利潤(rùn)2.6億，發(fā)給員工1億，最?lèi)?ài)發(fā)錢(qián)的老板崔培軍打了多少人的臉？

盼望著，盼望著，春節(jié)的腳步越來(lái)越近了。

每年這個(gè)時(shí)候，都有最讓人期待的環(huán)節(jié)。

有人在地鐵上比誰(shuí)的年貨過(guò)硬。

有人在朋友圈曬誰(shuí)的年終獎(jiǎng)更高。

此時(shí)此刻，我最最最羨慕的，卻是河南一個(gè)叫長(zhǎng)垣的遠(yuǎn)方。

前幾日，這里的一家公司年會(huì)，屬實(shí)叫全國(guó)人民徹底開(kāi)了眼。

年會(huì)開(kāi)過(guò)一次次，你見(jiàn)過(guò)這樣子的現(xiàn)場(chǎng)布置嗎？

百元的現(xiàn)金，鋪滿了一眼看不見(jiàn)頭的長(zhǎng)桌。

一摞一摞的年終獎(jiǎng)，堆成了幾座錢(qián)山。

20臺(tái)驗(yàn)鈔機(jī)，也已全部穩(wěn)穩(wěn)就位。

沒(méi)有燈光閃耀，這里只有樸實(shí)無(wú)華。

沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，這里只有一個(gè)個(gè)員工發(fā)自?xún)?nèi)心高興的臉。

聽(tīng)聽(tīng)來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)的凡爾賽：

“老板就愛(ài)發(fā)錢(qián)，有事沒(méi)事都發(fā)錢(qián)”。

那么，這位全網(wǎng)最?lèi)?ài)發(fā)錢(qián)的老板，究竟是何方神圣呢？

河南礦山集團(tuán)——崔培軍，是也。

這次的年會(huì)，究竟又有多震撼呢？

“我們公司衛(wèi)生紙都不敢這么發(fā)”——答曰。

2024年，公司一共賺了2億多，1.7億直接分給了員工。

現(xiàn)場(chǎng)擺了4000萬(wàn)多現(xiàn)金，還不夠發(fā)。

老板中途直接霸氣喊話：

讓財(cái)務(wù)再上2000萬(wàn)，只要大家能開(kāi)心。

礦山集團(tuán)沒(méi)有礦，但崔老板是真的豪。

有業(yè)務(wù)經(jīng)理，往年一個(gè)人最多就拿過(guò)500萬(wàn)。

當(dāng)然最激動(dòng)人心的還是“數(shù)錢(qián)游戲”。

數(shù)千萬(wàn)的現(xiàn)金，參與其中。

數(shù)多少，拿多少，全憑個(gè)人本事。

看看現(xiàn)場(chǎng)這激烈大場(chǎng)面。

難道，這就是傳說(shuō)中的數(shù)錢(qián)數(shù)到手抖？

沒(méi)有中間環(huán)節(jié)，沒(méi)有裝傻充愣。

老板簡(jiǎn)單直接又大氣，員工開(kāi)開(kāi)心心過(guò)大年。

五花八門(mén)的年會(huì)看過(guò)太多。

看了這里的，也才終于知道：

最精彩的節(jié)目，不是虛頭巴腦的抽獎(jiǎng)，而是實(shí)實(shí)在在把錢(qián)給到員工手里。

最好的年會(huì)效果，不是齊聲大喊的贊頌，而是員工真心實(shí)意的笑臉展現(xiàn)。

2

我見(jiàn)過(guò)一個(gè)最扎心的對(duì)比：

有的公司上班不敢請(qǐng)假，怕老板動(dòng)不動(dòng)罰錢(qián)。

河南礦山集團(tuán)的員工也不敢請(qǐng)假，怕老板隨時(shí)發(fā)錢(qián)。

不僅過(guò)年發(fā)，過(guò)節(jié)他也發(fā)。

小年夜，發(fā)。

為了讓值班員工不委屈有干勁兒。

中秋節(jié)，發(fā)。

為了把加班的員工都趕回家。

婦女節(jié)，發(fā)。

為了讓全體女員工，都一定有自己的錢(qián)花。

除了過(guò)節(jié)發(fā)，農(nóng)忙的時(shí)候他也發(fā)。

360萬(wàn)，說(shuō)掏就掏。

小米，啤酒，700塊，說(shuō)給就給。

只要顆粒歸倉(cāng)，啥時(shí)候休息好，啥時(shí)候再上班。

一言不合就發(fā)錢(qián)，自己的員工自己疼。

員工的家人，崔老板都沒(méi)忘。

800萬(wàn)，6天江南游。

只需要帶上身份證，只為給每一位員工父母放松的機(jī)會(huì)。

而這樣的貼心安排，已經(jīng)連續(xù)做了12年。

一個(gè)外表看似粗曠的老板，何以能做到如此細(xì)致周到。

沒(méi)有什么高深大學(xué)問(wèn)。

只是他早已明白，水能載舟，也能覆舟。

一個(gè)企業(yè)最重要的不是掙了多少錢(qián)，而是每個(gè)員工可以分到多少錢(qián)。

只是他愿意把員工先當(dāng)成人，再當(dāng)成家人。

給予他們真心的愛(ài)護(hù)與尊重。

有人說(shuō)，崔培軍有底氣所說(shuō)的一切，所做的一切，不過(guò)因?yàn)樗绣X(qián)。

可最重要的，還是因?yàn)橐粋€(gè)人的格局，一個(gè)人的德行在支撐。

這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，習(xí)慣了容不下一丁點(diǎn)錯(cuò)誤的人。

