愛回收門店開通了多品類回收服務(wù)。愛回收通過加強(qiáng)報(bào)價(jià)能力建設(shè)，降低用戶在門店的回收服務(wù)時(shí)長，提高回收報(bào)價(jià)的接受率。全年多品類回收交易額同比增長近3倍。

（圖為萬物新生多品類回收業(yè)務(wù)）

線下運(yùn)營層面，萬物新生持續(xù)加強(qiáng)門店能力建設(shè)。集團(tuán)發(fā)布3年實(shí)現(xiàn)3倍能力提升目標(biāo)的“551工程”：3年內(nèi)，實(shí)現(xiàn) 5000家門店，5000名上門回收工程師以及累計(jì)鋪設(shè)10萬臺社區(qū)回收機(jī)。通過線上發(fā)力線下聯(lián)動，打造扎實(shí)有力的回收基礎(chǔ)設(shè)施。

銷售能力建設(shè)方面，拍拍、愛回收門店和官網(wǎng)、新媒體渠道的toC 銷售能力大幅提升。B2C自營嚴(yán)選銷售全年GMV達(dá)55億元，同比增長90%。集團(tuán)基于供應(yīng)鏈能力提升B2C的選貨效率，并上線“以銷定修”項(xiàng)目，讓消費(fèi)者可選貨源實(shí)現(xiàn)翻倍提升。

此外，B2B平臺拍機(jī)堂“國內(nèi)二手手機(jī)3C貨源中心”的定位進(jìn)一步夯實(shí)，截至2024年末，平臺累計(jì)注冊商家突破85萬。

2024年在以舊換新政策推力下，萬物新生與京東共同建設(shè)跨品類換新供應(yīng)鏈能力。用戶對以舊換新的青睞度不斷提高，2024年第四季度，集團(tuán)在獨(dú)家服務(wù)京東的回收換新場景中，以舊換新回收額占比超過50%。

全年二手商品交易量3530萬單 聚焦綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2025年1月8日，國家發(fā)改委和財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于2025年加力擴(kuò)圍實(shí)施大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新政策的通知》，部署將手機(jī)、平板、智能手表手環(huán)等3類數(shù)碼產(chǎn)品納入補(bǔ)貼范圍。1月20日政策全面落地后對回收業(yè)務(wù)的提振作用明顯。今年1-2月，愛回收手機(jī)品類回收額同比增長100%。3月5日，政府工作報(bào)告中提出，將安排超長期特別國債3000億元支持消費(fèi)品以舊換新。在政策牽引下，愛回收業(yè)務(wù)發(fā)展的確定性進(jìn)一步增強(qiáng)。

作為一家“科技+環(huán)保”類型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)，萬物新生堅(jiān)持踐行綠色可持續(xù)的發(fā)展模式，致力于在商業(yè)實(shí)踐中創(chuàng)造環(huán)境和社會價(jià)值。2024年萬物新生全平臺二手商品交易量達(dá)3530萬單，通過延長二手消費(fèi)電子產(chǎn)品的生命周期，有效減少了消費(fèi)領(lǐng)域的碳排放和環(huán)境污染。2024年11月，聯(lián)合國全球契約組織（簡稱“UNGC”）發(fā)布《“二十年二十佳”在華企業(yè)可持續(xù)發(fā)展案例集》，萬物新生《二手消費(fèi)電子行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐》案例被收錄進(jìn)該報(bào)告，也是國內(nèi)二手消費(fèi)電子行業(yè)唯一入選企業(yè)。

此外，萬物新生積極投身公益活動，承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任。萬物新生從2018年發(fā)起的公益項(xiàng)目“回收愛·山村兒童數(shù)碼助學(xué)計(jì)劃”，至今已連續(xù)開展8年。截至2024年末，該計(jì)劃累計(jì)支援68所學(xué)校搭建數(shù)字化教學(xué)平臺，累計(jì)完成授課3132節(jié)，為12970名山村兒童提供更豐富的教育資源。

萬物新生董事會主席、首席執(zhí)行官陳雪峰表示：“2024年第四季度，集團(tuán)總收入同比增長25.2%至48.5億元，以超出指引的業(yè)績?yōu)?024年順利收官。我們以遍布全國的愛回收門店為履約基礎(chǔ)，服務(wù)好用戶的回收和以舊換新需求。四季度，我們發(fā)揮‘場景+供應(yīng)鏈’的優(yōu)勢能力，抓住以舊換新趨勢下的一手貨源機(jī)會，并且通過合規(guī)翻新，讓更多比例的二手商品直接toC零售，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的二手商品購買體驗(yàn)，也加強(qiáng)了從回收端到零售端的產(chǎn)業(yè)鏈端到端的價(jià)值創(chuàng)造。展望2025年，我們對國家補(bǔ)貼和手機(jī)數(shù)碼以舊換新的大趨勢保持樂觀，將進(jìn)一步打磨提升用戶服務(wù)能力，讓更多人輕松參與到回收換新和購買優(yōu)質(zhì)二手商品，期待在用戶回收與消費(fèi)習(xí)慣的遷移中創(chuàng)造長期價(jià)值。”