這么多年，崔培軍卻從沒(méi)有因員工犯錯(cuò)辭退過(guò)人。

因?yàn)樗軌蛘驹趧e人的角度，“人都會(huì)犯錯(cuò)，他們不是故意的。”

這個(gè)利益至上的社會(huì)，習(xí)慣了把別人當(dāng)傻子。

這么多年，崔培軍卻從沒(méi)有給自己的員工畫(huà)過(guò)大餅，喊過(guò)高大上的口號(hào)。

因?yàn)樗钪?，從員工身上扣下的錢(qián)，沒(méi)有任何意義。

讓他們工資到位，錢(qián)到位，待遇到位。

員工才可以養(yǎng)家糊口，才能夠死心塌地。

背后的公司，也才能走到更遠(yuǎn)更好的地方。

付出是相互的，良心是發(fā)財(cái)?shù)幕?/strong>

這個(gè)簡(jiǎn)單的道理，可惜太多人還未學(xué)會(huì)。

3

看采訪的時(shí)候，有注意到一些細(xì)節(jié)：

視頻記錄里，除了有崔培軍發(fā)錢(qián)時(shí)的霸氣。

還有與他的“身份”，似乎不太符合的簡(jiǎn)樸。

端著一個(gè)鐵碗，一盆燴菜就著饅頭就是他的午飯。

辦公室的一張椅子，靠背的地方已經(jīng)舊的磨掉了皮。

談到為什么還要這么麻煩發(fā)現(xiàn)金，而不是直接給員工轉(zhuǎn)賬。

他的回答是：

現(xiàn)金更直觀，一張一張拿著去花，就能節(jié)省一點(diǎn)。

動(dòng)不動(dòng)就豪擲千萬(wàn)，原來(lái)，可以和揮霍沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系。

一言不合就發(fā)錢(qián)，原來(lái)，并不是不把錢(qián)當(dāng)成錢(qián)。

只是在這個(gè)為富多不仁的年代。

有人還可以堅(jiān)定著以人為本，以德治企。

有人卻自己開(kāi)著百萬(wàn)豪車(chē)，住著千萬(wàn)豪宅，拖欠著農(nóng)民工，拖欠著打工人的錢(qián)，多少年都不肯還。

熱搜上也時(shí)不時(shí)看到魔幻：

有新娘因?yàn)槎嘈惶旎榧倬捅晦o退。

有丈夫因?yàn)槠拮硬∥Ｕ?qǐng)假被開(kāi)除。

有打工人能在工作群里，看到領(lǐng)導(dǎo)“家里死人先臭著”的逆天狠話……

一個(gè)胖東來(lái)，一個(gè)礦山集團(tuán)。

這幾年，為什么能成功出圈？

為什么可憑一己之力，能讓河南成了多少人羨慕的所在？

除了發(fā)錢(qián)時(shí)候的大氣。

更因?yàn)樗麄兊拇嬖?，正在一點(diǎn)點(diǎn)填補(bǔ)這個(gè)社會(huì)越來(lái)越缺失的人情味。

有人不把人當(dāng)人。

他們卻用真誠(chéng)，真心，真意，讓我們看到了還有期待在。

掙一塊錢(qián)，原來(lái)是有老板愿意分給員工九毛的。

下大雪的天氣，原來(lái)是有公司允許遲到的。

一個(gè)公司的年假，原來(lái)是可以多達(dá)150天的。

一個(gè)公司里面，原來(lái)是可以有“委屈獎(jiǎng)”，有“不開(kāi)心假”的。

總有老板埋怨員工不努力。

卻忘了自己把員工當(dāng)成牛馬，還不肯給他們喂草。

總有公司抱怨越來(lái)越不賺錢(qián)。

卻忘了只有自己不吝嗇對(duì)員工的關(guān)懷，員工才不會(huì)辜負(fù)一個(gè)有愛(ài)的大家庭。

不愿批的假條，不肯發(fā)的工資，遲到的罰款，擠壓不出多少金錢(qián)。

有良心，存善念，知回報(bào)，才可以置換成無(wú)價(jià)的財(cái)富。

才能讓每一個(gè)知道他的人，發(fā)自?xún)?nèi)心送上那句：

這老板，活該發(fā)大財(cái)。

崔培軍，于東來(lái)，做到了。

接下來(lái)，這樣的老板就建議在全國(guó)推廣了！